智能社會：打造未來全新商業版圖

書名：《智能社會：打造未來全新商業版圖》

作者：高金波

出版社：中信出版社

出版時間：2016年7月

內容簡介

人類社會的歷史長河，從農業社會，到工業社會，未來的發展方向無疑將是——「智能社會」。

當互聯網、無人駕駛、3D打印等智能技術逐漸趨於成熟，智能社會的輪廓已越來越清晰地呈現在我們面前。然而，智能化在提供高效便利的同時，也暴露了當前商業模式的天花板——互聯網企業核心的免費共享模式，邏輯上鎖死了企業自身的成長空間；而智能機器替代人力的大趨勢，也必然帶來社會大規模失業的嚴峻挑戰。

那麼，出路何在？

實際上，智能社會絕不僅僅是技術層面的創新，更是一種群體開放式的思維創新——在真正的智能社會中，每個人將可以通過更少的時間實現經濟自由，實現真正的、有益於社會的「不勞而獲」。

《智能社會》結合全球最新的智能技術、群體開放式創新和市場機制，從消費者和企業兩個視角分別繪制了通往智能社會的藍圖，以量化的方式逐一論述了如何使教育、金融、交通、農業、服務業、工業、醫療、智能機器人等領域的「如果」變成現實，如何以漸進的、合作的、自然的方式敲開智能社會的大門。

作者簡介

高金波，曾先後在一汽、六間房等企業任職，從事過研發、營銷、售後、產品規劃等工作。2007年聯合創立了東方慧潤能源信息咨詢有限公司，主要服務中石油、中石化、殼牌等500強企業集團。2010年，曾涉足短途電商領域，真正理解了快消行業和與之配套的倉儲、物流、地租和人員等成本變化關系，這些數據與工業數據配套使市場可以變為一個有機的結構。最終他發現，從全市場的角度看，所有成本均為人力成本，中國創新的困局、全球經濟之困局實為結構性困局，要擺脫這一困局非個體力量所能逆轉，只有群體在互聯網上達成創新契約，才能使勞動者逐漸退出全職，為智能化騰出空間，擺脫人機競爭的局面。

前言

互聯網將世界一分為二——實體世界和虛擬世界。在虛擬世界之中，智能企業的典型特征是將「大眾創造」出售給大眾。譬如，你通過微信與朋友聊天，你既是信息的制造者，又是信息的使用者；你使用谷歌搜索，你的每次搜索選擇都促使谷歌更加「聰明」；你使用YouTube（一個視頻網站），你既是視頻的提供者，又是視頻的收看者……

如果沒有你（消費者），微信、谷歌、YouTube等企業將毫無競爭力。因此，在虛擬世界，消費者替代員工成為創新的主體，成為競爭力之源。這是一種全新的創新方式，使智能企業具有幾乎零就業承載、零成本的特征。谷歌、百度、騰訊、阿里等智能企業核心業務單元的凈利潤率都能輕松超過50%，這在實體領域是不可想象的。

某種程度上來講，智能企業只從大眾口袋拿走錢，而幾乎不為大眾提供就業機會。每個智能企業都像一個自我強化的現金黑洞，吞噬着實體世界的現金。當現金由實體世界單向流向虛擬世界時，虛擬世界的自我強化與實體世界的自我弱化，必然相伴發生。阿里市值超越中石油就是虛擬世界自我強化的明證。底特律、通用汽車、諾基亞的破產是實體世界自我弱化的縮影。

在自我強化的機制推動下，虛擬世界的企業逐漸長成參天大樹，並將智能化的觸角伸向實體領域。智能化全面入侵實體領域，「虧損潮」隨之而至。這是我們感覺錢越來越難賺和幸福常常從指間溜走的根本原因。在零售領域，電商可以覆蓋所有的用戶群體，幾乎所有的實體零售商都在電商的打擊范圍之內。電商的成本會隨着規模化和智能化技術的引入而不斷下降，而實體零售商的成本卻會隨着房租、人力成本的上漲而持續上升。

