【*熱點追擊】聯想叫板蘋果iPhone,欲“主場”獲勝亦需技術底氣

聯想集團(00992-HK)日前正式宣布在中國啟動移動互聯網戰略，推出多款最新型移動互聯終端，以捕獲巨大的市場成長空間；並冀未來五年移動互聯網服務收入將佔公司總收入10%-20%。重新掌舵聯想集團的柳傳志更誓言將與蘋果iPhone背水一戰並最終戰勝後者，從而為聯想未來的發展策略確定了目標。

為此投資者或不禁猜測，聯想此次有何憑借叫板蘋果，並確信能超越後者？柳傳志發出的是僅為激勵斗志的“豪言壯語”呢，亦或是在充分準備後的正式挑戰？

而以聯想的官方表態上看，聯想已經為轉型做足了五年時間的韜光養晦布局，其中遭遇的IT產品利潤下滑、海外市場萎縮困局及創建以來最大虧損，和經歷整合、虧損、重組的曲折過程，或已為其從心態上做出了歷練。而隨著中國3G基礎設施的成熟，聯想也就順理成章的推出其無線互聯網戰略。柳傳志更將此次對蘋果的挑戰，看成是聯想創新的推動力，以避免“溫水煮青蛙”般慢慢老化。

同時亦令聯想更具信心的是，在高價回購手機業務後，聯想移動經營狀況好轉，在中國的市場地位超過了摩托羅拉而上升至國內第三。因而柳傳志才有了“最大競爭優勢只有一個，那就是中國；中國市場也是成敗關鍵”之語，因其自信比海外公司更了解中國用戶的需求與習慣，並且在得到政府、電信運營商及中國互聯網全行業的鼎力支持。

只是在聯想信心“爆棚”的同時，在即使佔據“主場”優勢下，仍亦需要下足功夫去不斷提高及沉澱技術能力方面的基本功，並將最新科技運用於滿足消費者需要的產品上；這樣才能在虜獲消費者的初步歡心後，繼續鞏固其品牌中長期的忠誠度。要不，抵御並超越外資品牌就只能是一句空話。

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