廣汽長豐09年凈利潤同比下降79.89%

廣汽長豐09年年報顯示，公司09年實現營業收入48.79億元，比08年同期增長3.62%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2,816.97萬元，同比下降79.89%；基本每股收益0.05元。

廣汽長豐(600991)4月1日公布2009年年度報告顯示，公司2009年實現營業收入4,879,492,386.73元，比2008年同期增長3.62%；利潤總額41,030,944.02元，同比下降76.74%；歸屬于上市公司股東的凈利潤28,169,726.25元，同比下降79.89%；基本每股收益0.05元。

報告期內，面對國際金融危機的持續影響和激烈的行業競爭環境，公司踐行科學發展觀，圍繞公司制定的經營決策和工作目標，通過強化企業管理，積極推進營銷變革，努力增強研發實力，加快新產品上市步伐，深入開展“擰毛巾、降成本、出精品、增效益”活動，加強成本費用控制，狠抓產品質量，公司生產經營保持平穩發展。

報告期內，公司產品開發和技改工作取得長足進步，自主研發的專業級時尚跨界車型CS7藝術版和運動版于2009年5月16日上市，CP2自主品牌轎車等新產品項目開發按計劃順利推進，汽車車橋、動力轉向器等產品的外部銷售市場得到進一步拓寬；公司將原來分散在各生產基地的采購業務進行集中管理，成立采購中心，增加批量采購的價格談判能力，節約采購成本。

公司積極優化營銷和服務網絡，加強品牌的宣傳與推廣，整合內部營銷資源，恢復成立湖南長豐汽車銷售有限責任公司，產品銷量明顯提升；長豐（集團）有限責任公司與廣州汽車集團股份有限公司完成所持公司股份的轉讓過戶手續，廣汽集團與長豐集團此次戰略合作，有利于公司充分利用二者在技術開發、經營管理、零部件采購、市場銷售等方面的優勢，積極促進公司生產經營規模不斷發展壯大，實力不斷增強。

2009年公司共銷售整車34,279臺，比2008年同期增長27.83%，公司全年整車銷售同比增長，但凈利潤卻出現大幅下滑，主要原因有公司自主開發的新產品獵豹CS7上市，因推廣品牌和新產品大幅增加廣告費7,533.51萬元；因產品銷量增加導致成品車運輸費增加2,524.91萬元；公司銷售的整車產品結構同比發生較大變化，毛利水平較高的產品銷量出現下滑，導致公司主營業務毛利率下降4.28個百分點；公司自2009年起不再享受三線企業增值稅退稅優惠政策，本期收到的政府補貼同比減少4,929.63萬元。

公司在自主研發和技術創新方面，堅持“完善機制、提升能力、著眼未來、快速發展”的十六字方針，以客戶為中心，以市場為導向，制定和實施經營戰略，經過多年的努力，積累在新產品開發過程中的技術和管理經驗，培養一批優秀的研發工程技術人員，研發隊伍不斷壯大，研發產品也從SUV車型向轎車領域延伸，研發設施不斷完善，研發水平明顯提升，有效增強公司的核心競爭力。2007年11月，由公司自主研發的SUV產品“獵豹CS6”上市銷售，該車型被美國福布斯雜志評為最被外國人看好的自主品牌；公司成功開發出中高檔次中低價位、時尚化、家庭化的休閑多功能車獵豹CS7車，于2009年5月16日正式上市銷售，獵豹CS7以其時尚動感的外型，獲得廣大消費者的親睞，在中國汽車報主辦的“2009年消費車型”評選中,榮獲SUV自主品牌大獎。目前，公司正積極開發CP2轎車產品，該產品計劃于2010年內上市銷售。

2010年，公司將繼續堅持以科學發展觀為指導,創新體制機制,通過在戰略管理能力、研發能力、營銷能力、品牌建設、人才培養等方面的不斷完善，爭取在產品、研發、技術創新、節能減排等方面取得重大突破，穩步提高公司的綜合管理能力，整合銷售網絡和銷售渠道，加強品牌推廣和市場策劃，提升更有影響力的產品品牌和企業品牌，實現營銷對象以團體客戶為重點向以個人客戶為重點的轉變，實現由SUV專業制造商向全系列乘用車企業的轉型，不斷增強公司的核心競爭力和可持續發展能力，提高經濟效益。

2010年公司計劃生產銷售汽車46,000臺，力爭完成生產銷售汽車50,000臺，實現銷售收入575,748.53萬元。預計主營業務成本441,400.86萬元、主營業務稅金及附加47,627.40萬元、營業費用30,456.52萬元、管理費用32,754.67萬元、財務費用13,405.60萬元，預計技改及資產投資總額為16,574.41萬元。

為實現2010年生產經營目標，公司將重視營銷與研發的結合，實施精益研發，提升研發績效。在抓好現有車型的改良，實施現產車型的降油耗工作的同時，嚴格按時間節點推進新車型開發試制，加速新產品上市，提升產品競爭力。

公司將優化營銷隊伍，重點培訓營銷人員的市場調研分析和策劃能力、組織實施營銷計劃的能力，提升針對個人用戶市場突破的營銷理念轉變與技巧，同時強化考核；優化營銷網絡，推進網絡建設，提高地級、縣級城市網點覆蓋率；優化品牌推廣，根據年度廣告預算，高效利用有限的廣告費用，優化廣告投放策略，提高廣告投放效果；優化服務質量，加強服務意識管理，提高顧客滿意度，改善備件供應，加強對維修站的管理、培訓與考核，提高突發事件應急能力，增加客戶的消費信心，進一步提升客戶的滿意度與品牌忠誠度。

公司將努力提升研發和技術創新的能力，強化產品質量控制，做好投資項目的建設，繼續按計劃推進技改工作，加速產品的結構調整，切實抓好CP2轎車新產品開發工作，高度重視質量與成本控制，爭取盡快將CP2轎車推向市場。

公司將進一步完善公司法人治理結構和規范運作,加強和規范企業內部控制，嚴格按照內部控制制度的要求開展各項工作，以提高公司經營管理水平和風險防范能力，促進公司可持續發展。

(張笑蕾 編輯)

免責聲明：本文所載資料僅供參考，并不構成投資建議，世華財訊對該資料或使用該資料所導致的結果概不承擔任何責任。若資料與原文有異，概以原文為準。
世華財訊資訊中心：editor@shihua.com.cn 電話：010-58022299轉235