大叔消失了／經濟、商業模式變遷 企業薪酬成本考量使然

記者曹逸雯／專題報導

原本應該是企業的中流砥柱、家庭收入的重要來源，但近年來中高齡男性卻快速消失在職場，人力資源專家指出，這1、2年物聯網、行動通訊、大數據、社群的快速發展，商業模式也隨之改變，職場上的世代交替就會非常明顯，加上經濟狀況不佳，企業基於薪酬成本降低的考量，職場天花板會越來越低，其實並不令人意外。

104獵才暨人事委外事業群資深副總經理晉麗明表示，小英總統在520就職演說提到特別要重視年輕人低薪的問題，後來馬上就有大叔表示，低薪並不是年輕人的專利，這些資深人員的薪水也沒有成長，根據104的觀察以及職場的狀況，職場天花板會越降越低，一般職場的上班族只要到了「4」字頭，就會有危機意識。

晉麗明指出，最近10年來，經濟每2、3年就一次不景氣，企業無法獲利，只好降低成本，將資深人員做適度的調整；同時，二代崛起，企業第二代在接班的過程中，自然也會讓人力資源年輕化，資深人員可能也要適時退出他們的舞台，因而也會產生大叔退出職場的效應。

而經濟的轉型與商業模式的變遷，也是造成大叔在職場消失的重要原因之一。晉麗明表示，這1、2年物聯網、行動通訊、大數據、社群的快速發展，幾乎每一個產業都可以聊上幾句，當所有產業都往新的商業模式走的時候，職場上的世代交替也會變得非常明顯，因為年輕族群對社群、行動通訊等比較熟，但45、50歲以上的畢竟不是網路世代的專業或成長背景，也會讓企業人力資源越來越年輕。

晉麗明說，另外還有一些大叔是因為個人因素，可能是健康因素的考量，或是以往工作時間太長或壓力較大，在經濟比較獨立又有專業背景的情況下，也會漸漸淡出職場，可能希望工時不要那麼長，或成為獨立工作者，自己接case做，但比例並不高。

晉麗明也說，這些退離職場的中高齡男性，如果是非自願性的，很多人還是希望能重返職場，但他也坦言，「難度越來越高」，其實國外都有調查報告指出，企業留下資深人員有很多優點，只要不是體力型的工作，資深人員的產值、績效，都不會輸給年輕人，對教育訓練、工作傳承，也沒有明顯差異。

晉麗明指出，現代人的壽命都很長，4、50歲其實只算中生代，企業也可以重新考量，尤其資深人員在出勤表現上比較穩定，對公司的抱怨也比較少，也會比較認命，仔細評估，不見得比年輕人不好，事實上，BMW就曾經有一條組裝線，全部用45歲以上的人，結果在品質、效率上，都比年輕人的來得好。

中高齡者的心態也必須調整。晉麗明說，一般人會覺得有代溝，聽不懂8、9年級生在想什麼，所以要有跟年輕世代相處、溝通的能力，尤其不要有老大心態、不要倚老賣老，同時要隨時提升自己的競爭力，要對組織持續貢獻出具體績效，因為只有展現出具體績效，才能有舞台，否則將很容易被取代。

『新聞來源／NOWnews http://www.nownews.com/』