〈鉅亨看世界〉零碳能源投資堪憂

零碳能源投資堪憂  (圖片:AFP)
零碳能源投資堪憂 (圖片:AFP)

受到新冠肺炎 (COVID-19) 疫情及價格戰的衝擊,石油市場在近期以來持續震盪,這導致了能源領域的投資者不安,「零碳能源」市場也正在擔憂,此次的疫情可能使可再生能源市場緊縮,無論是傳統能源公司對可再生能源的投資,或是企業們對於潔淨能源的承諾,都可能因此受到影響。

在發展中國家裡,化石燃料發電在整體發電量中仍佔有絕大比例,而這些國家也預期將在 2050 年的能源需求成長中,佔據極高比重,因此,這些國家是否願意繼續投資「零碳能源」,也將對全球健康形成關鍵,因為從氣候變遷到空氣和水的品質,都將受到影響。

目前,中國和其他新興市場已經佔全球清潔能源投資的很大的佔比,整體清潔能源投資市場在過去五年中,每年投資額超過 3000 億,這樣的市場規模表明,清潔能源並不是的小眾市場,也不只存在於富裕國家,但是在新冠肺炎的打擊和油價疲軟下,正令企業和政府們對「零碳能源」的投資感到卻步。

全球清潔能源之投資規模 (圖片:彭博社)
全球清潔能源之投資規模 (圖片:彭博社)

清潔能源過去受到重視的原因,是成本已遠低於燃煤,舉例來說,在印度,最便宜發電的選擇是風能和太陽能,不過,受到疫情的影響,可能將使包括能源在內的任何長期基礎設施和技術計劃受挫。

疫情不僅影響投資者情緒,也影響市場對未來的信心,這些因素也使得相關計劃變得更加困難,報導建議相關政策、營運決策者可以針對以下三項進行考量:

獲取良好的數據:

看似簡單,但事實並非如此。時至今日,不少能源部長、政府官員、政治人物和其他決策者經常以過時多年的技術成本假設來計畫運作,有關人士應獲取可再生技術的最新價格數據、最新且透明的能源生產成本分析、並反思如果如今的趨勢持續或者不再持續,應對未來有何種的計畫。

做個好投資:

能源資產是固定的、長期存在的、資本市場的產物。但是此類投資仍會受國家政策、決策過程和財務限制等因素的約束,要了解國家政策、資本市場、技術標準等,才可能實現更有力的清潔能源投資。

更多的就業機會:

相較於化石燃料發電,可再生能源發電更能推升就業。去年,美國的太陽能產業僱用了超過 248,000 名員工, 特別是在太陽能發電的建設過程中,員工的需求龐大。相較之下,燃煤和天然氣發電則共僱用 202,000 名員工,在全球範圍內,可再生能源發電相關的就業機會從 2012 年的 730 萬增加到 2018 年的近 1100 萬。

當今的能源市場動盪,也使得零碳發電的長期優勢更加明顯,特別是對於打算向人民提供更多電力的發展中國家而言。人類致力於為每個人提供用電的目標已然實現,如今的目標將是實現清潔能源發電。

(本文不開放合作媒體轉載)


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