現在是走進非洲的最好時機

越來越多的中國企業正在考慮去非洲投資。但有多少企業真正了解非洲市場呢？

中國國際經濟交流中心秘書長、前商務部副部長魏建國建議企業要選準行業、選準國別、選準合作伙伴。同時要注重對當地法律、市場、原材料、成本、水電費用的可行性研究。此外，企業還可以合理利用非洲市場，向歐美出口。

早年在中國駐摩洛哥商務處工作，后來擔任商務部副部長的魏建國，近四十年工作經驗都是從事對非經貿工作，他走遍了非洲所有的國家。同時，他也是中非合作論壇的籌備和組織者之一。

魏建國在6月10日接受本報記者獨家專訪時向記者透露，在6月底7月初，世界杯結束后，他將帶領50多家大型國有、民營企業去非洲考察投資。這些企業包括中水電、中興、華為、中國電信、中國普天、中鐵建、復星集團等。“我們去非洲主要考察三個事情，投資、建廠和轉讓技術。我們希望用我們自己的高新技術，培養非洲當地的人民，讓他們熟練掌握我們的技術。”

《21世紀》：南非世界杯的舉辦將對非洲的經濟起到如何的拉動作用？

魏建國：這是世界杯首次在發展中國家舉行，也是首次在非洲國家舉行。我認為，南非作為占非洲三分之一強，二分之一不到的經濟體，它的經濟發展，特別是世界杯的舉辦會起到很大的積極推動作用。因為世界杯的舉辦，可以帶給南非和非洲強烈的榮譽感，這種榮譽感將推動非洲更好地跟上、融入全球化的進程。

《21世紀》：中國企業正在借世界杯走向非洲，哈啤成為世界杯官方合作伙伴，格力電器成為比賽場館空調系統供應商。你如何看待中國企業的這些行為？

魏建國：這次贊助世界杯是我們中國企業一個大好機遇，也是我們中國跟非洲合作30年后突出的成果。現在非洲有7900多家中國企業，項目包括從家電、紡織、服裝到基礎設施的港口、公路、橋梁、機場，基本上覆蓋了非洲的整個行業。

中國企業對非洲當地民生的改善顯得比其他國家都好。包括我們幫當地建立醫院、派遣醫療隊，我們有接近180個、大概2000-3000人的醫療隊在非洲，我們還幫助當地建立學校，幾乎每個國家都有中國援建的1-2所小學或中學。我們還幫助非洲解決抗瘧中心的問題。這些都顯示出中國與非洲攜手共進，互利共贏的良好關系。

前兩個禮拜，我帶了30幾個非洲駐華使節去天津，他們認為中非可以借助世界杯，開拓更大領域的合作，從經貿合作、政治互信擴大到文藝體育、教育衛生的合作。

《21世紀》：非洲正在吸引越來越多中國企業的目光，對企業來說，非洲最主要的投資風險是什么？

魏建國：去非洲投資最大的風險是政局不穩，還有投資伙伴不確定性比較大，投資伙伴比較多變，多變體現在項目、資金等方面。

一般來講，中國企業在非洲，大企業成功的多一些。我們正在研究解決信用的問題，國際經濟交流中心準備與中非發展基金、中國出口信用保險公司正在合作一個非洲國家的信用評級，中國企業到底能不能到這個國家去，中國企業去了到底安全不安全，本錢能不能收回來，給企業吃個定心丸。

《21世紀》：非洲市場有什么特殊之處？企業在開拓非洲市場時，在哪些方面需要特別注意？

魏建國：非洲市場是一個多樣性的市場。你可以說非洲市場購買力低，但是非洲的很多官員非常富有，他們經常去法國、英國購物。非洲的市場很大、很多元，既是一個商品的推銷市場，也是一個資源市場，可以買東西回來的市場，因此，我們的企業要下大力氣好好研究。

對于現在還沒有形成購買力的，要培育市場。不能說非洲窮，買不起，我挑起擔子就走。同時還要適銷對路，爭取把我們的廠開到非洲。這樣利用當地的原材料加工成產品，不僅滿足當地的需要，還可以向歐盟、美國出口，避免關稅。例如美國對非洲的投資法，允許非洲國家所有的紡織品，在2015年之前對美國出口，全部采取零關稅。

《21世紀》：你從事非洲經貿工作很多年，你能不能給想去非洲投資的企業提供些建議？

魏建國：第一，現在是走進非洲的最好時機；第二，選準行業、選準國別、選準合作伙伴；第三，注重當地法律、市場、原材料、成本、水電費用的可行性研究。只要具備這三條，加上我們的技術轉讓、培訓當地的員工，做到互利共贏、共謀發展，企業肯定盈利。

《21世紀》：很多企業反映非洲的基礎設施較弱，缺水缺電，基本辦公設施都需要進口，增加了企業去非洲的成本和風險，如何看待這個問題？

魏建國：這也是我們加大對非洲水、電、燃氣和公路建設的原因，改善中國企業去非洲的投資環境。