〈宏碁展望〉商用、永續產品續強 下半年仍期待返校購物節商機

宏碁董事長陳俊聖。(取自線上記者會)
宏碁董事長陳俊聖。(取自線上記者會)

面對近期筆電市場需求降溫,品牌大廠宏碁 (2353-TW) 董事長陳俊聖今 (19) 日重申,包含戰爭、通膨、封城加劇長短料供給、貨運等不確定因素仍影響整體市場發展,但商用、永續產品需求仍相對強勁,對下半年返校季、購物節旺季需求仍保持期待。

陳俊聖說,從各產品線需求來看,4 月商用產品出貨量年增 43%、前 4 月也成長 28%,在所有產品線中需求最強,其次是宏碁近年主打的愛地球 Vero 永續環保系列,今年也進一步將 Vero 產品拓展至桌機、AIO、滑鼠等配件上。

展望下半年,陳俊聖表示,整體大環境變數多,現階段仍難預測,尤其美國 Fed 表態打擊通膨不手軟,加速升息縮表,讓資金重回美國,也衝擊亞太地區匯率、股市,連帶民眾消費力道下滑,且俄烏戰爭爆發後,各國擬增加國防預算,也恐擠壓其他預算等,因此可以確定的是,消費性產品需求確實受影響下滑。

至於目前零件、庫存狀況,陳俊聖說,半導體今年缺貨狀況改善很多,但受中國封控影響,現階段部分供應鏈無法出貨是較頭痛的問題,庫存方面,則分為三個部分,工廠端、海上漂、陸地通路,雖然前段工廠出貨受封控暫時停滯,讓關鍵零組件存貨水準偏高,但海上漂的貨量是疫情前 2 倍,通路則恢復到健康水準,因此,隨海上貨物陸續到港,短期並未造成終端缺貨狀況。

外界也關注通膨、零組件漲價是否影響終端產品售價,陳俊聖說,價格主要是由供需決定,且產品競爭力、加值服務也是價格的關鍵,像是過去手機從 4G 變成 5G,整體 ASP(產品平均單價) 就提高,宏碁也持續朝這個方向努力。

至於因應中國封控,宏碁是否會有分散生產基地的規劃,陳俊聖說,中國筆電供應鏈是經歷 20-30 年才形成的完整產業供應鏈,不可能在 2-3 季、甚至 2-3 年就完成移轉,直言就算要分散也並非短期內可完成。


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