郵儲銀行里的大學生"村官"

一張張年輕的面孔，話語中卻帶著務實和老練，這是首批期滿卸任的大學生“村官”。

2009年7月，在3年的農村基層工作期滿后，北京市首批2016名大學生“村官”們開始了第二次創業。

中國郵政儲蓄銀行 （下稱“郵儲銀行”）北京分行率先向他們打開了進入基層金融機構的“入口”。2009年6月，期滿的96名“村官”被納入郵儲銀行的各個郊區縣支行，從事針對農商戶的小額信貸 工作，到2010年3月，大學生“村官”的數量已經占基層信貸人員的三分之一，發放小額貸款過億元。

郵儲銀行北京分行人力資源部副總經理許春河對《中國經濟周刊 》說，“我們是全市首個招聘合同期滿大學生村官 且招聘人數最多的企業，希望此舉能夠帶動各家企業積極吸納村官再創業。”

郵儲銀行北京分行徐學明 行長介紹，郵儲銀行北京分行40%的儲蓄網點分布在農村地區。近年來，郵儲銀行依托金融網絡優勢，陸續開辦農村小額信貸、個人商務貸款等金融產品，有效緩解了農村地區金融供給不足的矛盾。

“大學生‘村官’是個特殊的群體，他們既有大學理論知識的積淀，又有三年農村工作經驗，更能深刻理解農村的金融需求，熟悉農村的社會、經濟、生產、生活狀況，正是郵儲服務‘三農’急需的人才。”

緊隨其后，各大商業銀行也紛紛爭奪有農村工作基礎的人才。2009年7月，在大學生“村官”雙選會上，北京銀行、招商銀行、華夏銀行等商業銀行為大學生“村官”預設了客戶經理、儲蓄柜員等近百個崗位。

2010年，先行一步的郵儲銀行北京分行鄭重承諾將面向社會再招聘100名村官。

96名“村官”半年發放小額貸款過億

2009年7月，郵儲銀行接收96名“村官”到銀行任職，此舉引起社會的廣泛關注。如今，半年過去了，記者日前特別追蹤走訪了多位已經“轉崗”的大學生“村官”，看看他們發展近況如何。而在記者與這些卸任村官們交流中發現，經過一段時間的實踐鍛煉，目前，“村官”實現了向“銀行人”角色轉換，成為郵儲銀行業務發展的“排頭兵”。

在采訪中，現任郵儲銀行北京分行大興區黃村鎮信貸員的張波告訴記者，從去年7月份上崗以來，他半年就放款550萬左右，涉及農戶70多戶，并且幾乎全部是10萬元以內的小額信貸。而他所在的大興支行中，同他一樣，幾個新來僅半年的大學生“村官”在業務能力上已經絲毫不比老業務員差了。

門頭溝支行信貸員孫輝入職后，憑借著她曾經在農村基層打下的人際關系基礎以及刻苦鉆研信貸業務的精神，很快就熟練掌握了各類信貸業務知識。不僅順利實現了從“村官”到信貸員的角色轉變，更是憑借著她所擅長的市場營銷，在不斷向著優秀信貸員標準沖刺。在剛入職的短短三個月，孫輝累計發放個人商務貸款50萬元，小額信用貸款10萬元，二手房貸款1273萬元。

而比單純業務方面的成長更有意義的是，有了郵儲銀行提供的大舞臺，許多人在當村官時的創業想法有了新的著落，有的人則讓自己在大學學習的知識有了更好的用武之地。

大興區安定鎮徐柏村的卸任村官張海波告訴記者，“徐柏村條件艱苦，但是這里的自然資源、特別是旅游 資源十分豐富，因為基礎差、開發晚，豐富的資源并沒有讓老百姓過上富裕的日子，真是端著‘金飯碗在討飯’”。張海波表示，他希望通過信貸支持讓村民盡快嘗到靠新觀念務農、新技術種田、新產業致富的甜頭，例如搞畜牧養殖、種反季節蔬菜、嘗試訂單農業等。

郵儲銀行密云支行的大學生“村官”云曉波，現任密云支行信貸業務部審查員。為了能夠將風險堵在第一道防線，他翻閱了支行自開辦信貸業務以來所有檔案，逐筆進行風險分析和行業分析，將各個行業的特點、利潤率、生產周期和主要風險點都牢記于心。同時，他運用大學時所學的法律知識細心審核每一份合同，力求徹底規避法律風險。此外，在貸款催收過程中，他也能運用法律知識與逾期客戶講明責任，往往能起到特殊的效果。

