柳傳志：不能把科研鎖在大學 企業界力量很重要

和訊網消息 「2016中國綠公司年會」於4月22日-23日在濟南舉行。中國企業家俱樂部主席、聯想控股股份有限公司董事長柳傳志出席並演講。

以下為演講實錄：

柳傳志：今天在座的各位企業家，不管是小企業或者是大企業，不管是在哪個領域，心里頭都跟我一樣，都是忐忑不安的，都是有焦慮的。就像前面兩位學者談的一樣，世界的變化不確定性太大，整個世界以及中國的政治經濟環境的不確定，同行在競爭中的科技創新、業務模式創新對整個行業的顛覆甚至對整個社會的顛覆，這些大的不確定性會讓我們非常忐忑不安。

不管是今天在互聯網企業已經穩居前三位BAT，像省長多次提到的馬雲，我相信他的精神也還是繃得很緊。這些不確定的事情中，有一件事情我覺得是確定要發生的，到底我應該怎麼去應對，我們怎麼去應對，我想的並不清楚，但是我想說它肯定要發生，就是剛才錢穎一教授講的第五件事，就是科技創新對人類社會的顛覆會產生什麼樣的結局。

我為什麼會想到這件事情呢？這是因為移動互聯網的出現確實對人的生活產生了很大的影響，以至於十年前我們根本沒法想象。十年前是什麼時候？是第一波互聯網高潮已經過去了，我們已經想象過一次了，但是也沒法想象會影響到這個程度。再往前，在個人電腦出現和沒出現以前，整個社會發生了一次大的改變，各行各業能不能信息化跟沒有信息化，實際上是一個巨大的改變。因此，今天這個改變我個人感覺應該是從個人電腦出現推廣的那時候起，一直波折到了今天。

在幾千年人類社會中，實際上世界的變化是不大的，1965年，我在陝西寶雞搞社會主義教育運動，住在農民家里，那時候農民家里的狀況，我相信跟2000年前的中國沒區別，他們家最先進的東西就是那口鍋，是鐵做的，兩千年以前中國已經能夠制鐵了，其它什麼都沒有。但是從世界來講，近三百年來由於科技的創新，社會逐漸發生了巨大的變化，像蒸汽機的出現、電力的出現等等，對社會有極大的推動。這種推動顛覆了整個社會的其它因素。因此，下一步的科技創新是什麼呢？我自己感覺將會是人工智能、生物工程和互聯網的結合。僅僅是人工智能還是不夠的，跟互聯網結合以後，它在工業制造上，在軍事上，在宇宙探測上將會產生什麼影響？我們已經看過很多很多小的片子了，再結合我們的想象，真的將會對一個國家的命運有非常大的影響，姑且不說對社會造成的失業等等，哪個國家如果占據了這個，走在了前面，我相信在軍事上將會大大地領先。而這件事情本身，實際上我還是有擔心的地方，就是今天中國的科技創新比以前有了極大的進步，我認為這可能歸結為民營企業生命的加強。

還拿淘寶、阿里巴巴來舉例，他們後面沒有那麼大的一個後台組織的話，根本沒法達到雙十一那麼多筆的交易，而這些東西本身是科技力量的大會軍。但是在咱們國家，在一些基礎工業上，特別是人工智能的技術部件，傳感器這些技術，實際上先天性地落後。落後的原因之一就是我們把它封鎖在大學和科研院所，並沒有讓企業界投入更大的力量。這個東西不做，今天眼看着一切都是正常的，但突然間會跳軌。

所以，中國的民營企業包括國家的科研院所，凡是有能力的、有抱負、有追求的，在這方面應該站在一個更高的高度，站在一個國際的高度去投入，自己構建研發團隊或者尋找國外的團隊等等，要在這方面進行布局，這可能是十年後將要發生的事情，也許我們已經有了一些准備。

這就是我自己的一些不成熟的看法，謝謝。

馬蔚華：謝謝柳總，通過柳總的這番演講，我覺得柳總還非常年輕，因為他現在還有一個那麼時尚的夢想，就是人工智能和互聯網的對接。我去年見過以色列的前總統佩雷斯，他說，你怎樣判斷一個人年輕與否呢，就是你的夢想和你的成就之間有多大差距，這個差距越大你就越年輕，由此可見柳總還非常年輕。

柳傳志：謝謝。

馬蔚華：下面請郭廣昌先生給柳總提一個問題。

郭廣昌：我的問題跟馬行長總結得差不多，企業家是一種狀態，最難的是像你永遠處於企業家狀態，永遠能夠保持年輕。如何培養下一代？因為我跟馬雲已經考慮這個問題了，你做得蠻成功的。這幾點給大家傳授一點經驗，謝謝！

柳傳志：確實談不上什麼年輕的問題。如果一個人還在企業工作，實際上你不得不去考慮未來，向先進學習。最近這十年來諸多的互聯網服務公司出現了從業務模式上到技術上的各方面的創新，提出了很多新的觀念，這些東西都是值得我們認真地去學習。如果自己老是固步自封，不肯去學習，或者從內心去抗拒，肯定是不行的。我覺得老和他們待在一起，向他們學習，可能是讓人能夠保持活力的一個重要原因。我在企業家俱樂部有這麼多朋友，他們都是不斷地有新的想法，不斷做出驚天動地的事業，這些當然都是我學習的榜樣。我能夠跟郭廣昌在一起，我也覺得很年輕，而郭廣昌很年輕的原因就是他非常喜歡希望和美女在一起，這樣他能夠保持着旺盛的生命力，我和他在一起，間接地就體會到人年輕的地方。

子女的教育其實真的是談不上，我們這一代人對孩子實際上是放養，不像諸位，真是精心地去考慮孩子念什麼書、怎麼樣。當時我們在工作的時候，兒子上班的時候是鎖在屋子里邊的，基本沒怎麼好好管過。我想估計他們後來還能行的話，大概是他們覺得身教重於言教，覺得這個爹干活很玩命，拿企業真當事，做企業很誠信，他們就跟着學，這大概就是我所謂的教育，謝謝。

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