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工商銀行江西鷹潭分行,譜好網點建設曲奏響服務最強音

鉅亨網新聞中心


優質服務是和諧社會的“春風”,也是當前銀行業提升市場競爭力的突出主題。今年以來,工商銀行江西鷹潭分行在前期整頓服務環境全員大提升的基礎上,鞏固遞進,大力開展服務品質提升和機關效能建設活動,積極貫徹執行“以客戶為中心,以市場為導向”的服務理念,堅持從經營網點的建設入手,譜好服務的渠道拓展、環境優化、資源整合建設曲,奏響網點服務競爭力、親和力和凝聚力提升的最強音,頌揚出工商銀行“誠信、周到、優質、高效”的金融服務品牌。該行在今年全市金融系統服務暗訪評比中,以98.3分的優異成績位列同業榜首。

一是加快渠道拓展,提升服務競爭力。該行不斷加大網點建設力度,根據“客戶分層、功能分區、渠道分流”的原則,針對本行業務拓展實際,努力推進“鷹潭分行經營網點服務提升”建設步伐,并在崗位實踐中檢驗學習成果,不斷增強營業網點的窗口禮儀、業務宣傳、規范操作、客戶營銷的服務效能。同時,大力發展電話銀行、網上銀行、自動柜員機、自助繳費等電子銀行業務,為廣大客戶提供更多、更快、更好的服務渠道。

二是優化經營環境,提升服務的親和力。該行不斷完善便民服務設施。經營屬轄內ATM機、咨詢臺、電子顯示屏、一米線、飲水機、休閑椅、95588服務熱線等便民服務設施一應俱全,同時還統一配備了叫號機、商務PC機等“新裝備”,努力為客戶營造一種溫馨、舒適、便捷的業務環境,全力打造工商銀行“親民、便民、利民、愛民、為民”的服務形象。

三是資源整合利用,提升服務的凝聚力。該行向內部資源整合利用要效益,大力推廣大堂經理服務制,明確規范大堂經理工作職責,發揮大堂經理現場組織、客戶引導和處理各類突發事件的突出作用。并要求網點全體員工發揚主人翁精神,積極主動的引導客戶,分流業務,緩解柜面壓力。與此同時,分行領導堅持基層掛點坐班制度,經常深入柜面,了解和支持柜臺服務工作,發現并解決柜面服務存在的問題。通過資源合理利用,全員整體輪動的服務,增強了業務經營團隊的凝聚力,極大的發揮出工商銀行網點整體服務效能。


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