中國商業保險的九十年
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縱切90年的歷史斷面,追尋推動中國商業保險的向上力量!
中國經濟奇跡的洪流,裹挾著稚嫩的中國商業保險滾滾前行。短短30年間,中國人壽的市值已經位居全球壽險行業之首,中國平安也躋身2008年全球企業500強之列。究竟是市值泡沫,還是真實增長?究竟是統計數字的幻覺,還是制度進化的蝶變?究竟是竭澤而漁對于保險資源的掠奪式開掘,還是已經建立可持續發展的向上力量?到底該如何解釋中國商業保險的猛然崛起?
中國商業保險的阿喀琉斯之踵
30年,一段光輝歲月。篤行觀察,需將中國商業保險的發展,尤其是過去30年的變遷,放于整個中國經濟的激流之中,既可以還原其商業的本源,亦可以擴大其參考的基準。
相映成趣的是,以人力為王的制造業,打遍天下無敵手;而以數量龐大的保險代理人“人海戰術”為核心發展路徑,亦同樣創造了中國保險規模增長,以及全球市值的奇跡。
改革開放之初,決策者都信奉市場換技術,甚至限定合資公司形式“偷師”。作為對照,只有基因改良的國有資本,或者是善于學習的民營資本,才最終演化為先進的商業力量之一。
倘若穿透市場喧嘩的表面,行業肌體的深處沉積著三個方面的矛盾,成為中國商業保險的阿喀琉斯(Achilles)之踵。
2500萬幽光者的嗟嘆
“每50個中國人中,就有一個賣過保險。”
從1992年,上海友邦率先引入代理人制度之后,這個制度一邊發展,一邊衰敗,又一邊進步。善與惡,進步與退步,同時加之這個制度。
數量上,越來越多;然而,離職的人則更多,素質每況愈下,只要有心跳都可以賣保險;底層代理人生存艱難,行業形象整體潰敗;部分中心城市,人力擴張艱難,出現空心化,縣城和農村市場成為各家公司增長的來源。
但是,如“螞蟻雄兵”般的他們,卻創造了中國壽險業務之發端,同時亦見證了這個行業的輝煌。
如同贊譽和功績,代理人制度裹挾的誤導、不誠信,乃至于“類傳銷”的質疑,已經成為危及中國壽險行業的惡瘤之一。保險行業形象之差、地位之低,從業人員數量、去職人數之多,銀、證、基、信、保五大金融行業中,無人出其右。這超過百萬的大軍,自身充滿矛盾,非員工編制與福利,卻按照員工管理,“我是誰”,“我究竟是誰”,無時無刻不在拷問。
外資巨頭的進與退
需要一點朦朧美。
中國市場未開放之前,幾乎所有的保險巨頭都無一例外做著一場春夢。全球最后一個保險市場的洼地,超過10億的保險人口,不斷演繹的經濟增長神話。這樣的憧憬于20世紀90年代之后,越發急切。
保險行業監管部門一度設立了一道特別的門檻——“532”。這道門檻規定,外資保險公司要在中國大陸開展壽險業務,其必要前提是,注冊資本金不得低于50億美元、公司營業滿30年,并且在中國開設代表處滿兩年。這樣的規定,堵住了港澳臺地區多數保險公司的財路,卻沒有擋住歐美一流保險公司挺進的步伐。
然而,于今回首,外資巨頭賺錢者寥寥無幾。
但凡能夠進入中國市場的,無一例外均是海外之保險巨頭,身世顯赫。例如,安聯、安盛、荷蘭國際集團、美國大都會以及紐約人壽等等。光鮮的“強強聯合”卻制造不出一個偉大的企業——既做不大,也做不強。合資公司成立10余年后,市場迄今沒有誕生恒星,雖然間或曾經有流星飛過。
“合資困境”成為中國市場最為深沉的嘆息。
不過,亦有例外。
投資平安的高盛、摩根斯坦利和匯豐就賺到了錢,而且是賺到了大錢。再如,香港二級市場上投資中國人壽H股的專業,抑或非專業的投資者都撿了金娃娃。
這似乎是一個悖論,真真切切賣保險的賺不到錢;但是虛虛實實投保險股票的卻賺到了這個市場最大的利潤。
民營資本的紅與黑
民營資本對于中國商業保險,宛如硬幣的兩面。
一面是暗色。
綜觀30年中國民營資本,或者太急,希望賺快錢;或者太波動,成敗轉頭空,富則暴富,窮則一瀉千里;或者本身就帶著原罪的鐐銬在舞蹈,不明了保險行業最需要的耐心。
從壽險行業特征分析,一般需要5年以上才能實現利潤。5年,或者更長的投資時間,使得民營資本進入成為一個幌子,背后的意圖是炒賣牌照,或者垂涎壽險公司充沛的現金流。哪怕是善良的民營資本,類似資本市場的所謂“義莊”,一心想被“套”到底的,但是,一旦本業出現問題,則可能沒有持續投入的能力。
從資本大鱷德隆開始,進入中國保險行業的民營資本,就是教訓多于經驗。
一面是亮色。
有一些磅礴大氣者意圖破解這個死結。例如華安保險斬斷“車險毒瘤”的壯士斷腕,以及意在構建混業金融渠道的“萬店計劃”;再如天平車險嘗試的“非核心業務外包”模式;再如合眾人壽發起的“挖角平安”的攻勢,后援先行,苦練代理的堅持。
既要錢來得正,又要堅持得時間長,這對于中國本土的民營資本而言,或許本身就是一個小概率事件。
不能否認的是,恰恰是外資和民營資本的鯰魚效應,攪活了國有保險資本的一潭死水。例如逐步去國有資本化而“混血”的平安,創造30年中國商業保險的一個奇跡。
追尋向上的力量
這是一個容易被誤解,也被多次誤解的行業。
雖歷盡坎坷,不能忽視的卻是,這個行業白云蒼狗般的成長和變遷。
如何解釋中國商業保險的猛然崛起?根據制度經濟學的經典理論,既可以將中國商業保險30年的巨變之歸因于制度變化,還可以解釋為中國13億人口的剛性需求。
但是,穿越制度的框架,關注到這個龐大行業的從業者,以及那些曾經的從業者,記敘他們的掙扎、奮斗,記錄這個行業最為鮮活的力量,而非泛黃的陳舊勢力。
然而,這樣的記敘挑戰非常大,其中很多人依然還在,很多公司還在進化的過程中,是非功過難以定論,好的,可能變壞;壞的,也可能再反復,至少存有人性的光輝。加之,視角不同,標準不同,時間不同,階段不一,其實難有定論。
“回首向來蕭瑟處,歸去,也無風雨也無晴。”
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