工商銀行湖南邵陽分行,有效支持老國企破解自主創新

為幫助老國企渡過發展難關，提高抗風險能力，工商銀行湖南邵陽分行按照市委、市政府“興工強市”的發展戰略要求，在風險可控的條件下，采取一系列綜合措施，圍繞資金隨項目走的原則，努力爭取老國企技術研發項目的資金投入，有效支持老國企破解自主創新的最大瓶頸，收到了理想的預期效果。

一是積極為老國企把脈會診，有效提振企業增強自主創新信心。

邵陽紡織機械有限責任公司始建于1968年，是湖南省國資委協管的中央在湘六家大型國有企業之一，是國家定點的腈滌綸重大技術裝備國產化研制基地和印染后整理設備研制基地。2004年5月，被國家科技部隊定為國家火炬計劃重點高新技術企業。 在國有體制相對陳舊、設備老化、區位優勢不明顯的劣勢下，在2008年全球金融危機的肆虐和影響下，創新，特別是技術研發創新理所當然地成為了老國企提高抗風險能力和走出危機的必由之路。為此，該行主要領導和分管行領導多次深入邵陽紡機調研走訪，并會同企業領導層一起，積極為老國企把脈會診，共同為老國企謀劃走出危機做大做強藍圖，達成老國企必須依靠技術研發創新加快后發趕超的普遍共識，有效提振和不斷增強老國企自主創新信心。

二是積極加大創新投入力度，有效支持企業破解自主創新瓶頸。

雖然國際金融危機給了老國企自主創新機遇，成為老國企自主創新契機，但技術研發創新需要大量投入，研發投入不足是我國企業自主創新的最大瓶頸。為幫助老國企渡過發展難關，提升自主創新能力，有效支持老國企破解自主創新的最大瓶頸，近幾年來，該行在邵陽紡機每年拿出不低于銷售收入5%的資金（2006年投入1654萬元，2007年1964萬元，2008年1872萬元）投入技術研發的同時，加大了對企業自主創新的投入力度，2006年初各項貸款余額達8580萬元，2007年初6770萬元，2008年初4500萬元，2009年9月2日各項貸款余額4410萬元，較年初增加280萬元）。1、支持企業成功研發拉幅定形機第11代產品——M5471針織型定型機。拉幅定形機是邵陽紡機的拳頭產品，為國內第一品牌。2007年，邵陽紡機在該行4500萬元周轉限額貸款、1178萬元銀行承兌匯票、1268萬元銀票貼現以及92萬美元的非融資類保函和23.4萬美元的出口押匯等信貸支持下，成功研發第11代產品——M5471針織型定型機。 拉幅定形機第11代產品——M5471針織型定型機的研發成功，產品技術檔次和附加值明顯提高，具備與世界第一品牌——立信門富士相抗衡的競爭實力。目前，邵陽紡機拉幅定形機，在全國上百家生產企業中，市場占有率達30%左右。 2、支持企業成功研制了M7202系列氣流染色機。氣流染色是當今世界最為先進環保的染色工藝。為了打破國外技術壟斷，該行支持邵陽紡機積8年努力，于2007年成功研制了M7202系列氣流染色機。目前國內企業僅邵陽紡機完全掌握該核心技術，國外也僅德國有兩家企業能生產。據檢測，使用邵陽紡機生產的氣流染色機可節約水、電、汽70%，節約各種染化料60%，可大幅提高紡織面料的附加值，大大降低印染企業對環境的污染。

三是積極支持老國企創新出品牌，創新出“新”路。該行在風險可控的前提下，采取一系列綜合措施，積極支持老國企以市場為導向，以產品為依托，推進技術創新，加強產品研發，使產品設計“標準化”、核心部件“專利化”、控制技術“個性化”水平穩步提升，創新出品牌，創新出“新”路。邵陽紡機染整類主導產品拉幅定型機在國內市場占有率為30%左右，化纖類產品錦綸工業絲紡絲機在國內市場占有率為80%，滌綸短絲紡絲機在國內市占有率為20%-30%，丙綸無紡布設備在國內中、高檔市場占有率為70%-80%。經過歷年的不斷磨礪和技術創新，部分產品遠銷印度、巴基斯坦、土耳其、埃及、俄羅斯、日本等國家和地區。 邵陽二紡機工業總產值1998年只有7000多萬元，近年來逐年增加，2002年1.8億元，2008年在金融危機的沖擊下，邵陽紡機實現工業總產值3.241億元，與2007年基本持平。2009年，邵陽紡機依托位幅定形機及氣流染色機兩大新研發的拳頭產品，逆勢上行，出現良好增長。今年1至11月，完成銷售3.3億元。

如今，邵陽紡機一方面積極參加國內外紡機展會，及時捕捉市場信息，提高企業知名度；另一方面配備精干人員在巴基斯坦等國設立銷售辦事處，努力構建國際營銷網絡。