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導語：英國《金融時報》網絡版8月7日刊登題為《眾籌吸引天使投資人》(Crowdfunding draws angel investors)的文章稱，籌模式已經成為了一種熱門的融資方式，無論是企業還是投資者，都可以借助這種方式滿足自己的獨特需求。
以下為文章全文：
市場廣闊
直到最近，吉爾伯托·塔蘭蒂諾(Gilberto Tarantino)的唯一一筆投資還是它自己的企業：一家位於他的祖國巴西的獨立啤酒分銷商。
但后來，他發現了眾籌——這種籌資方法會邀請數以千計的人來支持一個項目或一家企業，每個人都貢獻出一點資金，然后通過互聯網相互協調。
正是通過眾籌，使它成為了BrewDog的6000名投資者之一，這是一家專業的蘇克蘭啤酒廠。
塔蘭蒂諾很看重自己的職責，他每天都會花時間讀BrewDog的博客，上面的信息都是該公司的員工專門為小投資者撰寫的。BrewDog將這些小投資者稱作“股權朋克”(Equity Punks)。
塔蘭蒂諾還會定期通過電話、網絡視頻等方式與BrewDog聯合創始人詹姆斯·沃特(James Watt)聊天。實際上，他早已被這家公司深深吸引，准備在聖保羅開設南美洲第一家BrewDog酒吧。
“我不只是投資者，”塔蘭蒂諾說，“我覺得我的角色是宣傳手工啤酒運動，並加大BrewDog的品牌影響力。”
他這種情況並非個例，籌已經在世界各地流行開來，可以在有需求的企業與塔蘭蒂諾這樣的業餘天使投資人之間牽線搭橋，這些投資者渴望的不只是向企業投入資金。
根據市場研究公司Massolution的統計，全球各地的企業和個人2012年通過籌模式公開融資額17億英鎊(約合26美元)，較2011年增長81%。今年的總額將達到33億英鎊(約合51億美元)，3年內有望達到150億英鎊(約合233億美元)。
上周，英國第四頻道《宏大構想》(Grand Designs)節目主持人凱文·邁克拉德(Kevin McCloud)和基金經理尼可拉斯·霍裏克(Nicola Horlick)成了籌的最新一批參與者，他們分別支持了一家住宅開發商和一個電影投資基金。
變相疏遠
然而，並非所有的籌項目都能給支持者帶來相同的回報和參與度。有些企業主並不希望吸引數千名股東，也應付不了這種情況。
雖然BrewDog承諾為籌支持者提供與傳統股東相同的權限——它歡迎數以百計的籌支持者參加該公司的年度股東大會——但很多企業卻有意疏遠這類投資者。
例如，英國籌平台Seedrs就在努力幫助企業簡化融資流程，將所有的投資者都捆綁為一個統一的“提名人結構”(nominee structure)。因此，計劃融資的企業只需要與Seedrs打交道即可，而不用與數量龐大的個人投資者逐一溝通。
布萊恩·泰勒(Brian Taylor)就很欣賞這種模式，他創辦的PixelPin公司開發了一套系統，可以用圖片來確保系統安全，而不必使用密碼。泰勒迄今為止已經通過兩輪籌融資獲得了20.5萬英鎊，第二輪就是通過Seedrs募集的。
他說，他很感激自己的商業模式通過這種方式獲得了數千人的認可和投資，但他也很喜歡Seedrs提供的這種股權結構，使得他不必與各路籌支持者一一進行聯繫。
[NT:PAGE=$]“說實話，如果我們像其他企業一樣應付那麼多股東，肯定會分神。”泰勒坦承。
倘若PixelPin能實現增長，籌投資者也可以與普通股東一樣獲得財務回報，但他們的投票權卻要通過“提名人結構”讓渡給Seedrs。
Seedrs CEO傑夫·林恩(Jeff Lynn)的理由是，很多被眾籌模式吸引的人不想過多地參與企業的經營，因為他們沒有足夠的時間逐一管理小筆投資，也沒有精力花好幾個小時跟創始人溝通。
“最多的是三四十歲的專業人士，任職於城市、IT或創意行業。說實話，他們可能很想自己創業，但已經有了收入不錯的工作，所以沒有動力和空。”
主動迎合
但如果企業主渴望更多主動參與的天使投資人，籌的確可以提供。
BrewDog 2011年通過所謂的“股權朋克”籌集了220萬英鎊(約合341萬美元)，上月還計劃再出售4.2萬股股票，籌資400萬英鎊(約合620萬美元)。該公司的創始人就很願意投資者參與進來。
沃特承認，塔蘭蒂諾可能只是個極端的例子，但他說，還有很多投資者也都提供了實用的建議。有些投資者最近還幫助他和公司的另外一名聯合創始人馬汀·迪基(Martin Dickie)為BrewDog的利物浦酒吧選址。
尼可拉·霍頓(Nicola Horton)是會計師事務所Crowe Clark Whitehill的合伙人，他建議鐵路公司Severn Valley Railway通過籌募集150萬英鎊(約合232萬美元)，以便改造一些建築。
“他們會向股東說明哪個項目優先動工。”她解釋說，“從根本上講，這是一種成本很低的營銷渠道，既然如此，你為什麼不想跟這些人交流呢？”(鼎宏)
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