美股評論：2010的科技啞彈

導讀：明年1月，消費電子產品大展就將舉行。MarketWatch科技專欄作家普萊蒂(Therese Poletti)認為，廠商如果要獲得成功\，就必須從2010年的那些失敗者身上汲取教訓。

以下即普萊蒂的評論文章全文：

消費電子產品大展下個月就要開幕了，不消說，各家企業都要使盡渾身解數，來激發出人們對他們最新酷玩的熱情，而媒體和大眾也在密切關注，想要知道誰將一鳴驚人。不過，在這時候，我們其實不該忘記故事的另外一面，不該忘記那些失敗的幽靈，未能炸響的啞彈。

不消說，2010年絕對是個忙碌的年頭。這個年頭中不乏重量級的爆彈，比如智能手機和平板電腦幾乎顛覆了長期以來一直死氣沉沉的個人電腦行業。

在這一年當中，蘋果(AAPL)推出了受到瘋狂追捧的iPad，而三星、惠普(HPQ)和戴爾(DELL)等廠商也紛紛效尤，全線跟進，顯然明年這一趨勢還將延續下去。上個月，市場研究公司Gartner Inc。作出預測：“到2014年，媒體平板機預計將取代個人電腦大約10%的出貨量。”

平板電腦現在應該說還處于萌芽的階段，而它們的低端兄弟產品電子閱\讀器，則經歷了一個市場從擴張到收縮的變化。亞馬遜(AMZN)的Kindle獲得了相當的成功\，而其競爭對手巴恩斯諾博(BKS)和索尼(SNE)也重新設計了自己的產品。不過，其他的玩家恐怕地位就有些危險了，他們必須選擇離開，或者是重新評估自己的計劃。

智能手機盡管是一片繁榮景象，但是這市場上其實也不乏失敗者的故事，比如微軟(MSFT)和Palm──要知道，後者可是這個市場的開拓者。

在未來的一年當中，市場最重要的主題之一最後很可能就是個人電腦的某種喪鐘聲響起，計算市場將愈來愈快地完成向移動設備的轉型。

Gartner分析師瓦斯奎茲(Raphael Vasquez)在研究報告當中寫道，平板電腦和智能手機“作為個人電腦的幫手甚至是替代品，將愈來愈受到歡迎”。

不過，誰也不敢擔保任何新來者都能夠獲得成功\。事實上，我們確實看到了若幹人進軍這一新生的，迅速膨脹的市場的企圖，而這些企圖恰恰是今年一些最重量級啞彈的來源。

啞彈之一恰恰是去年1月在消費產品電子大展上登場的，但是實際上卻從來沒有真正到過用戶的手中。Plastic Logic的Que電子閱\讀器正式亮相正是在去年的展會上，盡管之前的2009年5月，曾經在All Things D的研討會上有一次小規模的預言。

然而，到了8月，在無數次的跳票之後，Plastic Logic最終還是宣布，他們放棄了對價格不菲──接入3G網絡的版本售價預計將達到800美元──的Que的努力，而將專注于第二代電子閱\讀器的開發，後者依然是針對專業市場，而不是像Kindle那樣面對普通用戶。

Plastic Logic主要從事塑料電子學領域的一些複雜研究和開發，他們的工作要求大量資本投入，迄今為止，這家存在了十年的公司已經接受了超過2億美元的投資。問題在于，他們的信譽已經受到了重大的損失，任何未來的跳票對于該公司而言都可能是一場災難。

今年的另外一顆超級啞彈是微軟的Kin智能手機──盡管這種產品面向喜歡社交網絡的年輕人的定位看上去似乎還不錯。

這種產品是今年4月進入Verizon Wireless網絡的。然而，只過了大約六周，面對令人失望的銷售數字，這家軟件巨頭就宣判了自己的新產品的死刑。對于那些已經習慣了微軟慢吞吞節奏的觀察家而言，這一次的迅速動作無論如何都是讓人吃驚的。

“微軟壯士斷腕，這種盡可能快了結的決斷力為他們贏得了名譽。”Endpoint Technologies Associates的分析師凱伊(Roger Kay)表示，“他們實際上是看著Kin的銷售表現，說：‘讓我們在臉上被人家投擲雞蛋之前快點結束這場災難吧。’這確實讓人吃驚。”

另外一件讓人感嘆大浪淘沙的事情，則是Palm Inc。最終被賣給了惠普。

Palm兩檔都是2009年推出的產品Pre和Pixi在市場上都無法維持最初的衝勁。伴隨產品銷售的急劇下滑，Palm在年初就不得不開始著手尋找出售的可能性。他們現在已經變成了惠普旗下的一個部門，在那里繼續推出Palm Pre 2，以及繼續升級web OS 2.0軟件。

對于惠普而言，Palm實在是太小了，很難在公司的整體層面上發揮多大的影響力，母公司甚至在上個月的財報當中都沒有專門講一下自己新獵物的事情。不過，據報道稱，該公司目前正在開發一款自己的平板產品，或許\下個月就會做拉斯維加斯的展會上登場。

今年1月的展會上，除開平板電腦和閱\讀器之外，3D電視也是一個重要話題。然而，百思買(BBY)最新的報告卻讓我們認識到了現實。這家零售商高度強調3D電視、互聯網電視及相關產品的銷售，可是消費者的興趣卻依然集中在價格較低的高清電視上。當然，這些新產品的特色不能說已經沒有前途，但是它們的市場初體驗無論如何都不是愉快的。

“人們已經失望了十年。”Enderle Group的分析師安德魯(Rob Enderle)指出，將互聯網引入電視的努力其實已經持續了十年以上。

上周，有報道稱Google Inc。(GOOG)要求一些合作伙伴延遲他們的Google TV產品銷售，以便他們進一步改善自己的產品，確保這些現在已經被命名為“智能電視”的產品能夠一鳴驚人。第一代Google TV設備經歷了嚴格的評估，被批評為過分複雜。東芝則對《金融時報》表示，他們已經放棄了在消費電子產品大展上展示GoogleTV的計劃──後者將網絡衝浪和看電視結合起來。

2010年很可能還是一個宣告任何騎牆派產品的成功\都將結束的年頭。比如上網本，本質上可以說是筆記本的低端版本，一度席卷了整個個人電腦市場，成為最大的成長動力──當然，這和大衰退的經濟背景有很大的關系。

Endpoint的凱伊指出：“它們已經將地盤讓給了筆記本，那本來就是它們從筆記本那里搶來的。”不必說，在上網本的死亡當中，降低了價格和具有更強大功\能的低端筆記本發揮了很大的作用，但是平板電腦的影響也不可小覷。“iPad的出現和平板電腦的到來是大事件。”凱伊認為，“上網本從那一刻開始，地位就變得非常糟糕了。”

那麼，我們從這些失敗者的故事當中都可以總結出一些什麼來呢？

“在多數情況下，問題要麼是解決方案不夠完善，要麼是過度複雜，當然也可能是兩者兼有。”安德魯對企業家們的建議是，“將一切盡量完善，採用正確的方式，而且要盡量簡單。”

因此，那些對于下個月拉斯維加斯的展會抱有美好希望的人們，最好還是仔細研究一下今年進入科技墓地的尸體，盡管這樣的思考當然不會是愉快的。(子衿)