富士康欲擺脫蘋果 但深陷業務多元化困境

導語：《經濟學人》雜誌網絡版周五刊文稱，富士康正在努力嘗試業務的多元化，減小對蘋果的依賴。不過，該公司的這些舉措被認為存在問題。

以下為文章全文：

在深圳市的一家倉庫，“機器人革命”正在進行中，但並不像人們想象中一樣神奇。這裏的測試實驗室溫濕度很高，甚至還能看見灰塵。十余台淺綠色的大型設備正在接受耐久性測試。這些設備將被用於拋光、機械加工和組裝。這一切也和人工智能無關：這些龐大的機器無法自動化運作，也不會學習。

富士康自動化技術開發委員會總經理戴佳鵬表示：“這是一筆生意。”他的老闆們不會花錢去購買無法帶來價值的炫酷工具。富士康表示，目前已有超過3萬台機器人正在使用，其中有數千台位於成都工廠。而該工廠的員工總數不到100人。除了自主開發機器人之外，富士康還向軟銀的一個部門投資1.18億美元，該部門開發了先進的自動化機器人Pepper。

富士康目前不僅在開發機器人，也在使用機器人。這是富士康母公司鴻海業務多元化戰略的一部分。富士康擅長高質量、大批量的生，因此在過去很長時間裏都是蘋果的主要代工商。而蘋果目前對鴻海的營收貢獻約為一半。不過，蘋果目前正逐步減小對富士康的依賴。富士康以往占蘋果手機量的90%，而目前則只有2/3。

鴻海目前正在嘗試許多新業務。該公司近期正關注晶片封裝，即把半導體元件整合至可穿戴手環和智能手錶中。這一業務的盈利狀況很好。8月28日，鴻海表示，將收購台灣晶片封裝廠商矽品科技的21.2%股權，而后者將獲得鴻海的2.2%股份。台灣日月光集團也曾希望大舉投資矽品科技。該公司表示，尚未放棄這一計劃。

上月，富士康同意在印度投資50億美元，新建一家電子廠。不過，該公司並未透露這家工廠將生什麼品。與此同時，富士康暗示，還將在印度建設十余家工廠。此外，鴻海仍在與夏普進行談判，嘗試收購該公司旗下業務的股份，或是與夏普成立合資公司。兩家公司曾於2012年展開談判，但未能取得成果。

裏昂證券分析師尼可拉斯·巴拉特（Nicholas Baratte）表示，業務多元化將有利於鴻海。富士康目前占鴻海核心業務的95%，但利潤率不到4%。過分依賴蘋果並不是該公司面臨的唯一問題。富士康約2/5的收入來自為少數幾家公司代工伺服器和網絡設備，例如思科、Juniper、惠普、華為和戴爾。巴拉特表示：“富士康在這一領域的市場份額已經最大化。”

然而，成功實現業務多元化並不容易。進軍晶片封裝業務的舉措看起來很合理，但日月光將成為鴻海的強大競爭對手，而行業利潤率很可能大幅下降。進軍其他與半導體相關的領域，例如液晶屏生，從理論上來將帶來更高的利潤率，但實際上夏普正處於虧損之中。發展工廠自動化是帶來附加價值的一種好辦法，但巴拉特認為，富士康不太可能向數千家小客戶出售訂製的自動化設備。他表示：“目前富士康只有15家大客戶。”

不過，至少以上這些項目都與鴻海的核心業務有所關聯，而另一些項目則並非如此。鴻海正在中國大陸和台灣地區發展零售業務，但效果不佳。此外，該公司獲得了台灣地區的4G移動通信牌照，並希望此舉有助於該公司向電信運營商銷售設備。該公司也在發展電商業務，但缺乏明確的戰略。此外，該公司甚至還開始製造太陽能面板。

Sanford Bernstein分析師阿爾伯托·莫爾（Alberto Moel）將鴻海的這些舉措稱作“Diworsification”，即業務多元化過快造成了風險。他呼籲，鴻海在做出這些舉措時應當更有邏輯性。他指出，在擺脫對蘋果的依賴方面，到目前為止，鴻海最大的成功在於與小米達成了合作，而小米已成為蘋果的重要競爭對手。（維金）