信託仍是吸金利器 雲南經典地產半年融資5次
鉅亨網新聞中心
每經記者 杜冉樂 發自成都
在房地產行業新一輪洗牌面前,受銀根收緊與A股融資渠道不暢等因素影響,高成本的房地產信託,也成為雲南不少品牌房企眼中的「救命稻草」。
昨日 (4月17日),《每日經濟新聞》記者從四川信託官網獲悉,雲南經典房地產開發集團有限公司(以下簡稱經典地產)通過四川信託進行第5期融資,計劃募資3億元,期限2年,預期年化收益率9%~11.4%,信託資金主要用於昆明「經典雙城」城中村改造項目。這也是半年來,經典地產第五次通過四川信託進行融資。
據悉,經典地產前4期信託計劃發行規模總計8.7億元,實際到位資金7億元,如果第5期3億元融資能夠全部到位,經典地產信託融資將達10億元。
而一份來自四川信託的相關推介資料顯示,上述整個信託項目募資總規模預計16億元,而經典雙城又是昆明市西市區最大的城中村改造「千畝大盤」,預計總投資200億元。
對於項目銷售回款等情況,記者多次致電經典地產董事長楊永宏,但其手機一直無人接聽。另外,接受採訪的經典地產高層也表示,這是公司的秘密,不便透露。
高成本信託融資/
早在2011年5月30日,中融信託就曾發行過「昆明神州天宇城中村改造項目」股權投資集合資金信託計劃,預期募資6.57億元,期限1.5年,年化收益率在9.5%~12%。可以說,它開啟了昆明城中村改造項目,借助信託渠道融資的先河,經典雙城或是第2個。
截至目前,經典地產已通過四川信託融資5期,最早1期開始於去年10月底,其融資頻率之集中,也是較為罕見的。據悉,經典地產成立於2001年,房地產開發二級資質,註冊資本1億元,法人代表為楊永宏。截至2011年末,公司總資產為41億元,淨資產逾13億元。
《每日經濟新聞》記者瞭解到,由受託人四川信託發行的「昆明經典雙城城中村改造項目信託貸款集合資金信託計劃」第1期成立於2012年10月26日,計劃募資2.6億元,認購起點為100萬元,信託期限為2年,而總期限為4年,滿2年可提前結束,同時滿2年投資人可選擇贖回,信託資金主要用於經典雙城的開發建設。[NT:PAGE=$]
此後,第2期成立於2012年11月8日且發行規模2億元,第3期成立於2012年12月21日且發行規模為2.6億元,第4期成立於2013年1月29日且發行規模為1.5億元。目前,第5期信託計劃成立於2013年4月12日,擬發行規模為3億元。
從上述5期信託的預期收益來看,A類100萬元≦認購金額<300萬元,預期收益率為9%/年;B類300萬元≦認購金額<1000萬元,預期收益率為11.2%/年;C類認購金額≧1000萬元,預期收益率為11.4%/年,按年分配信託收益。
對於風險控制,值得注意的是,經典地產將其開發的經典雙城項目E、F地塊土地 (土地證號分別為昆國用(2011)第00920號和昆國用(2011)第00921號)抵押給四川信託進行不動產抵押,按季度將其上的在建工程無條件追加抵押;經典地產將其開發的經典雙城項目A、C地塊在建工程抵押給四川信託進行不動產抵押。
來自四川信託官網發佈的上述前4期信託管理運行報告顯示,首期實際募資2.603億元,第2期實際募資1.73億元,第3期實際募資1.102億元,第4期實際募資1.565億元。因此,前4期實際募資約7億元。
此外,報告還提到,「已成立的4期信託資金全部發放給經典地產,根據合同規定,信託資金已運用於昆明經典雙城城中村改造項目A、B、C、D地塊的開發建設」。
經典地產的資金渴求/
對於昆明的城中村改造,《每日經濟新聞》記者今年1月在昆明實地採訪時,昆明某地產機構主要負責人表示,「從投資城中村項目那天算起,每天都在產生巨大的財務成本。」
公開信息顯示,經典雙城是昆明市政府2009年城中村改造的重要項目之一,也是昆明西市區最大的綜合體項目,佔地面積達1000畝,建築體量450萬平方米,是一個集住宅、商業、教育、娛樂和廣場為一體的大型城市綜合體,預計總投資高達200億元。
就拿地而言,記者查詢昆明市國土局官網得知,2013年前3個月,經典地產一舉拿下位於昆明市西山區馬街街道辦事處的四宗地塊,拿地面積合計70.74畝,支付3.08億元。[NT:PAGE=$]
不過,記者未查到2012年經典地產相關的拿地信息。2011年,經典地產購得昆明滇池大漁片區地塊348.8畝,支付4.86億元;在梁家河片區取得約75畝土地,支付4.66億元;另取得西山區團結鄉龍潭村委會用地約75畝,支付1.32億元。2010年,經典地產取得梁家河121.8畝土地,支付5.49億元。
此外,2013年也是昆明城中村改造的最後一年。若加速項目開發進度,自然對資金的需求也更為飢渴。據經典地產一內部人士向記者透露,目前集團正處於跨越式發展時期。
昆明某城中村項目的一位資深操盤手表示,2008年啟動城中村改造時,地方政府的支持力度很大,優惠也多,但隨著政府換屆及樓市調控等,後來的城中村改造項目越做越難,項目推進緩慢,尤其是資金鏈問題較重。
(實習生閆瑩對本文亦有貢獻)
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