可持續發展的踐行者——專訪香港第一東方投資集團主席諸立力

在未來5年內，中國市場蘊含的投資區域仍不少：如已經成熟的長三角、珠三角地區；東北三省由于地理上的優勢也具備投資價值；黃渤海地區如大連等也有一定的投資環境和條件。此外，中原地區如湖北和河南也現投資良機

作為夏季達沃斯落戶中國的直接推動者，香港第一東方投資集團主席諸立力對達沃斯“可持續發展”的主題有著自己獨特的理解，同時擁有著更多的實戰經驗。

可持續發展需創新

2010年夏季達沃斯將主題定位為“可持續發展”，這不僅是對2008年全球金融危機的反省，更蘊含著對未來經濟發展的方向。

何為可持續發展？諸立力在達沃斯會場接受《國際金融報》記者獨家專訪時給出了獨特的含義：可持續發展就是創新。他指出，只有創新才能把經濟、市場定位帶動起來，帶來更多的競爭力和希望。“不過，創新給經濟全球化背景下的企業帶來的趨勢則是兩極分化。其中，IT、互聯網、高科技等在競爭力前沿的企業有望獲得更多發展。”諸立力說到。

諸立力還透露，在可持續發展的前提下，明年冬季達沃斯的主題將定位為“分享現實”。這些全球新的現實可能包含了分享當前的經濟危機、政治危機、環保危機。而這些危機帶來了變化，我們該如何面對現實、度過危機，適應現實將成為明年達沃斯的主題之一。

海外投資好時機

此外，諸立力談得最多的是：目前是中國企業走向海外的好時機。

諸立力認為，以下幾大理由可以支撐這個論點：首先，我國在金融危機遭遇的損失相比而言較小，不過由于歐美經濟不景氣，刺激經濟方案也并未奏效，這對中國企業仍有直接和間接影響，最起碼對出口企業在未來3至5年內影響都無法散去。同時，中國的內需市場還不足以支撐當前經濟的復蘇；中國的金融體系與國際接軌，雖然中國銀行業基本面不錯，但是未來增資擴股造成的壓力仍很大；銀行利息處于低水平，未來有加息預期。

“作為全球系統經濟一部分，中國經濟可能無法避免風險。不過，中國企業已經很幸運，此前出海的并不多。經過金融危機后，海外市場的資產價格也有下降，中國企業出海正是一個好時機。過去第一東方采取的策略較為保守，不過我們對未來的投資既有計劃、也有能力，更有機會。”諸立力說。

值得一提的是，第一東方近期的海外腳步的確令人矚目。9月9日，第一東方宣布將與日本全日空航空將在日本合資建立第一家低成本航空公司，這也是中國資本首次進入日本航空業。諸立力透露，此次投資的股權比例是日本政策投資比例上限的33.3%。該項目的第一期是6000萬美元將立足日本，第二期則希望能扎根在大中華區。整個項目的投資額度則在2億美元。

諸立力進一步解釋，隨著日本新一屆政府的上臺，他們對外資企業的態度也更加開放，這也間接成就了他們完成此次收購。

雙重布局海外合作

據悉，入股全日航空只是第一東方投資的“滄海一粟”。諸立力介紹，在過去的2年，第一東方除了在國內市場上有30%的增長，在世界各地其他國家的投資同樣不少。在和海外企業合作時，諸立力更傾向于一個方式：即以小比例入股海外的公司，然后再以更大比例和海外公司在亞太市場成立合資公司。

“我們就是一座橋梁，我們希望介紹中國企業走向海外，同時希望海外的企業能來到亞太。”諸立力說。

據諸立力透露，在這兩年間，第一東方就在英國入股了一家手機支付企業、一家證券公司、一家手袋企業。今年以來，這種投資計劃還在繼續并將持續下去。他們投資范圍也已涵蓋了歐洲、中東、北美等世界各個地區。

此外，對大中華區市場的投資也同樣“馬不停蹄”。諸立力表示，目前他們已經在中國11個省份全國30多個城市“生根發芽”，不過這還并不是全部。諸立力認為，在未來5年內，中國市場蘊含的投資區域仍不少：如已經成熟的長三角、珠三角地區；東北三省由于地理上的優勢也具備投資價值；黃渤海地區如大連等也有一定的投資環境和條件。此外，他還認為中原地區如湖北和河南也現投資良機。

在看好的領域方面，諸立力同樣走在了前沿。在他看來，京津高鐵的建設給他提供了一個很好的案例；此外，現代生活方式改變所帶來信息流、物流等行業的興起凸顯良機。在旅游業方面的投資上，諸立力更是認為他們愿意做一個“先行者”。

不過，這些措施的實施都要落實到人身上。“做好一件事，30%是戰略，70%是執行，這些執行都是由人來執行，這也意味著人才的儲備將是未來企業的關鍵。”諸立力最后說。