意法愛立信最終解體：錯失智能手機機遇

劉方遠

掙扎多年之后，手機晶片商意法愛立信最終倒下。

愛立信與意法半導體近日共同宣佈了一項決定，將關閉雙方的合資公司意法愛立信，由兩家母公司各自接手一部分技術及資。預計將於2013年第三季正式完成移交。

意法愛立信成立於2009年，致力於手機晶片的研發和生，包括TD晶片。意法愛立信的品之前曾被國際品牌手機廠商廣泛採用。但是隨智能機攪動的市場格局巨變，意法愛立信遲遲無法找準自己的節奏。

財報顯示，2012財年意法愛立信凈營收為13.51億美元，上年同期為16.50億美元，同比下滑18.1%；2012財年凈虧損為7.49億美元，比上一年的8.41億美元稍有緩解。事實上，2012年意法愛立信一直在尋找買家，但最終由於沒有接盤方，落得解體的命運。

愛立信中國首席市場官常剛告訴記者，“當初成立合資公司的目的，就是希望意法愛立信自己能在手機晶片領域有很好的發展。”但顯然這一願望沒有達成。常剛表示，下一步愛立信將先按計劃收回LTE多模相關的品和技術，努力將其做好。

自救失敗

“意法愛立信最大的失誤在於，沒有抓住智能手機的顛覆。”有國內晶片業人士評價意法愛立信近年的表現時如此總結。“游戲規則早就變了，6個月就一代品，而意法愛立信的動作太慢了。”

意法愛立信之前的客戶主要是索愛、諾基亞、摩托羅拉等老牌國際廠商。但是隨智能機的崛起，主導市場的是蘋果和三星。意法愛立信的核心客戶自身的表現也大多不盡如人意。

另外，在向智能機新市場轉型的過程中，意法愛立信動作過慢。“意法愛立信是第一個做雙核晶片的廠商，但是上市的時間卻拖了很久。”Gartner中國分析部總監盛陵海告訴記者，“它早期還投資過TD-SCDMA，但中斷過投入，導致后來市場也沒有了它的位置。”

無奈之下，意法愛立信開始謀求自救。由於在高端市場難與高通競爭，意法愛立信在2012年還重點投入了千元智能機市場。

意法愛立信中國區總裁張代君去年5月接受記者採訪時曾表示，2012年意法愛立信的重點之一就是與更多中國本土廠商合作，推出更多價格在1000到2000元之間主流價位的手機。而中國區的這一策略是否奏效，也是其能否扭轉虧損局面的關鍵。[NT:PAGE=$]

彼時，意法愛立信單季虧損已經達到了3.26億美元。為了扭虧自救，意法愛立信還做出裁員1700人的決定，並作出系列調整，包括把應用處理器研發人員併入母公司意法半導體，以便減少重覆投入、削減成本。張代君當時指出，公司最大的目標就是“重新盈利”。

但事實上，母公司已經開始考慮將其出手，當時媒體也探討過很多接盤方。“但意法愛立信的規模還是太大了，主要是人員的難題。”盛陵海認為，能買下意法愛立信的公司有很多，但是后期的負擔太大。據記者了解，即使在2012年裁員之后，意法愛立信依然有近5000名員工。

拆分命運

失去了自救以及被收購的機會，意法愛立信最終被母公司分拆收回。

具體的方案為，愛立信將接手LTE多模超薄modem(LTE multimode thin modem)品的設計、開發和銷售，該品支持2G、3G和4G等多種模式。並接收約1800名正式員工及派遣員工，這些員工主要位於瑞典、德國、印度和中國。

意法半導體將接手除LTE多模超薄modem以外的現有的意法·愛立信品及其相關業務，以及部分組裝和測試設施。另外，還要接收950名主要在法國和義大利的員工。除了歸於母公司的其他業務將面臨關閉，同時在全球範圍內裁員約1600人。

自2013年4月1日起，現任意法愛立信首席運營官的Carlo Ferro將出任公司總裁兼首席執行官，確保拆分工作順利完成。

對於未來將如何整合來自於意法愛立信的資，愛立信總裁兼CEO衛翰思(Hans Vestberg)認為，多模超薄modem業務對無線行業而言具有戰略價值。

據愛立信方面表示，意法愛立信的超薄modem技術已應用並形成了具有獨特架構、低功耗、高整合的多模多頻modem，能夠支持範圍最廣的頻譜，包括GSM、GPRS、EDGE、TD-SCDMA、HSPA+、TD-LTE、LTEFDD、LTEAdvanced，以及單射頻晶片載波聚合、VoLTE和IMS在內的功能組合。

所以，意法愛立信的相關業務預計將於第四季度完全併入愛立信，並作為一個“獨立部門”進行運作。

但是盛陵海則判斷說，“由於愛立信已經宣佈了退出終端業務，所以這塊資最終如何處理還很難說。另外，意法半導體也不大可能繼續做手機晶片。”如此看來，拆分或許並不是意法愛立信的最終命運。