專家稱中國勞動力不再廉價 劉易斯拐點或已到

在低薪酬體系下，勞動力不可避免地由過剩走向短缺，不漲工錢，就招不到工。國家發改委中國宏觀經濟學會副會長王建認為，中國已經到了劉易斯拐點。

據中國之聲《新聞縱橫》報道，國家統計局日前發布數據，自1998年以來，農民收入增長首次快于城鎮居民，同時去年也是自1985年以來，農村收入增長最快的一年。不過，這份靚麗的成績單背后所折射出的問題同樣值得我們深思：這是否意味著人口紅利時代已經結束？中國的劉易斯拐點是否已經到來？

農村居民收入增速13年來首度超過城市，城鄉居民收入比從上年的3.33%下降到了3.23%，收入差距進一步縮小。那么，為何去年農村居民收入增長如此之快？國務院發展研究中心副主任韓俊解釋了其中的原因。

韓俊：第一個原因就是農民工資性收入增長的比較快、增幅比較大，去年農民工資性收入高達17.9。另外，農民家庭經營的收入，由于農產品價格普遍上漲，農民來自家庭的農業收入也增長12.1%。另外，國家給農民的一些補貼、轉移性收入也增幅比較快。但最為關鍵的就是工資性收入增長的拉動。

工資性收入增長的拉動主要來自政府在去年多次上調最低工資標準。公開資料顯示，湖北、寧夏、福建、廣東、山東等省上調幅度超過兩成，上海、浙江和廣東的最低工資，已經超過千元人民幣。進一步追本溯源，工資大幅上調的深層動力，來自由沿海一帶蔓延至中東部地區的企業“招工難”、“用工荒”。

節前，在南京中央門長途汽車站，在某生產集團當流水線工人的葛師傅，正帶著一行十幾個人拎著大包小包等侯著回安徽蚌埠的車。當記者問他什么時候返程，他明確說，一起60多個老鄉都不再來了，因為感覺這里的付出與收入不合理。

葛師傅：明年肯定是不來了，他這個廠里面上班時間太長，早上七點晚上七點，另外他還加班，有的晚上到八點九點。這加班了另外說不加工資。原來講的說六十、五十、七十，在這樣的情況下，中間有介紹人，他從中間一天扣幾塊，劃下來五十八九塊。

一旁已有初步打算的盛師傅說，現在家鄉也都在發展，所以不打算再出遠門了。

盛師傅：對，在家鄉搞開發了，不朝這來了。家鄉發展也不錯，像我們五合那邊也搞開發了。在家鄉好，我感覺，到這塊就不一樣了，想出去難，就困在他廠里困死了。

在低薪酬體系下，勞動力不可避免地由過剩走向短缺，不漲工錢，就招不到工。國家發改委中國宏觀經濟學會副會長王建認為，中國已經到了劉易斯拐點。

王建：我們現在的確是到了劉易斯拐點，它才會有勞動力價格上漲的情況。

所謂“劉易斯拐點”，是指一國勞動力從過剩轉向短缺的轉折點。這個理論認為，工業化過程伴隨著農村富余勞動力向非農產業的逐步轉移，富余勞動力會逐漸減少，最終消失。

而中國之聲特約觀察員、國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松卻認為，這一刻還未到來。中國是否到達“劉易斯拐點”，雖然還有爭論，但是有一點卻毋庸置疑：中國的勞動力現在已經不再像前幾年那樣無限供給，廉價的中國勞動力不再“廉價”，中國的人口紅利時代正在逐步走向結束，正是因此，有專家判斷，用工荒和招工難問題在節后還將繼續上演。

“春江水暖鴨先知”，很多本來具有廉價勞動力優勢的、以制造業為代表的中國勞動密集型產業已經開始經濟結構轉型。創建于1986年的江蘇陽光集團以生產毛紡織產品著稱，現在在全國已有了30多家連鎖店。據江蘇陽光股份（000608）有限公司董事長陳麗芬介紹，要解決“用工荒”和“招工難”問題，除了引進先進設備、進行高新技術機器換代升級，更為重要的是實現“品牌戰略”。

陳麗芬：從2000年開始，我們開始培養自己的品牌，所以說，我們現在是傳統產業進行了升級，不純粹靠制造業來支撐企業的運作，而是制造業是一半，另一半是做服裝、品牌再到市場，也就是零售終端。

陳麗芬：最大阻力是進商場，現在國內很多大商場不愿意接納新品牌。

對此，中國傳媒大學商務品牌戰略所所長張樹庭支招：首先應明確自己的品牌戰略。

張樹庭：它現在當務之急應該做的是，扎扎實實對中國本土消費者進行一次深入洞察，在這個基礎上再提煉出來，消費者對這個品牌到底有什么樣的認知？讓用戶一想到陽光，一看到這個品牌就會想到什么？有多少忠誠的用戶？這樣，在基礎的工作做扎實后，此后再請一些品牌咨詢公司或者管理顧問公司，再或者請一些品牌研究專家，再進行一次全面的會診。

(付影 編輯)

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