專家觀點：供給側改革其實沒那麼難

——金暘高分子新材料創業平台調研記錄

我國是一個制造業大國，在過去數年一直都是「世界工廠」，然而我國離制造業強國存在着巨大差距。歐美發達國家長期以來積累的研發優勢使其搶占了技術制高點，其借此在各種技術指標上設定的「國際標准」，更是對我國制造業向高端發展形成較大挑戰。由於「中國制造」其產品質量長期徘徊於中下游，即便中國消費者都對自己的產品信心不足，制造業低效產能長期尾大不掉，庫存積壓嚴重，影響經濟發展。

歐美發達國家「再工業化」與即將到到來的第三次工業革命或許能為中國轉型升級提供機會。它向我們展現了不同於傳統流水線、集中化機器大生產的全新生產方式，生產要素、組織模式乃至市場供給與需求都將出現重大變化。這對中國進一步推進增長方式轉型、實現可持續發展給予了重要啟示。

為此，中央早已未雨綢繆，給出了「供給側改革」的方案，所謂供給側改革，其核心是提高產品品質，滿足升級的需求。這需要從產品技術創新、制造技術創新以及商業模式創新，目的在於盡快去低效產能，提升制造業的中高端供給，迅速改變中國制造的現有局面。目前，供給側改革已經進行到一個非常關鍵的階段，但是制造業問題矛盾突出，積重難返，如何找到一個恰當的創新模式，改革的成效最大化體現，成為學界摸索的一個課題。

這些年新模式層出不窮，到底哪些能行之有效？帶着這些問題，我們走訪了兩位清華大學經濟學領域的權威專家，期待得到一些啟示。

楊之曙：清華大學經濟管理學院金融系主任、教授，教育部「長江學者」特聘教授，國內金融研究領域著名專家，領軍人物。專注金融市場微觀結構與行為金融研究，是《經濟學報》副主編，《中國金融評論》副主編，以及中國金融學術研究網執行主編。

朱武祥，數量經濟博士，著名金融學家，清華大學經濟管理學院金融系副主任、博士生導師、教授，商業模式研究工作室主任，系中國經濟模式研究領域的領軍人物。

兩位專家都是國家級的顧問，在問及哪些新模式最可能為供給側改革帶來積極意義的時候，他們一致推薦了4月剛發布的國內首家實體創業平台——金暘高分子新材料創業平台（又稱「金暘WE WORK」平台），這個平台最不同尋常的地方便在於，創立者意圖通過集約化模式集中業內產學研銷力量，抱團創業，群策群力的解決產業升級的問題。其中兩個特點最為鮮明：以實體資本取代金融資本來搭建創業平台，另外就是零風險創業。

那麼，這兩個特點如何去低效產能，提升中高端供給呢？

在金暘平台上，創業者項目一旦通過審核，金暘就會提供項目資金、生產采購與管理、物流等全要素資源，相比傳統的創業模式只提供資金，一切都要創業者自行籌措，無疑這個模式成功的概率要大得多。而且金暘本身在這個領域發展，了解專業技術，屬於內行，能很好地理解和配合創業者，比起金融資本只知道算賬的外行指揮內行模式，優勢明顯。

另外金暘平台不需要創業者掏錢，每年還有不低於市場薪資水平的工資發放，如果盈利了，創業者取得利潤的主要部分，如果虧損了，全部由平台承擔。

通過這兩點來看，金暘模式很好的解決了創業者的後顧之憂，創業者只需要做好本職的研發或者銷售工作，其余由平台解決。楊之曙教授認為這種模式和供給側改革的設計思路高度吻合： 海選創業項目能確保選擇最前沿的技術成果投產，長期堅持一定能增加中高端供給，排擠低效產能；同時金暘作為實體資本做垂直領域的投資，對項目的篩選效率更高，既不放過好項目也不無的放矢，有助於提升企業產能升級的速度，是供給側改革一個行之有效的方式。

朱武祥教授指出，金暘模式最大的特點是通過開放式平台化的研發模式創新，把創新和創業有機結合起來，有助於加快技術創新和產品創新、整合制造和市場資源能力，助力傳統企業技術和產品升級，可以看作是一個單邊平台的轉換模型，而單邊平台恰恰是論證供給側改革方式的重大理論突破，因此可以認為金暘平台具有很積極的示范意義。

兩位專家最後指出，如果金暘模式能在高分子新材料行業中取得成功，將來可以推廣到其他制造業行業，企業和人才在研發生產等環節實現更高層次的專業化合作，與自身業務協同性強、資源能力互補性強，創新者能夠更專注於研發，這將是一種新的趨勢。對有效利用社會研發資源、過剩產能，推動研發產品的市場化產生積極作用。

當然，專家觀點是基於目前的理論探討，「金暘WE WORK」平台畢竟是一個新生事物，縱使目前看來對解決制造業困境有相當針對性，但畢竟沒有實踐成功的案例，而且易於被業內競爭對手抄襲。結果怎樣，還需要持續關注其後續發展，如果成功，倒也不失為供給側改革的一種新思路。