唯品金融:堅持差異化戰略 主打女性金融市場
鉅亨網新聞中心 2016-06-30 15:30
華南新聞中心 王婷 發自深圳
和訊網訊 近幾年,互聯網金融儼然已成未來「規模化盈利」的大風口。依托龐大用戶群以及海量用戶消費數據的積累,電商平台紛紛掘金互聯網金融市場。相比先行弄潮兒的發展模式及體量,特賣電商唯品會的「互金」之路仍處於初創階段。唯品金融發展態勢如何?它將怎樣在京東、阿里等巨頭包夾下發展?帶着這些問題,和訊網記者專訪了廣州唯品會小額貸款有限公司總經理倪慧平。
和訊網:很多電商公司都在切入金融領域,電商做金融有哪些優勢?
倪慧平:目前,國內大的電商平台基本上都在做金融,包括我們,也包括阿里、京東。 在我看來,電商做互聯網金融有天然優勢,主要包括兩個方面:第一,電商本身都積累了相當數量的高粘度客戶群體,這很大程度上降低了使我們獲得金融板塊用戶的成本,並且金融用戶同樣保持忠誠度;第二是風控方面,在電商生態體系內,用戶都經過了相對長時間的觀察,他們的行為數據、交易數據都在後台留存,這是天然的風控體系。
和訊網:唯品小貸、唯品金融當前的發展態勢如何?未來有什麼目標?
倪慧平:目前相對成熟的是消費金融產品。消費金融方面,我們從去年11月開始正式對外宣傳,截至目前,注冊用戶已超200萬戶,在使用的用戶超100萬戶,投放余額接近15億元,累計投放達30億元左右,整體發展速度還是較快。
短期目標在於支付占比,我們希望通過唯品金融支付的金額達總銷量的10%。長期而言,要尋求金融產品走出去,目前還在建設階段。
和訊網:相對來說,京東、阿里更早地切入了金融領域,唯品金融與他們有哪些差異?如何看待同業競爭?
倪慧平:我們與京東、阿里比較的話,從客戶基礎上就存在差異。唯品會的定位是時尚特賣,據我們統計,年輕女性用戶占唯品會總客戶的80%。客戶身份的差異,決定了客戶對金融產品的認識和需求也存在差異,女性化是唯品金融的特點。
至於競爭,唯品會能夠在電商領域異軍突起本身就是依靠差異化,我們在時尚特賣的細分領域做到了第一,這使我們成為電商行業前三。我們發展金融板塊的思路也是一樣的,要在女性金融上下功夫。
和訊網:您反復強調了女性金融,能具體談一下您對女性金融的看法嗎?
倪慧平:在家庭消費和家庭日常資金安排上,女性往往起到主導作用。而女性投資,更傾向小額高頻的模式,這也正是互聯網金融擅長的。我們努力研究了女性的投資偏好和行為特征,女性更希望能在短時間內了解一款金融產品的核心和優勢,更傾向快速做出決策。所以,唯品金融在產品設計上的原則是,通俗易懂、安全便捷。
和訊網:金融的合規性和風控能力,是兩個繞不開的話題。唯品會目前拿到了哪些資質?又怎樣處理壞賬的問題?
倪慧平:我們非常重視合規性,唯品會在整個牌照體系搭建完成後,才開始正式對外開展金融業務。目前,在消費借貸方面,我們有小貸、租賃牌照;在理財方面,我們有保險代理、基金代銷等牌照。我們希望能搭建完整的牌照體系,未來向綜合金融發展。
壞賬的問題上,我們一直以來都比較謹慎,包括從熟悉的客群開展業務。唯品會有自己的消費數據,我們也接入了外部征信體系。目前,唯品金融的不良率控制在很低的傾向下,供應鏈金融方面,長期保持在1%以下;個人信貸方面,超過三個月逾期會被計入不良,目前控制在千分之五的水平。
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