中聯通56個一期建網城市大部分已完成第一輪全網優化

7月6日消息，中國聯通近日宣佈，56個一期建網城市中，大部分已完成第一輪全網優化，后續228城建網和優化預計將與一期同時完成。網路優化能否按時完成，將成為影響中國聯通原計劃9月底10月初商用放號的最大因素。

3個月完成工程開通，中國聯通開創了前所未有的WCDMA建網速度。從5月開始，中國聯通WCDMA專案進入到更為緊張的網路優化階段。“目前，56個一期建網城市中，大部分已經完成了第一輪全網優化，網路覆蓋率達到95%以上，后續二期工程的228個城市也在緊張施工當中，預計其建網和優化工作將與一期同時完成。”一位元參與WCDMA網路優化中國聯通內部人士表示。網路優化是否順利、能否按時完成，將成為影響中國聯通按照原計劃在9月底10月初進行商用放號的最大因素。

隨著網路優化工作的逐漸深入，中國聯通的WCDMA網路已經體現出越來越多的優秀網路的“基因”。

無線網路優化主要是通過調整無線網路的各種工程參數、無線資源參數和無線網路資源配置，使整個無線網路運行品質達到現階段的各種KPI目標要求。無線網路優化要解決網路運行過程中的各種問題，如覆蓋差、接通失敗、掉話、系統間切換失敗、資料業務性能不佳等，從而提升網路運行品質，提高客戶滿意度。所以在WCDMA網路正式商用前，網路優化將是最后也是最重要的一關。

據瞭解，自2月份開始建網的WCDMA首批56個城市，在“5‧17”之前已經完成了中國聯通規定的大部分開通指標，並且完成了單站優化和簇優化，全網優化正在進行當中。而從4月份才開始建設的二期228個地市，由于具備了一期的建設經驗，工作進度明顯提前，建設週期有望縮短到2個月。一位元參與聯通網路建設專案的技術人員說，由于聯通採取了一期二期同步建設的方式，目前WCDMA二期到貨建網進度良好，部分較快城市甚至已經完成了第一輪的基站簇優化，將有望提前在6月底實現放號。

網路建設速度的突飛猛進為中國聯通提供大規模3G服務，並在3G競爭中占得先機提供了可能。但是對于建設者來說，如何在短時間內讓網路品質提高一個層次，同時又不能損失所有KPI指標，也就是在速度與品質中尋求平衡，成為WCDMA優化過程中必須攻克的難關。

根據中國聯通的要求，設備提供商在基站交付時，必須完成單站優化和簇優化，從而排查基站本身的問題以及站間切換、越區覆蓋、導頻污染等問題。在中小城市，簇優化后就基本可以解決50%-60%的問題，接下來可進入全網優化階段。而在二期城市中，很大部分都是中小城市，所以為提前完成網路建設進度在客觀上提供了可能性。但是對于基站數目上千的大城市，問題就比較複雜了。

“對于大城市，網路優化一般還要經過RNC(基站控制器)優化，即簇與簇之間的優化，以及區域優化，也叫網格優化階段。”該網路建設一線員工透露，“所以為了確保品質，一些大城市的進度可能要比二期開始的中小城市還要慢一些。”

“網優人員就像是專門挑錯的‘反對黨’。”中興通訊UMTS網規網優部部長魏毅說，“但是為了保證建成一個高品質的網路，這樣有時令他人厭煩的挑錯行為是至關重要。”WCDMA網路正是在這樣否定與改善過程中一步步完善的。

中國聯通租金在青島召開專項會議，通報了55個重要城市的GSM/WCDMA網路測試情況。據悉，在55個重要城市的WCDMA網路測評中，共15個城市測評結果符合中國聯通制定的“網路品質良好”標準，包括唐山、鄭州等地的網路品質獲得了較高的KPI。

聯通相關人士對媒體表示，在全國摸底測試進行的一個月期間，測試結果就發生了很大的變化，“前期測試的城市很多結果不太理想，但越往后測試效果越好。”這說明在這一個月期間，網路優化對網路品質的改善是巨大的。

據介紹，聯通此次設置的指標主要集中在掉話率、接通率、吞吐量等方面。一位元參加過國外3G網路優化專案的廠商人士表示，相比國外同類項目，此次聯通設置的KPI指標種類較全面，考核標準也比較嚴格，但是由于目前網路覆蓋範圍太大，進度也較快，所以在KPI的精細度上還有所不足。

