工商銀行金華鐵嶺頭支行"四調整"撬動各項業務快速發展

工商銀行金華鐵嶺頭支行強力推進績效考評機制、業務發展結構、人力資源結構和，以“四調整”推動各項業務快速發展，取得積極成效。截止1月12日，該行各項存款余額達61億多元，比年初增近4億元，各項貸款余額近27億元。

一是調整績效考評機制。該行按照“覆蓋全面、突出重點”的原則，采取分層、分類和專項相結合的考核方式，對全轄業務發展實施定期考評，以考評促管理，以考評促業務，撬動全員工作積極性。

二是調整業務發展結構。該行在堅定不移地發展傳統業務的同時，以電子銀行、銀行卡、個人理財等業務為重點，采取傳統業務與新興業務交叉營銷的模式，積極實施經營結構的調整戰略，以傳統業務帶動新興業務發展，以資產業務帶動整體業務發展。

三是調整人力資源結構。該行將人力資源作為提升可持續發展能力的重要資源，通過“培養與使用、控制與調整、激活與挖潛”的原則，努力做到二線與一線、前臺與后臺、營銷與管理人員的合理配置，增加營銷人員數量，以大營銷促進大發展。

四是調整行為準則統一。該行以核心理念體系為基礎，不斷完善員工行為守則，從職業道德、紀律、形象、辦公環境、團隊協作等各個方面規范和約束員工行為，加強執行力文化建設，使全行員工真正做到愛行敬業、誠實守信、行止有序。