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京東怎麼做電子書?建版權平台 做超級硬件

※來源:北美新浪

新浪科技 陽陽

在各家都搶做原創文學的時候,京東讀卻只想做紙質書E化。

不久前,京東宣佈收購拇指讀,經過四個月的融合,新版京東讀APP已正式上線。據京東商城圖書音像業務部總經理楊海峰介紹,這次併購只是技術和品的併購,不含人員的併購,交易完成之后,不會再用拇指讀的品牌,其員工也會選擇其他方式創業。

事實上,這距京東做電子書業務已有將近三年的時間。

從2012年起,京東的紙質書購買頁就有了電子版的連結,只是匹配的品種不多。楊海峰認為,盡管目前與原創文學相比,紙質書的電子版只有10%的市場占比,但未來紙質書E化的市場會越來越大。

“這兩年版權發展已經越來越好了,現在到了一個比較好的時機”,楊海峰透露,接下來京東讀會趁時機,在版權、收購、推廣上加大投入。

面臨兩大難題

紙質書E化,最大的問題在版權分散。

2012年,楊海峰形容京東剛進入電子書市場時談版權非常痛苦,“當時正處於各個渠道都想壟斷版權的時機,需要很高的預付費,甚至開天價搶版權”。

到目前為止,京東積累了合作的紙質書供應商1000多家,電子書版權供應商600多家,也就是有將近40%的紙質書供應商沒有合作電子版權。

“舉個例子,一個比較大的出版社給我們供貨上萬品種,而電子版權卻只有幾百種”,楊海峰表示。

對出版商來,一方面轉型晚,大部分授權方都傾向於紙質書賣半年,或者是在一年以后才把電子版權授權放出來;另一方面部分出版社數字版權整理得比較晚,很多出版社在簽訂版權的時候只簽訂了紙質書的版權,沒有數字版權的代理。

並且,紙質書的銷售額是電子書的上千倍或者上萬倍,出版商在電子書上沒有很好的收益,就沒有動力去做。

“我們在努力服出版社同步發行,在這方面,中信出版社比較好,思想觀念比較開放,很多書都已經能夠實現同步首發”,楊海峰告訴新浪科技,除了出版社,還有一個阻力在作者。

目前,電子書版權分散在大量的作者和譯者手裏。從08年開始,很多民營版權方開始有意識的跟作者簽訂數字版權,特別是在談新書的時候,會自動約定數字版權代理。但當作者拿不到較高分成的時候,就不願意提供電子版權了。

楊海峰認為,作者有兩方面的顧慮,一是擔心影響紙質書的銷售,第二擔心被盜版,如果沒有監管,書就會被無限的複製。

目前,在京東平台上,紙質書品種有200多萬,電子書有20萬到30萬品類。“還有很多電子版權沒有談,所以沒有機會銷售,但在現在這個版權市場上,我們能收集到20到30萬品種已經很不容易了”。

除了版權分散外,第二大難題則在於成本高。

對電商平台來,賣紙質書只是作為一個渠道,而賣電子書則要兼作生方。

據楊海峰介紹,電子書的加工由各個銷售渠道完成,出版商或作者提供word、txt原檔案,渠道加工成pdf等格式,並且為了保障用戶體驗,電子書的加工成本非常高。

據南方周末此前報導,多看讀在蘋果iOS平台製作電子書《公司的力量》由一名主管技術的副總裁和兩名工程師耗時整整兩周完成,人工成本10萬元。照此計算,這個近100人的龐大團隊,年製作能力只有1000本書。

並且,電子書和紙質書一樣,一般會簽訂三年到五年的版權期限,這就導致很多電子書在出售一兩年后,就不能再銷售了,於是這些加工成本又付諸東流。

“因此,有很多人致力於去銷售電子書,但投身之后,發現砸很多錢卻沒有收益,最后只有被收購了”,楊海峰表示。

期望建立版權集約平台

對以上兩個難題,京東方面給出的方案是建立集約平台。

楊海峰透露,京東正在跟政府以及各個行業協會建議,建立一個版權集約平台,先將電子書行業培育起來。

具體來,通過平台把作者、出版社、政府監管、以及所有銷售渠道集合到一起,讓作者和出版社進行認證,同意出版社代理,製作之后再授權給其他渠道進行銷售,同時在價格上制定一個方案,保障作者和出版社可以獲得一個終身的效益和分成。

據了解,目前紙質書E化並沒有一個價格標準,大部分作者希望新上市的書跟紙質書價格趨近,經過半年之后再慢慢降價。

楊海峰建議,這個價格約定紙質書定價的三分之一,以實現紙質書的利潤和電子書的利潤趨同。“通常紙質書是六四分成,作者和出版社能得到60%的銷售分成,相當於作者和出版社各能得到30%的銷售額,紙書定價的三分之一,差不多就能達到利潤均衡”。

同時,楊海峰期望平台能解決紙質書E化中存在的製作成本問題和盜版問題。

此前,有不少公司試圖解決電子書的製作問題。蘋果早已發布了免費電子書製作工具iBooks Author,多看讀也開發過一套電子書製作系統,讓業鏈上更多的公司直接使用並上傳。

楊海峰認為,現在電子書市場很大的浪費是開發各種不同的格式,如果平台能統一加工,統一格式,就能大大減輕渠道方的壓力,也能集中嵌入防盜碼水印,便於政府進行版權管理,版權跟蹤和版權防盜。

“只有這樣一個平台建成了,把版權集約到像亞馬遜一樣的八十萬種以上,我認為中國的電子書市場才能起來”。楊海峰。

尋找超過Kindle的超級硬件設備

除了基本的電子書銷售外,京東讀還期望向社交與硬件擴展。

在和拇指讀整合之后,京東讀接入了拇指讀的內核,同時加入了其原有的社交功能。也就是,現在的京東讀不止是賣書的APP,也是可以讓用戶讀書、分享、交流的平台。

據楊海峰介紹,京東讀在社交和讀的結合上有三個方面內容。

第一是提供龐大的品類和不同體驗,綁定紙質書與電子書,只要跟書有關的體驗全集中起來,能買能看能聽;第二是把京東現有書評移植進京東讀,使品有討論分享的基礎;第三把京東會員體系和簽到的社區活動結合起來,京東的會員管理體系可以變現,用以激勵用戶的活躍度。

如此一來,京東讀希望完成從用戶有了買書的意識,到查書的信息,到購買,最后到討論和交流的整個閉環。

“我們會優先把APP做得更好”,楊海峰告訴新浪科技,同時京東也在尋找一個能超過Kindle的超級硬件設備。

過去幾年,國內曾有多家電子讀器推出市場,但都以失敗告終。“多看”和“愛國者”及百度聯合發布的電子讀器“百看”5個月即宣告夭折,噹噹推出的“都看”到現在也不了了之。

據多看讀創始人王川當時反思,”百看的硬件品是多看犯的最嚴重的一次錯誤,如果能做出一個高品質的硬件,銷量可能會好一些“。

在做高品質硬件這點上,楊海峰與王川想法一致。

“在中國還沒有好的硬件能超過Kindle”,據楊海峰描述,理想中的超級設備,應該既能有保護視力的屏幕,又具備類似iPad一樣的功能,並且最好比前兩者更加智能化,更加時尚化。

“京東智能硬件部門和我們一直有協調,他們發現有好的設備都會推薦給我們”,楊海峰表示,“雖然不能保證百分之百成功,但我們都會嘗試”。


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