【智庫】趙錫軍：企業不要再寄望4萬億的2.0版

企業不要再寄望4萬億的2.0版

從認識新常態、適應新常態和引領新常態來講，我覺得我們還在認識新常態之間。我認為有兩個方面的認識，這兩個方面的認識有趨同的地方。一種是從經濟的增速和結構的變化、動力的變化來理解。另外一種是這個階段和以往相比較，在改革開放初期的狀態，在四萬億應對金融危機的狀態和現在的狀態。當然，我覺得這兩個方面可以有共同地方。在改革開放初期和四萬億投資之前、金融危機之前確實是高投資速度、高貿易速度，還有你的低成本優勢，你的資源投入的方式以及產出的方式。

“中國進出口企業年會2015暨中國對外貿易500強俱樂部年會”於4月26日至27日在北京舉辦。

以下為演講實錄：

從認識新常態、適應新常態和引領新常態來講，我覺得我們還在認識新常態之間。我認為有兩個方面的認識，這兩個方面的認識有趨同的地方。一種是從經濟的增速和結構的變化、動力的變化來理解。另外一種是這個階段和以往相比較，在改革開放初期的狀態，在四萬億應對金融危機的狀態和現在的狀態。當然，我覺得這兩個方面可以有共同地方。在改革開放初期和四萬億投資之前、金融危機之前確實是高投資速度、高貿易速度，還有你的低成本優勢，你的資源投入的方式以及產出的方式。

到了應對金融危機的時候，不是一個常態。因為金融危機不會每天都發生，那個時候我們有四萬億的投資，但是更重要的還是一個投資拉動方式。現在面臨了新的階段，肯定有新的方式和認識的問題。但是新的階段顯然和以前不一樣。從貿易的角度來講，對外貿易的優勢可能就不一樣了。原來是我們的要素成本很低，引進技術跟我們低的勞動力相結合，生產出來低價格的產品滿足國內需要，再進入國際市場占領國際市場。

但是我們政府的決策在這個區間里面通過各種各樣的鼓勵政策，包括財稅鼓勵政策和金融方面的鼓勵政策。通常我提到的是匯率方面的政策，對我們傳統的出口產生了很大積極的作用。

現在這種情況發生了變化，低成本的生產方式難以為繼。勞動力成本在上升，土地和資源的成本、環境的成本原來沒有考慮，現在都考慮進來了。

而國際上除了中國的產品以外，別的國家的產品也生產出來和你的競爭了。在這種情況下，新階段的變化方方面面都有，你靠稅收的優惠和匯率低估等等很難做下去。我們從沒有跳過中等收入陷阱的國家來看，他們未必沒有認識到這種變化。但是怎么樣來應對，怎么樣在新的這種變化下找到一條新的路徑，我覺得這可能就是你的原因。有些發達國家應對好了這個事情，就跳過了這個事情。你沒有應對好，你就陷入了中等收入陷阱。

接下來是適應新常態，有被新常態推著去適應的，也有主動適應的，看到了這種變化以及帶來的挑戰，你怎么樣來做。我個人覺得從宏觀層面來講，國家提出了很多的改革方規則。一帶一路建設的新戰略、稅收方面的改革和財稅改革方面的考慮。還有像我們在此前很多專家發言講到的自貿區的建設，企業走出去等等。

這些國家提出來了，宏觀方面為我們能夠在新常態之下開拓一些更好的思路，能夠讓我們市場的主體更好的認識，找到自己的定位提供一個方向，現在已經開始做這個工作了。

所以說從國家層面來講，從宏觀層面來講，應該說適應的還比較快。但是問題在這里，作為市場經濟的主體，企業層面怎么樣，你是不是認識到這種變化呢？你是不是能夠主動的去適應這種變化呢？有沒有找房方法樣解決成本上升，競爭加劇，原創比較差，競爭力比較弱的問題呢？

企業如果不是從這個角度思考，還是按照老的思路，指望著國家再出一個2.0版的四萬億，恐怕就有麻煩了。這個我覺得是另外一個方面的問題，所以我們在第二個階段適應新常態的時候，你一定要從自己所面臨的變化角度，看一看國家現在有哪些好的戰略和改革的措施，怎么樣為我們指出方向。作為企業來講，怎么樣主動適應這個變化來做出調整。

而不是說拿到了資源以后，不在自己主營業務上調整，而是去掙快錢，把主營優勢放棄掉，退出原有的領域。這就被動了，如果你一旦進入到被動的適應，將來就很難避免中等收入陷阱，因為你在競爭中間退下來了。

接下來適應好了，你能夠脫穎而出，能夠引領這個新常態。像小廣剛才講到的，你能夠形成競爭力，在國際市場上面站住腳。不僅在國內，在國際上你都有了競爭的力量，有一席之地。

這是我對新常態的理解，當然我們后面還有兩個主題，新的驅動力和新的均衡。在新的東西形成的過程中間，我們要既要保持傳統的優勢和驅動力，同時還要尋找新的東西。

趙錫軍系中國人民大學財政金融學院副院長