MEME破壞加密?a16z與社區進行了一場論戰
BlockBeats 律動財經 2024-04-25 19:00
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不管土狗金狗,能賺錢就是好狗。
這句話或許已經成為了幣圈韭菜真實的心理寫照。
當加密市值前 50 的代幣中 Meme 頻出,當 Solana 隔三岔五跑出金狗神話,從錯過到「被漲服」,大家對於 Meme 幣的認可逐漸形成。
沒人不愛 Memecoin?也有例外。
比如 A16Z 的 CTO,Eddy Lazzarin。
在今天推特上一條關於 Meme 幣價值的討論帖中,Eddy 明確表示 :
「Memecoin 破壞了讓許多人留在加密領域的長遠願景,技術上也不吸引人;對於建設者來說不具吸引力」。
而當有人提出 Meme 幣能吸引不少用戶,讓不同鏈的使用都活躍起來時,Eddy 則進一步表達了對這種吸引效應的不屑:
「對哪些用戶有吸引力?為少數人提供賭場服務並不令人興奮... Memecoin 改變了公眾、監管機構和企業家對加密貨幣的看法。充其量它看起來像是一個充滿風險的賭場,或者是一系列掩蓋賭場的虛假承諾。這深深影響着加密技術的採用、法律法規以及 Builder 的行為。我每天都看到這些破壞。」
顯然,A16Z 的 CTO 更多的將 Meme 幣視為賭場,並沒有什麼實際價值,反而影響了行業形象。
站在技術視角看,Meme 幣確實只是換個圖像、口號和簡單的複製粘貼發幣,當然談不上什麼技術創新;而從 CTO 視角看,你也很容易理解 Eddy 的這種技術潔癖和居高臨下——
咱們需要的是實質性的技術創新,優化或者改變生產關係,對行業或世界有所貢獻。Meme 啥不乾淨造空氣,有點技術追求的人能不厭煩嗎?
不過,VC 和韭菜的悲歡並不相通。我能理解 CTO,但 CTO 能理解韭菜嗎?
VC 延遲滿足,韭菜享受當下
Eddy 的言論顯然引來了社區的反擊與駁斥。
一個很有見地的評論是:
與其批評 Meme 幣,不如批評那些破壞性的偽創新。比如隨意命名的 ERCxxx 標準,或是對比特幣進行大規模粉塵攻擊(向網路中的許多地址發送微小數量的比特幣)的人。
是不是有 ERC404 和銘文的味道了?
這裡的潛台詞是,行業里所謂的技術創新都在服務於炒作;都是造概念,Meme 幣反而更加純粹。
而從更加純粹的韭菜立場出發,一位網友的駁斥則更是韭菜們集體的肺腑之言:
「Meme 是我們翻轉大機構的機會。我喜歡 Meme,雖然大多數 Meme 都會讓我花錢,但我只需要抓住一個就能大大改善我的生活。但投資大型機構投資的項目,我還要等好些天才能得到微薄的回報。」
Meme 可能就干三件事。
公平,公平,還是 TMD 的公平。
雖然幣圈的公平需要打上引號,但相較於上一輪 VC 先進場投資,做大技術敘事再賣給二級市場的套路,韭菜們顯然更喜歡 Meme 幣的模式。
而這裡更凸顯了 VC 和韭菜在立場上不可調和的矛盾:
VC 延遲滿足,韭菜享受當下。
VC 的延遲滿足,基於極高的資訊密度和資訊優勢。進的足夠早、摸的足夠透,當然足夠沉得住氣,有延遲滿足的底氣;這也是人家投資生意的基本邏輯。
而韭菜一開始也是延遲滿足的,先 ICO 再拿幣,無非別人吃肉我喝點湯;但現在的情況可能是韭菜連骨頭渣都吃不到,自然沒有立場、動機和耐心進行延遲滿足。
於是 Meme 幣成為了韭菜的狂歡,多頭下注,小額試錯,壓中一個,原地起飛。
在一個機會缺乏的環境下,橫豎都是賭。圈外無望,圈內必須享受當下進行下注。這才是 Meme 幣受到多數下里巴人歡迎的關鍵。
而陽春白雪的 VC CTO,從職業生涯考慮或許沒有賭的必要,所在機構的生意模式更偏放長線釣大魚,自己能投出有技術力的產品反而更有成就感。
倉位決定腦袋
從更實際的角度出發,A16Z 的 CTO 公開表示不喜歡 Meme 幣,很有可能意味著它們沒有倉位。
據 Scopechat 和 Rootdata 統計的鏈上地址數據,A16Z 公開地址的最大倉位是 Uni,其次是 COMP 和 ETH。
與其形成對比,Variant Fund 的聯創 Jesse Walden 同樣也在討論帖中發聲,對 Meme 的態度明顯要寬容許多:
「以下哪一個造成的損害更大,值得商榷:
a) 承諾採用突破性技術來掩蓋代幣流動性騙局的項目
b) memecoin 不承諾任何東西,除了波動性和娛樂性」
Variant 本身是否持有大量 Meme 尚未找到公開數據驗證,但之前其另一位聯創 Li Jin 宣布召開 Meme 駭客松,且舉辦地址就在 Variant Fund 的總部。
顯然不是所有 VC 都排斥 Meme,這一輪 Meme 牛市浪潮,也不乏許多 VC 們的參與。
倉位決定腦袋,當利益無關時當然可以客觀的批評 Meme 幣;而一旦真的上了倉位,沒人希望 Meme 幣一蹶不振。
在每天充斥著批評或讚美、FUD 或喊單的加密資訊里,一切喧鬧的爭論並不重要。
重要的是你以何種方式,讓倉位獲益。
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