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黃仁勳「三無」管理哲學帶領 輝達上季H100出貨量估重900噸

鉅亨網新聞中心 2023-09-18 19:35

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黃仁勳「三無」管理哲學帶領 輝達上季H100出貨量估重900噸(圖:REUTERS/TPG)

Nvidia(NVDA-US)(輝達) 今年成為全球最有價值的半導體公司,價值超過 1 兆美元。Nvidia 執行長黃仁勳在今年早些時候接受 Joel Hellermark 採訪時概述了他的管理理念,並被整理為「三無」的管理方式:沒有計畫、沒有彙報、沒有明確層級。

他信奉幾個信條,包括:

  • 直接管理 40 名下屬,信奉扁平化就是力量;
  • 等人彙報就晚了,要對公司這個系統做 “隨機採樣”;
  • 資訊全透明,上至 VP 下至初級員工可以參加任何會議;
  • 不按周期制定計畫,五年計畫沒有,一年計畫也沒有。
眾人參與的大方向管理

黃仁勳首要的管理哲學就是扁平化、避免等級溝通,他的直接下屬多達 40 名,但避免進行 1 對 1 會議。取而代之的是小組討論,這樣的好處是確保從高層開始,每個人對資訊的掌握都處於同一條線上。

另外,扁平化也使會議不受職位或級別限制。黃仁勳表示,從副總裁到初級員工,每個人都能訪問到公司的所有訊息並有權參加任何一場會議。

他說:「如果我們制定了一個戰略方向,爲什麼只限於少數人知道?」

他認為,如果告訴所有員工,就能集思廣益。因此一有想法,就把它發給所有人,然後等大家的回饋,再根據這些反饋去完善。

此外,黃仁勳相信,計畫是死的,容易帶來限制,員工要知道的是戰略方向,並不斷根據變化的業務和市場狀況隨時重新評估已有戰略。

例如當前,最明確的方向,就是朝 AI 領域快速發展。不要遵循既定做法,一切都是以將問題拆解爲基本事實爲前提,從事實中構建解決方案。

最終,黃仁勳將 Nvidia 的組織架構總結爲實現以下三個核心目標:吸引業內最優秀的人才、組建最精幹高效的團隊,並在這個過程中,確保資訊在整個公司快速有效流動。

第二季估出貨 900 噸 H100

當前,做為全球代表性的 AI 晶片公司,據市場研究公司 Omdia 估算,2023 年第二季,Nvidia 出貨了 900 噸 H100 AI GPU。

Omdia 認為,一個帶有散熱器的 H100 GPU 的平均重量超過 3 公斤,因此 Nvidia 在第二季度出貨了 30 多萬塊 H100。

Omdia 估計,Nvidia 今年有望銷售約 3600 噸 H100 GPU,相當於大約 120 萬塊。以上這些數字不包括上一代 GPU 的出貨量,如 A100、A800 和 A30。

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