〈觀察〉品牌大廠供應鏈集中化 成衣廠加速併購鞏固市場地位

國際運動品牌供應鏈逐漸集中化。 (示意圖:紡拓會提供)
國際運動品牌供應鏈逐漸集中化。 (示意圖:紡拓會提供)

成衣業者多看好,明年運動服飾將是成長動能,隨著國際品牌大廠縮減供應商、訂單集中化等情況,成衣廠紛紛規劃啟動併購,透過水平或向上整合,鞏固地位,甚至藉此加快跨入供應鏈的腳步。

相較市場多認為,時尚潮流服飾的成長周期進入尾聲,明年運動機能、運動休閒等服飾需求,預期將更為強勁,成衣雙雄儒鴻 (1476-TW) 及聚陽 (1477-TW) 也看好,運動服飾明年將持續暢旺,將成推升營運成長的動能。

但是,隨著國際運動品牌大廠近年積極針對供應鏈管理逐漸朝集中化發展,對下游成衣廠來說,一則以喜、一則以憂,喜的是訂單比重可望提升,憂的則是同樣必須要承擔掉單的風險。

因此,為保有競爭優勢,在供應鏈中的成衣廠,除透過強化本身研發及產能外,也計畫透過併購,擴充產品應用及規模,以儒鴻 (1476-TW) 為例,日前就傳出擬向上併購紡織原料廠、或是利基型產品製造廠,強化相關布局。

不過另一方面,對想要打進運動品牌的成衣廠來說,在縮減供應商下,跨入的難度勢必提高,最快的方式就是透過併購,藉此打進供應鏈,聚陽 (1477-TW) 就積極尋找適合的併購、合作標的,對象並不侷限成衣廠、也希望向上擴展運動機能布的領域。

目前聚陽運動服飾比重約 25%,但明年可望新增 4-6 個客戶,主要是運動相關品牌,其中瑜珈、慢跑、戶外等服飾都是成長動能,明年運動服飾營收占比估將進一步成長。


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