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尚諾集團CEO 楊大勇
「本期導讀」互聯網金融和金融互聯網不斷發展,不斷融合,銀行,P2P平臺,小貸體現了整體互聯網金融的融合發展趨勢。各方勢力不斷涌入這一領域,令互聯網金融風生水起,原本的藍海區域逐漸演變成紅海之爭。行業未來的發展將如何,2015年還會繼續上演P2P平臺接連“跑路”的鬧劇嗎?傳統金融機構和新興互聯網金融企業誰將成為市場的主流?本期《金融街(行情,問診)會客廳》專訪尚諾集團董事長兼CEO楊大勇先生,談一談尚諾集團將如何提升自身優勢在互聯網金融領域脫穎而出。
「本期嘉賓」楊大勇,尚諾集團CEO,經濟學博士,中央財經大學金融學院碩士導師。專注於金融服務特別是互聯網金融風險管理和大數據領域發展和投資。
「片花」互聯網金融之所以呈現出旺盛的生命力,關鍵在於互聯網金融有兩個傳統金融不具備的突出優勢。一是成本優勢,二是資訊優勢。盡管互聯網金融與銀行相比,暫時還難以撼動銀行在金融業的統治地位。但是,從未來發展看,互聯網已經顛覆了很多行業了,下一個顛覆的是否就是金融業?
金融界:楊大勇我們從互聯網金融開始。其實互聯網金融它從出現到我們的視野里到炙手可熱,可以說也就是一兩年之間的事兒。從您的角度來看,互聯網金融的本質是什么?
楊大勇:互聯網金融的元年,實際上從去年6月18日余額寶發布為標志性。互聯網金融事實上它的本質一定是金融,互聯網金融是在金融的傳統的內涵基礎之上,做一些特質的改變,無論是體制性還是技術性的安排,更好適應互聯網時代,以及后面發展的移動互聯網時代。
所以互聯網金融勝在對人的關照,勝在服務的全方位的提升,成本的降低。這是它的本色的東西,未來持續發展的核心觀點。
金融界:互聯網金融以勢不可擋的氣勢“沖擊”著傳統金融行業。未來互聯網金融有“顛覆”傳統金融的的可能性嗎?
楊大勇:“顛覆”是一種以相對激烈的方式去提醒這個時代互聯網金融的到來,或者更多的博取大家的眼球獲得更多的輿論支援。從產業發展的角度看,“顛覆”是不可能的。
互聯網金融新貴未來還有很大的發展機會。一方面有很多傳統金融機構想不到或者看不到或者服務不到的地方,可以用現在的互聯網技術觸達;另一方面不同行業有思維方式的差異。傳統金融的思維模式依舊是,成本收益利潤,努力要把成本最低,要把利潤最大化,它不是從用戶的角度考慮問題。
金融界:前段時間支付寶錢包給予大額的補貼向銀聯發動挑戰,是屬於互聯網金融與傳統金融的正面“廝殺”。傳統金融機構和互聯網金融他們未來誰會占上風?
楊大勇:結果已經擺在大家面前,余額寶短期之內幾千億,老百姓選擇了互聯網金融。監管者、傳統金融企業、壟斷者等圍堵互聯網金融,都是在不同的形勢下變化的,去呼應社會和產業的需求。當然這種阻擋對於時代趨勢來講無疑是螳臂當車。
互聯網金融的創新從一開始簡單的存款創新變化,比如說余額寶向信貸市場變化、各類P2P平臺向資本市場進一步變化。未來會出現很多互聯網資管的項目、互聯網保險的項目。中國的互聯網金融會全面開花。
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