眾創空間思微2.0稱“就做二房東” 用情懷打造社區

作為眾創空間，思微2.0是思微團隊在原有的眾創空間基礎上，結合了線上的資源，聯手日本建筑師打造的升級版創客平臺。原租客紛紛捧場，奔走相告，新場地仍未正式開張，如今就已經被創業團隊提前預定了70%的席座。

自原萬科集團副總裁毛大慶離職創辦優客工場以來，眾創空間、創客成了時髦的詞匯，在投資機構眼里更成了投資洼地。市面上“眾創空間”的供應並不缺乏，在可謂是競爭激烈的市場上，思微的用戶黏性從哪里來？“做二房東”的眾創空間，營利幾許？

用情懷打造社區

思微創始團隊成員之一端木楊早年留學加拿大，放棄華爾街百萬年薪歸國創業。尋找項目過程中，端木楊發現深圳有許多研發產品的初創團隊缺少辦公場所和配套服務，而行業內除了各大孵化器基地外，並沒有一個可以提供優質場地和服務的平臺。

從未學過設計的端木楊在確定項目當晚，硬拉上日本設計師朋友，從香港飛往美國舊金山到Wework學習，當即把他們的裝修，設計，模式學習個透，只待了個白天又直飛回來，馬上進入思微的籌措進程。

有了前面的準備，才有了后來的思微優質的辦公環境，這也是深圳眾多創業空間難以媲美的一大特色。

思微場所提供半落地窗相隔辦公室，精致的吧臺，全開放的討論聊天室。每個辦公室均配有不同主題的標志性建筑風格。為熱愛遊戲的創業者設計了魔獸主題，以及女性團隊偏愛的可愛超級瑪麗遊戲會議室等。

身處深圳創業風暴集中地的高新園中心，思微的所有出入口及房門均配備高智慧人臉識別，站內休閑區提供專業中醫肩頸放松、知名品牌特許咖啡及飛鏢、街機、高球推桿等有趣的文娛項目，讓創業生活不再單調枯燥。

“我們想要一個空間，能專心做產品不被各種繁雜事項騷擾，同時能與志同道合的人們交流。”端木楊創立思微，希望能夠聚合幫助深圳的小型創業團隊，於是與合伙人在科技園北區簽下一塊場地。后來爭取到東方富海1千萬的前期投資后，迅速拿下了一塊5千平米的場地，成為了眾創空間升級版，他們叫“思微2.0”。

據悉，投資方東方富海，今年再次入圍福布斯中國最佳創投機構榜單。近年來投了很多不錯的互聯網金融平臺，獲得優秀投資業績，在業內形成很大的影響力。當時董事長陳瑋僅見過思微團隊兩面，連BP（商業計劃書）都沒看就拍板決定投資，一個月現金即到思微帳上。

保姆式的二房東

提起“二房東”，很多眾創空間都趕緊撇清。可思微團隊認為說“在我們概念里，好像就是‘二房東’，”后來想了想，接著說“準確說，是一個保姆式的二房東”。

作為一站式拎包入駐的創業服務平臺，思微2.0幾乎為創業團隊提供了辦公場所所有的物管配套，解決記賬報稅、公司注冊、法律咨詢、平面設計等非主營業務以外的所有雜項，讓創業者專注創業和產品。不僅如此，思微團隊提供細致的服務，甚至連寄收快遞，行政都代勞。

“創客們拎包入駐就可以了，省了很多瑣碎事。”第一批入駐的吳素平這樣說道。她表示，前期創業公司不再需要為辦公場地等前期運營投入很多時間和資金，去裝修和采購各類辦公家具。隨著公司人員增多，就可以再租多一個房間或者幾個工位，搬走了也沒有任何繁瑣的手續。

相比之下，初創企業要租在高新園全新的甲級寫字樓里面是非常奢侈的，費用也讓很多創業團隊止步。很多入駐的創業團隊還是經過精細的比價得出，思微開放式的工位，加上共用會議室和活動空間降低了很多費用，可以為公司節省不少人力、物力和時間。

對於初創的創業公司來講，選擇思微還因為它能夠滿足創業公司對辦公室的彈性需求。有些公司發展比較快，每年都會涉及到搬家、換地方的問題。所以，在思微，辦公室也有大有小，能夠陪伴一個小型的創業公司發展壯大。

“省去大半年的工作量。”有創業團隊這樣感慨。

同是創業者

作為一支深圳本土的創業團隊，思微工作站團隊由5名深圳80後創業海歸組成，團隊成員均有成功創業經驗。由於親身經歷過創業之艱辛，團隊希望打造創客平臺，為深圳本地創業者解決創業難題。

“思微本身就是一家創業公司，所以它能從創業者的角度思考，給你很好的創業公司氛圍。”入駐創業團隊成員林昱這樣表示。他表示之前也去過其它空間，裝修給人感覺會比較壓抑，他還發現在思微創業並不孤單，特別有歸屬感。

對於思微的打造，創始人之一端木楊有過文藝的闡釋，“當你思索新功能時，可以在發布廳搞個‘發布會’與其他創業團隊展開激烈討論。當你的技術團隊遇到難題，又能來休閑區，喝著手制咖啡向周圍的程式員、工程師討教學習。你需要融資但無從下手，經驗豐富的融資助手幫你完善商業計劃，使團隊價值更具吸引力。管理上不夠得心應手，當然可以和其他創始人一起聊天，聊著聊著就有了辦法。”

思微注重人與人之間的互動、交流，打通不同的團隊之間的資訊流，互相溝通、交流，能夠開闊視野，從而推動項目進展。

據了解，大概在半個月的時間，思微會舉辦各類沙龍，讓團隊之間互相交流。簡單交流的形式往往讓苦悶的創業者找到交流項目，甚至釋放壓力的渠道，使得氣氛更加融洽。很快，思微的場地內社交APP將上線，這將促進資源互通，將進一步地加強創客們的交流。

“創業平臺是一個聚合創業上下游資源的寶地。思微最終會整合各方優秀團隊和資源，可以為團隊迅速擴充人脈、積累資源。”端木楊這樣說道。目前，思微具備豐厚的創投界資源，可以為創業團隊量身打造投融對接，並有專人負責招聘。

從創業者這個身份和角度出發，思微團隊非常了解創客們的需求。他們為創業者提供了酷炫的聯合辦公空間，彈性的工位數量，豐富的創投資源，甚至，熱烈逗逼的創業氛圍。

據了解，發展壯大的思微2.0如今已吸引了牛津、劍橋等團隊入駐辦公。

作為一種新型創業孵化器，因為眾創空間蓬勃活力和無限創造精神受到官方認可。今年3月初，國務院辦公廳曾專門下發指導意見，公布多項大力支援發展“眾創空間”的政策措施。

由於政策的推動，眾創空間或會雨后春筍般增長。但是，為創業者提供服務畢竟不是搞慈善，眾創空間如何盈利，是運營者必須直面的問題。

每月每位創業者繳納低廉的工位費，以及所有的房租費，這幾乎是思微目前獲得的所有收入。但是有了東方富海投資的思微團隊並沒有糾結這個問題，他們認為現今仍然是提升服務質量的時候，考慮盈利是第二步。