中國聯通人士則表示，由于目前還處在試商用初期，不宜一次性將KPI指標設置過高，聯通將會在大規模商用前逐步升級KPI指標，屆時，掉話率、覆蓋密度等關鍵指標都將可以與目前GSM網路匹敵。此次摸底測試也暴露出一些優化方面的問題，如在參數設置、2G/3G互操作等方面，將成為下一階段WCDMA網路優化重點解決的問題。

其實，與目前也處在優化階段的中國移動TD-SCDMA網路相比，中國聯通WCDMA網路的建設速度和優化指標都要略勝一籌。中國移動開通資料業務時分為三步走：第一步是開通，第二步重點地區率先將速率提高到1Mbps，最后是全網速率統一到1Mbps。而中國聯通的要求是一步開通14.4Mbps的速率。“WCDMA是目前最為成熟的3G技術，在產業鏈支持度、施工優化經驗等方面都明顯優于另外兩種3G技術，這為其完成快速建網和優化提供了有利的支撐。”有廠商人士表示。

中國聯通已經將2009年定為網路優化的“會戰年”，除了正在進行中的WDCMA外，聯通從去年開始擴容的GSM網路的優化工作也是工作重點，“所以我們的優化人員一般都是身兼兩職，一個人掰成兩半使，工作強度非常大。”有中國聯通內部人士透露。

為了給聯通一線員工以足夠的支持，中國聯通于今年3月開始舉行了多次針對聯通員工的全國性網路優化培訓。“由于以前一直專注CDMA和GSM網路的運營，聯通在WCDMA建網和優化上的經驗並不多，所以培訓工作在初期就成為重中之重。”一位聯通人士說。中國聯通邀請了來自高通、中興、華為等廠商的技術培訓講師，開展多次集中和現場培訓，使員工在理論、技術水準等多方面得到了廣泛提升。此外，為了解決現場工作人員的后顧之憂，聯通總部的優化工程師還專門向地方印發了“WCDMA網路優化關注要點”的書面材料，使理論與實際更緊密結合。

通過充分、有序的準備工作，中國聯通的WCDMA網路優化事半功倍。同時，作為專案重要參與方的設備提供廠商，也為WCDMA的網路優化做出了大量貢獻。

很多參與工程的一線員工都認為簇優化是網路優化過程中最艱難的部分，而這部分工作基本都是在基站交付之前由設備廠商完成的。

為了加快工程進度，很多廠商都在WCDMA項目中派駐了大量的人力物力。魏毅這樣描述中興普通員工一天的工作安排：“白天在施工現場進行優化調試，晚上10點回來，還要參加培訓，每天睡覺大概只有4個小時左右。”但也正是這樣的拼命三郎精神使WCDMA網路優化工作開展順利，用兩三個月的時間就達到其他3G網路經過一兩年優化才能達到的效果。

對于中國聯通及其合作夥伴來說，WCDMA建網不僅是一場3G爭奪戰，更是一次自我實力提升的機會。儘管國外已經從多年前就開始部署WCDMA網路，並且積累了豐富的經驗，但是對于中國聯通來說，這些經驗的可借鑒值卻無法被高估。與國外的項目相比，中國聯通的WCDMA要面對的環境更加複雜，規模也更龐大，無論是多麼有經驗的運營商和設備廠商，這都將是一次巨大的挑戰。

“為了配合聯通多省市協同作戰，中興建立了三級支援模式。”魏毅說，“通過健全專案管理機制、資訊溝通機制，實現快速回應。”同時，中興還在專案中運用了很多先進技術，包括自主的基站開通和網路優化工具，在實際操作中取得了很好的效果。

同時，中國聯通根據自身網路的特點，也對一些優化和測試系統進行了定制，得到了中創信測、億陽信通等測試廠商的大力支持。這些工具將在全網測試中發揮更大作用。

當然，網路優化是一個長期的過程，特別是在進入正式商用后，用戶感知的優化將成為KPI優化階段的重點。那時，由于網路技術、無線環境、用戶分佈和用戶行為等影響因素都是動態變化的，無線網路的KPI指標也是不斷變化的，這一過程更加考驗網路優化水準和能力。

在目前的工程優化階段，設備廠商無疑是主角，而在未來更長遠的網路優化過程中，中國聯通的網優能力將直接影響商用的進度和效果。留給中國聯通網路優化人員的路還有很長。