喵貸創始人：抓住了學生消費者等于抓住了市場的未來

和訊網訊息 3月24日。 從消費信貸的角度，全國有5%到10%的大學生，可能存在大額信貸的需求。50%以上的大學生有信用卡的需求，這個比例可能會更高。這些數據是喵貸公司在全國各地大學城調查而得到。

大學生金融市場愈來愈引起各路資本的重視，趣分期、分期樂、愛學貸、京東金融的“校園白條”等等都是針對校園市場的金融產品。在互聯網和金融業最發達的美國，學生分期模式非常普遍。相比而言，國內銀行缺少針對大學生群體的金融產品，銀監會政策不允許銀行向大學生發放信用卡。於是國內校園金融市場出現了不對稱的一幕，一邊是體量很大的市場，一邊是相關金融產品的缺位。

由於目前校園金融市場被挖掘的程度很低，很多金融產品剛開始做的時候都是從細分領域切入。比如喵貸推出的喵卡業務，其實就是信用卡業務。

喵貸創始人譚晶晶介紹說，大學生市場有著人叢集中、信用良好的特點。喵貸的定位就是做大學生的金融服務，現在主要的服務切入點是信貸服務。

和分期樂、趣分期一樣，喵貸有著針對某件產品的貸款服務，與京東、亞馬遜等電商合作，針對學生群體的購買需求，提供iphone、x-box、電腦等額度較大的貸款服務。

喵貸分期業務就是針對具體商品的大額低頻的消費業務，於2014年9月份上線，10月份正式推廣，到2015年1月份，其申請總額大概是1.2—1.3個億。

開展校園金融市場業務，除了市場本身具有一定的規模之外。一個最重要的原因是抓住了學生消費者等於抓住了市場的未來。譚晶晶以招商銀行(600036,股吧)為例，招商銀行就是抓住了年輕人群，招商銀行的信用卡主要是面向年輕人，網絡銀行也做得好；過了5到10年以后，這部分客戶人群的資產和需求都有了增長，於是，招商銀行慢慢有了理財、金卡、金桂花卡甚至是私人銀行，提供更高階的服務；隨著這部分人群資產的增加，他們有了海外投資的需求，招商銀行就在香港收購了永隆銀行，主要服務的還是這些客戶。

譚晶晶告訴和訊網，喵貸長期定位是年輕人未來的金融服務品牌，所以即使是學生用戶畢業了，喵貸還是會提供持續服務。“如果在大學期間信用很好，畢業以后，租房買房、買車，喵貸還有可能提供貸款服務，這樣持續的金融服務是會伴隨這個學生的一生，這是我們希望長期做的事情。”