光大永明回應：投連險沒有「急剎車」仍然在售

近日，有媒體報道，受保監會新規影響，光大永明人壽投連險「急剎車」，多渠道停售。針對此問題，光大永明人壽相關負責人解釋，原文中所說的銀保渠道和代理人渠道投連險停售情況發生在幾年前，跟今年9月初監管新規毫無關系，而且公司的投連險也沒有「急剎車」，在電子商務等渠道仍在銷售。事實上，由於公司投資收益水平長期超出行業平均水平，光大永明人壽投連險在市場上非常具有競爭力和口碑，賬戶整體收益情況在全行業名列前茅，「定活保66」、「定活保168」等收益率超過4%的產品更是市場上的明星產品，每次銷售基本上都被「秒殺」。

這位負責人強調，理財業務和保障業務都是保險公司正常業務范圍，光大永明人壽一直以來都是根據市場情況積極主動地調整經營策略。比如，在2010年股改初期，公司在經營策略上靠理財型產品迅速提升規模，並於2012年成功設立了資產管理公司，拓寬了光大永明人壽盈利渠道，為公司打開了財務空間，也贏得了向保障型業務轉型的空間。因此，自2013年起，公司開始轉型，尋求規模與效益均衡發展，逐漸降低了理財業務的比重，在部分渠道停售了投連險等理財產品，同時提高了長期保障型產品的比重，公司未來的主營方向是健康和養老保險產品，但是也會保留一定比例的理財產品，因為客戶有需求。

同時這位負責人還表示，保監會新規對整個保險行業都產生了巨大影響，不僅是光大永明人壽，同時公司認為，新規將有利於行業更加健康的發展，體現「保險姓保」的行業特點。自2013年開始，光大永明人壽已經在主動控制投連險規模，調整產品結構，夯實光大永明人壽價值基礎。因此監管新規與光大永明人壽的戰略方向是一致的公司對這一政策表示歡迎，堅決擁護。

原報道中還提到，光大永明人壽2010年保費收入51.06億元，但是股改之後，2011年保費收入為35.85億元，同比大幅下降。對此，光大永明人壽也給予了糾正——原報道混淆了新、舊會計准則統計口徑——2010年的51.06億元是舊會計准則口徑下的數據，2011年的35.85億元是新會計准則口徑下的數據，因此二者不具可比性；如果按照相同的舊會計准則口徑，公司2011年的保費收入應該是74.07億元，不僅沒有「大幅下降」，還同比提升了45%。