你必須知道自己的思維方式 從此職場沒難題

為何有的人思維靈活，在各種難題面前都能拿出你意想不到的解決方案；但是有的人卻是 花崗岩腦袋，冥頑不化？卓汐今天從我們思維風格的角度和大家一起解讀一下。希望讀完，我們人人都找到了靈活思維的途徑，成為職場智多星。

4種認知風格，你是哪種？

根據人類大腦的活動區域，心理學家把人類的認知風格分為4種：使客體化、預見性、結構化、情緒。每種認知風格都代表著大腦在某個特定部位相當活躍。

使客體化的認知風格：以這種認知風格為主導的人，會有邏輯地思考。他對事實非常有興趣，喜歡有大量的數據以便他進行比較，而且他還非常喜歡爭論和問問題。如果你給他的答案難以令他滿意，他會問更多的問題，並且明確表示反對。

他喜歡做決定，而且喜歡看到他的主意最終得到有形的結果而不是無形的結果。他們通常在邏輯的演繹后去做決定而不是依靠直覺。這種認知風格類型的人通常都喜歡去做管理或者醉心於去做和數學、研究、IT相關的工作。

他決定一件事情的時候，通常喜歡知道有什么可能性存在，花多少錢，哪些資源是必須的，那些測試是要進行的，那些分析是鐵定要做，哪些風險是需要規避的。和這種風格相反的認知風格是情緒認知風格。

結構風格：這種風格的人會把資訊排序的，這點和使客觀化風格的人是一樣的。他們是組織者，關注著細節。他們對一個方案“怎么實施”更有興趣，他們更喜歡看到執行方案。

他們關注可靠性和質量。他們基於可預測性、有用性和精確性來做決定。他們關心過去的事情運作得怎么樣，事情是怎么運作起來的，計劃是怎么被實現的。他們非常討厭新奇事物，他們更多地關注細節是否會出紕漏。和這種風格相反的風格是預期風格。

預期風格：這種認知風格的人有想象力，可以考慮一些虛擬的事情。他們會從一件事情聯系到另一件事情。他們不按照順序去處理和搜集資訊。他們可以同時去操作幾個項目。他們喜歡新奇事物，能掌握廣泛的和最新的概念。他們喜歡設想而不是分析，他們做決定更依賴直覺而不是邏輯。如果他們能設想到完美的故事，他們會忽視這個故事背后的風險。

對付這種人不用寫分析報告，他們甚至都不會去讀，他們只用確認這個主意是世上“唯一”的。忽悠他要用新概念而不是細節。

情緒風格：他們可以同時考慮幾件事情，而不是線性地去思考問題，這點和預期風格相同。他們從自己的感覺和過去的經驗中獲取資訊。他們去看每種主意的好處在哪里，而不是去看可能性或者可行性。他們依靠直覺做決定。和這種認知風格相反的就是使客觀化風格。如果你和他去說什么主意，一定要抓住他的興趣。

一般來說，我們都喜歡運用一種或者兩種認知風格。而靈活思維的人則能根據不同情形，分別運用或者一起運用這4種思維風格。我們之前談過，每種思維風格都代表著大腦的一部分相當活躍，只運用一種思維風格的人只能調動大腦的某一部分，而運用4種思維風格的人是全腦在運作，當然比你聰明啦。所以，我們要刻意嘗試其他的思維風格，讓自己的大腦職場無敵