與張海波、云曉波類似的例子幾乎每個人身上都能找出好幾件。記者了解到，在招聘的大學生“村官”中，已有84人從事信貸工作、7人從事公司業務客戶經理、4人從事風險合規 、產品經理、信貸營業部負責人等管理崗位。據不完全統計，上崗僅半年，96名“村官”累計發放小額貸款已突破一億元，幫助數百農戶脫貧致富。

村官“轉崗不離土”

郵儲銀行北京分行聘用卸任“村官”來銀行“上崗”以來，得到了社會各界的充分肯定，被認為“做了一件大好事，利國、利民、利企”。

在采訪中，郵儲銀行北京分行行長徐學明向記者談起了他最初的想法：除了人才戰略方面的考慮，在具體工作實踐中，郵儲銀行特別看重村官四點：即勇于突破自我的勇氣，吃苦耐勞的精神，勤勉務實的作風和扎根農村的經歷。

最后，從企業社會責任 角度來講，徐學明表示，郵儲銀行著眼于服務中小企業、服務社區、服務三農。大學生“村官”轉崗從事郵儲銀行工作，可以說是“轉崗不離土”，雖然崗位不同，但所從事的依然是支農工作。無疑，近百名村官入職郵儲銀行，必然會有力推進金融支農工作進程。同時，作為一家銀行，我們要認真履行社會責任，要上為政府分憂，下為百姓解難。

但將剛剛卸任的“村官”在短短半年之內，打造成合格的“銀行人”，無疑是一個系統工程。郵儲銀行北京分行人力資源部副總經理許春河告訴記者，該行迅速制定出臺了大學生“村官”培養使用方案，開展多方面專項培訓，使他們盡快掌握金融專業知識和信貸專業技術。并積極開展培訓和幫帶工作，對大學生“村官”進行分層分類培訓，使他們盡快掌握金融專業知識和職業技能。

在實際工作中，“村官”們許多有價值的發展愿景得到了郵儲銀行北京分行各支行的重點關注，力求在企業發展的同時，達到員工個人職業生涯的發展。通過后備干部的推薦與選拔，一些工作業績表現突出的“村官”還被列為重點培養對象，并成為支行管理隊伍的后備力量。

例如，門頭溝支行聘任孫輝、汪振雨分別擔任新建一類網點支行長和信貸部副經理，全面負責市場開發工作。通州支行林林在較短的時間內便掌握了信貸業務基礎知識，在依托村郵站進行信貸業務宣傳時，他為各村委會書記、主任、村郵員等人做產品介紹、答疑解惑，表現優異，現已被聘為支行信貸業務內訓師，負責行內的業務培訓及行外業務宣傳工作。

“村官”選聘成為銀行“一把手”工程

自成立銀行以來，隨著農村金融服務的深入開展，郵儲銀行北京分行認識到，如何構建人才回流農村的長效機制是一項名副其實的“系統工程”，從去年3月份運作之初，北京分行就把大學生“村官”的選聘、培訓工作作為“一把手”工程、長遠工作來安排部署。在市人力資源和社會保障局的指導幫助下，郵儲銀行北京分行制定出臺了《郵儲銀行招聘大學生村官實施方案》，從錄用、任職到管理、培訓、考核等各個層次的工作做出明確規定。

打開大門迎賢才。真正把有志向、有熱情、有奉獻精神的優秀大學生“村官”輸送到新農村建設的最前沿。

提供干事創業舞臺。按照北京分行統一部署，大學生“村官”重點配備十個郊區縣支行，重點充實信貸營銷和基層管理崗。見習期內表現特別優秀的，適時提任支行長特別助理。

制定配套政策。形成了涵蓋選聘任用、教育培訓、管理使用、考核激勵、跟蹤培養等各方面的制度框架，做到了選聘大學生“村官”的各個階段、各個環節都有章可循。

開展培訓和幫帶。按照“不參加培訓不上崗，培訓和實踐相結合”的原則，對大學生“村官”進行分層分類培訓，使他們盡快掌握金融專業知識和職業技能；其次，“扶上馬送一程”，有針對性地加強實踐鍛煉，幫助他們盡快完成從“村官”到“銀行人”的角色轉型。

進行思想引導。多次舉行各層面座談會，徐學明行長要求大學生“村官”始終保持良好精神狀態，努力奉獻自己的智慧和力量，奮發進取，創新傳承，學會感恩，反哺京郊農村。

這一系列的激勵保障措施暖了大學生“村官”的心，讓重入“農門”的他們充滿干事創業的激情。如今，郵儲銀行已把招聘大學生“村官”作為構建人才回流農村的長效機制抓緊抓實。分行層面建立了由分行行長牽頭，12個部室負責人組成的聯席會，15家一級支行成立了工作小組，指派專人負責聯系溝通工作，建立了分行、一級支行“兩級”管理體系，為推動大學生“村官”選聘工作奠定了堅實的組織基礎。