投資人：APP單機工具錢途式微

@戈壁投資董事總經理童瑋亮

“把手機只當做手電筒，類似於這種離商業很遠的工具價值不大。”

對於APP，一款實用、小而美的工具到底有沒有價值？我覺得要看怎麼去分析。

在2010年、2011年，不需要聯網的單機工具，如果做到一定規模也有一定價值，但是后面幾步要看團隊是否能轉型成功。如果只做小而美的工具，從投資角度來看的確價值不大。不過還是要看，當你有海量用戶后，商業模式是否會逐漸清晰。當然，用戶規模還是投資人第一階段比較關心的。

從另外一個角度看，比如把手機只當做手電筒，類似於這種相對離商業很遠的工具，價值不大。不過地圖、攝影，或跟移動設備感測器密切相關且在日常生活中反復使用的，肯定還是有價值的，在於后面的體現。

工具類應用未來的發展階段，第一步工具，第二步走向雲端，第三步垂直社區。我認同這樣的劃分，只是在不同時間節點價值不同。比如，單機工具可能在2010、2011年左右存在，2012年下半年再做純單機工具可能機會很小。去年陌陌、唱吧等迅速崛起，這種移動社交相關品都出來了；第二步，以camera360為例，它其實在去年下半年推出了雲相冊，短短幾個月，照片上傳數突破了兩個億，所以你掌握了入口，做雲端這件事情只要你做得好，還是可以比較順利地過渡；第三個階段，垂直社區還要看你的學習能力團隊活力，是否能夠迅速跟進，機會還是蠻大。

先做大工具 后運營游戲

@啟明創投董事總經理童士豪

“超過50萬用戶活躍度的我們一般會注意，超過百萬的會仔細研究。”

工具類APP未來可能向社區走，但個人認為，能做成移動社區的不會太多。因為其中涉及到時間問題，或許短時間內做小社區可以，但做大社區會難很多。

其實我更看好的模式，是先做好工具，當基數達到一定數量，比如當用戶每天活躍度超百萬這樣可觀的數值時，你做游戲運營、聯合運營的商業化是可以的。我覺得，移動類游戲是最容易賺錢的一種方式，比廣告容易。

可是，什麼級別的量級才是值得關注呢？下載量、用戶規模對投資人來說並不是很重要，重要的是活躍度。超過50萬的用戶活躍度的品，我們一般會注意，超過百萬的會仔細研究，因為這樣的應用並不很多，未來可能數量會更多。目前智能手機的普及率越來越高，去年有3億多今年有4億，到今年底市場上會達八九億智能型手機，有整體的大勢背景。[NT:PAGE=$]

另外，在做社區機會不多的情況下，你還要考慮能否做好幾個工具？比如奇虎360，做社區並非強項，但它能做出幾款用戶上億級別的工具，這是很可觀的力量。UCweb也一樣，做不出社區，但能夠將瀏覽器和其他應用做到很大級別的數量，而且通過游戲變現的能力是夠強的。這其中最重要的是，是從工具做到了搜索，搜索做出來對它們而言是不錯的事情，百度在此方面會遇到越來越多的挑戰。

投資“純工具”風險巨大

@天使投資人王利傑

“工具類應用不像SoLoMo有線下資源的保護和時間累積，巨頭不方便輕易進入。”

如果一定要做工具類應用，那麼從工具轉向雲端，同時刺激UGC都是很好的提升后來者進入門檻的方法，最后轉向垂直社區也是建立最高壁壘的一種辦法。但是，這個過程對團隊的素質要求是不一樣的，創業者能否與局勢俱進，這很重要，而且一旦更加強有力的競爭對手進入，其傷害性是非常大的。工具類應用不像SoLoMo，有線下資源的保護和時間累積，巨頭不方便輕易進入，而且近來的速度也不會那麼快，最后SoLoMo的創業公司都會至少有個根據地(一般是起步的城市)，只要團隊本身不差，就不至於失敗得片甲不留。

就我個人來說，喜歡給傳統生意結合的移動應用，時髦點可以叫SoLoMo，庸俗點可以說“用移動互聯網改變傳統業”。純線上的工具類和社交類應用的成功對團隊的要求很高，也有很大的偶然性，有價值的純工具類線上應用佈局已經越來越完善，留給創業者的機會越來越少，同時巨頭們還在虎視眈眈地尋找下一個機會，所以從投資的角度來看，投資純工具類項目風險巨大。