兩者之間的競爭是不對等的，京東們像開着飛機向地面掃射的特種部隊，而實體零售商則像拿着大刀長矛的義和團。京東們每虧損1元錢，都可以打掉實體零售商百元級別的利潤。這種槓杆效應讓華爾街願意給京東們提供更多的炮彈，以「傷己20，殺敵2000」的毀滅方式來完成對傳統零售業的顛覆。

顯然，這種顛覆的終極埋單者是大眾，因為利潤是市場的氧氣。在服務領域，團購網站並不創造價值，卻強行將成本分攤到飯店、酒店、洗浴、桑拿、美發等服務商頭上。騰訊推出的「1分錢洗車」，看似有利於車主，實則是壟斷的前奏。在運輸領域，谷歌推出的無人駕駛技術日趨成熟，並開始在商業運輸和出租車領域替代人力。在生產領域，立體農業和無人工廠正在取代農民和產業工人，使生產加速進入智能化階段……

要麼顛覆，要麼被顛覆！中間道路是很難走下去的。這是智能化全面入侵實體產業和人類就業的真實寫照。在原有的機制下，無論人類如何努力都無法與智能機器、智能軟件匹敵，因為智能企業的核心贏利方式是將「大眾創造」出售給大眾，是一種自我強化的現金黑洞。

人類如何擺脫被智能機器顛覆的命運呢？這是筆者從2009年開始深入思考的問題。經歷5年多的探索，本人基本穿越工業社會的迷霧，找到了解決問題的鑰匙。互聯網的普及讓籌集資金的奇點開始顯現，余額寶一年時間可以募集萬億閒置資金。如果這種募集資金的方式不是繼續流向金融業，而與中國農業對接，那麼，1萬億資金會使中國農業升級為荷蘭式農業。後者以高效而著稱，20萬荷蘭「農民」每年創造價值7000多億人民幣的農產品(000061,股吧)出口。

如果在中國復制20個荷蘭式農業產區，中國的綠色農產品產值將達到14萬億元。這些產出由農民和市民分享，那麼，就業將可以從容地從鋼鐵、煤炭、水泥、建材和房地產領域退出。霧霾之源將因此逐漸消除，天空湛藍、河水清澈、牧草肥美、果蔬天然將不再是奢望。

如果這些資金與中國教育業對接，那麼，不僅可以為中國創造出全球最大的智能教育平台，更能夠為中國人帶來空前的智力平等。如果這些資金與電動汽車行業對接，中國將徹底擺脫石油美元的禁錮，進一步降低化石能源污染和噪聲污染。如果這些資金與中國醫療行業對接，那麼，中國醫療行業將很容易升級為智能醫療，困擾中國人的醫療問題將迎刃而解。如果這些資金與服務業對接，那麼，聯網的智能廚房將可以使我們自由享受全球美味。如果這些資金與智能機器人對接，那麼，量產後的智能機器人將不僅可以為工廠服務，更能走入我們的家庭……

如果我們允許「如果」，若干個萬億會變為若干個幾十萬億。我們的社會將以漸進的、自然的方式升級至一種全新的形態。這種社會形態以智力平等和投資機會平等為基礎，民主和自由深入經濟的每根末梢神經。在這種社會，人類的主體任務是消費與享受，勞動的主體義務由智能機器承擔。社會矛盾會因「不勞而獲」程度的深入而逐漸化解。這種全新的社會形態，可以稱為智能社會。

本書將結合全球最新的智能技術、群體開放式創新和市場上的合理機制，從消費者和企業兩個視角分別繪制通往智能社會的藍圖，分別以量化的方式來論述如何使農業、教育、醫療、金融、汽車、交通、智能機器人等領域的「如果」變成現實，如何以漸進的、合作的、自然的方式撬開智能社會的大門。

如果你的目標是希望成為李嘉誠，那麼，本書一定會讓你大失所望。如果你的目標僅是希望享受北歐式的環境，遠離霧霾和垃圾食品；如果你的目標僅是希望享受北歐式福利，遠離上學難、看病難、養老難；如果你的目標僅是希望獲得民主和自由，遠離壟斷和腐敗；如果你的目標僅是希望用碎片時間和智力每年換取十幾萬的收入，使經濟自由度更進一步—那麼，智能社會將可以一站式地滿足你的要求。