menu-icon
anue logo
熱門時事鉅亨號鉅亨買幣
search icon

美股

AI人才爭奪戰白熱化 科技巨頭砸錢搶人 新創難敵挖角潮

鉅亨網新聞中心 2025-03-27 11:30

cover image of news article
Google等科技巨頭砸錢搶AI人才(圖:Shutterstock)

《財富》整理了當前美國科技公司 AI 人才爭奪的格局。OpenAI、Google(GOOGL-US)、Meta(META-US) 和亞馬遜 (AMZN-US) 等大公司一方面在爭奪人才;另一方面,一些有充裕資金支持的新創也在積極吸引人才,包括馬斯克旗下的 xAI。由於競爭激烈,企業紛紛使出各種吸引人才的絕活。

首先是大舉砸錢。大型科技公司的 AI 熱潮將最優秀研究人員的薪資推向新高。創投人士圖利稱,發展到 D 輪融資的新創公司給到 AI 科學家的股票選擇權可能達到 200 萬至 400 萬美元,這「在以往是不可想像的」。


曾在 Meta、Google 等大企業和一些新創公司從事 AI 人才招募工作的根特里透露,不少新創招募 AI 人才的基礎薪資包就定在 25 萬美元,有的甚至達到 35 萬美元,這相當於一名博士畢業生在大型科技企業實驗室工作 5 年後才能拿到的薪資。

為了跟大型上市科技巨頭爭取人才,一些尚未上市企業甚至允許員工將乾股直接置換成現金。有業內人士透露,OpenAI 就喜歡這樣做,這等於讓員工大幅提前變現;而業內慣例是,新創員工只有在企業上市或被收購之後才能變現。

當然,金錢並不意味著全部。《財星》雜誌稱,有些業界領袖人物擁有強大的感召力,他們走到哪裡就有人才跟到哪。人才也會尋找跟自己志趣理念相投的企業。例如,前 OpenAI 技術長穆拉蒂去年離職後成立了「思考機器實驗室」,幾個月後就有約 20 名 OpenAI 員工加入了她的新公司。

一家 AI 視訊新創公司的執行長巴倫瑞拉認為,科技公司要吸引優秀的 AI 人才,也要注意為人才提供與之契合的文化環境,讓人才獲得使命感。創投機構人士彼得曼則表示,才華出眾的人都希望能解決複雜困難的問題,能當帶頭人。這為一些小型企業帶來了機會。

歐洲 AI 新創公司 Silo AI 創辦人彼得薩林對德國《商報》表示,吸引年輕人才的不僅是金錢和影響力。「有才華的人希望與其他有才華的人一起工作。」最重要的是企業「提供具有挑戰性和令人興奮的專案」。

印度「工程師星球」網站也稱,創新和前沿計畫正成為一種「誘惑」。公司意識到,頂尖人才會被那些能夠從事突破性專案的機會所吸引。這導致公司對外展示的形象發生了轉變——不僅僅是雇主,而是一個創新中心。

美國 Microtime Computers 網站稱,除了高薪,企業還透過靈活的工作安排、研究機會和尖端實驗室等福利來吸引 AI 人才。

《華盛頓郵報》稱,隨著 Meta、Google 和微軟等科技巨頭在 AI 領域投入數十億美元,即使美國最富有的大學也面臨巨大的資源缺口。為了獲得研究 AI 所需的算力和數據,學者們經常與科技公司合作。同時,科技公司也在用令人瞠目的薪酬挖走學術界的明星人才。

美國是 AI 專家最大的「淨進口國」

隨著對 AI 人才的競爭愈發激烈,連 Meta 執行長祖克柏這樣的科技大佬都親自下場招募人才,甚至會直接挖競爭對手牆腳。

科技新聞網站 The Information 揭露,祖克柏曾親自寄給 Google 旗下 DeepMind 的 AI 研究人員電子郵件,信中陳述 Meta 如何重視 AI 發展,並邀請有關人士跳槽加盟 Meta。祖克柏不光親自發郵件,甚至還修改了公司的招募政策。

此前,如在招聘中有候選人同時拿到其他公司的錄用意向,Meta 一般不會向候選人提供更高的薪水以吸引其加盟,但如今為招攬 AI 人才這條規矩已被放寬了。還有消息稱,為招募 AI 人才,Meta 甚至還沒開展面試就先給相關候選人發出錄用意向。

挖牆腳的不只有 Meta 一家,其他知名科技公司此類操作也不少。《金融時報》曾披露,在 AI 領域發展遲緩的蘋果公司從谷歌挖了數十名 AI 專家,以提升其 AI 實力。

CNBC 稱,微軟、Google 和亞馬遜及其他科技公司在挖牆腳方面頗有新意。Google 與 AI 新創公司 Character.ai 簽署了一項不同尋常的協議,挖走其傑出的創始人和超過 1/5 的員工。這看起來像是收購,但交易的結構顯示並非如此。

Google 並非首個採取這種方法的公司。微軟看上小型 AI 公司 Inflection 的執行長蘇萊曼,想讓他負責微軟的消費者產品 AI 業務,隨後把蘇萊曼和 Inflection 公司的首席科學家以及若干骨幹工程師和研究人員都挖走了。亞馬遜對 Adept 的「偽收購」也是這樣的套路。

在上述案例中,科技巨頭並沒有直接收購這些 AI 平台和解決方案,而是透過策略性授權交易和合作夥伴關係,繞過傳統的收購方式和監管審查,獲得頂尖 AI 人才。這種方法使大型科技公司能在 AI 技術領域保持競爭力,同時避開監管。

不過,美國科技公司大打人才爭奪戰、甚至互相挖牆腳的現像已引發輿論關注。美聯社報導稱,美國國會民主黨參議員維頓牽頭一些議員不斷呼籲關注大型科技公司從小型 AI 企業挖人的做法。

商業內幕網站稱,一些招聘人員表示,新創公司和小公司很難招聘到擁有 AI 技能的員工,這些企業的高層認為,大型科技公司正在將他們擠出這個行業。職業教練網站 Work It Daily 創始人奧唐納表示,「Meta、谷歌這樣的大型科技公司正在搶走 AI 人才,而小公司難以留住這些人才。」

為人才苦惱的不隻小型公司,就連歐洲科技領域也發現,他們在人才競爭中成為「淨出口國」。德國 arbeitsABC 網站日報,德國經濟研究所(IW)的研究顯示,2019 年至 2024 年期間,AI 開發人員的招募廣告數量從每季 2.3 萬個增加到 3.7 萬個。儘管需求不斷成長,但 AI 人才短缺的問題仍然存在。數據顯示,德國 AI 專家的平均年薪為 6.7 萬歐元——這是一個不錯的薪水,但與美國的薪水相差甚遠。

《法蘭克福匯報》表示,根據人力資源諮詢公司 Zeki 的《2024 年 AI 人才狀況報告》,許多歐洲國家是 AI 人才「淨出口國」。美國是 AI 專家最大的「淨進口國」,阿聯酋和沙烏地阿拉伯也是成功吸引搶手專家的國家。

德國企業相關負責人 24 日告訴《環球時報》,他們在招募和培養 AI 人才方面依靠獵頭招募和內部培訓相結合的方式。因為目前市場缺乏專家,同時待遇很難與美國企業比較,招募到的新專家還要擔任其他員工的導師。他也表示,目前一些在美國工作的 AI 專家因為美國國內局勢及貿易戰等原因離開美國,歐洲企業正張開雙臂擁抱這類專家。

文章標籤


Empty