雷軍：小米今年將比去年成長64%

新浪科技訊 11月29日上午消息，由國家新聞出版廣電總局、國家互聯網信息辦公室指導，由中國網絡視聽協會主辦的“首屆中國網絡視聽大會”今日在成都舉行。

小米科技董事長雷軍參會並發表講話，以下為彭波演講實錄：

很多人聽過小米，但是小米對於視頻行業來，可能因為我們是智能終端的原因，也成為視頻行業生態鏈的環節。我給大家介紹一下小米，介紹一下我們的策略，小米創辦三年量，在中關村銀谷大廈，我們喝了一碗小米粥就鬧革命，小米主要是我們八個人一起創建的，我有幸9月底給習總書記介紹小米的時候，習總書記問我幾個問題都是關於人才，小米能發展到今天跟我們凝聚了各個領域的專家一起創業是分不開的，我們幾個人主要來自於金山軟件、軟軟、谷歌、摩托羅拉這四家公司。這個團隊也是土洋結合的團隊，有本地的創業者，也有跨國公司的高管，軟件硬件互聯網人才相結合。前段時間我們又加入一位新的合伙人，就是Hugo Barra，他是安卓的品副總裁，就是谷歌的全球副總裁，他的加入也使小米具備了國際化的猛力。我跟他講你是小米嚴格意義上的第一個外國人，我們這裏所有人都是華人，不管他們拿哪裏的護照，但是外國人我你是第一個，我希望我們將來有更多的外國人加入我們的團隊。Hugo Barra加入我們團隊最難的是他離開硅谷到北京工作，大家知道北京的環境壓力比較大。小米過去三年我們生逢其時，我們的品獲得了很大的成長，我們去年做到126億，今年有非常大的把握突破300億，今年比去年成長了64%，明年有很大的可能超過500億。很多人覺得這個數字有點夢幻，前段時間我們參加了天貓雙十一，參加雙十一那天，大家覺得小米好牛，為什麼？前十名的店裏面，小米以5.5億排在第一位，第二位4.1億，暢銷的10款單品裏面，前四名都是小米，其實就是不到一周的銷量，我們是去雙十一打醬油的。

是什麼東西給小米帶來了這麼快的成長？我覺得是互聯網手機的模式，互聯網的模式是什麼？我總結了五條，第一條就是用互聯網的思維來做傳統的終端。第二就是做高體驗的軟件系統。第三是做高品質高性能的硬件。第四，同時價格足夠偏移，有競爭力。第五，最后採用電銷的模式。小米最重要的是什麼？互聯網上參與百萬網友一起做品，這個像什麼？像黨的群路線，從群中來到群中去，相信群，依賴群，網民和我們一起做了什麼呢？可能大家沒有意識到，小米論壇每天有80萬的UV，每天生20多萬條，作為一個獨立的論壇，它已經是最大的論壇之一。這些網友幫我們做了各種各樣的設計，這些網友幫我們推廣我們的品。我1989年出道，干了24年，我從來沒有像干小米這麼激動過。過去的兩年多時間裏，我自己就收到了200多份禮品，這個台歷是我今年上班第一天，就是1月4日，一個貴陽米粉在我辦公室樓下等了我很久，送了我這個台歷，這個台歷是他自己手工做的，裏面有很多是我在各種活動的照片。我收到的最用心的禮品是什麼？拿小米粘的手機模型，網上他做了一個星期，粘壞了很多個，從這些網友的反饋裏面，我感受到其實我們為網友做的只有一點點，但是網友給我們回饋的卻是如此之多。所以我覺得小米模式的核心是什麼呢？是怎麼能夠把群路線做得更好，怎麼能讓每一個人有參與感。

今天是首屆中國網絡視聽大會，能夠進入這個行業是因為我們在去年年底發布了小米盒子，在今年9月份發布了小米電視，我們的業務模式非常的簡單，同時我們下了非常大的工夫把品做好，我們做了一個頂配47寸3D智能電視，用的LED和三星的屏幕，同時我們把它當電腦做，我們用了今天整個電視行業最快的CPU，就是梟龍600，我們用了非常高的配置，同時我們引進了年輕人喜歡的東西，比如我們把前鋁合金背板做成各種各樣的色，這樣的配置我們比了一下，在可比的情況下，各家廠商基本賣到6000到8000之間。我們做了一點點什麼呢？我們整個電視的核心都是智能系統，我們把電視的模組做成整個系統的一部分，同時我們改革大家最討厭的遙控器，這個遙控器只有11個鍵，這個遙控器最大的作用是可以盲操作，就是你在黑暗的空間裏面，你不需要看，你只需要按中間的一條就解決問題了。我們換屏幕的方法也很簡單，就是按右鍵就出來整個電視墻，按中間的這個確認鍵就出來電子節目單，我們其實在電視的整個操控上做了很多大膽的嘗試。

小米盒子是我們今年4月份正式上市的，這樣高品質的硬件299，當時可比的品都是2000塊，當然今天可比品都變成了299，我相信小米推動了整個互聯網盒子的進步，小米盒子發布之后整個市場推動起來了，整個硬件變便宜了，這就是小米為行業創造的價值。

謝謝各位，小米作為智能終端的廠商，是我們視聽行業的一部分，也希望跟業鏈的牌照商、內容商，包括硬件伙伴一起合作，謝謝大家。