吳浩軍: 一對多開放后機構化趨勢明顯

和訊期貨：和訊的網友大家好，我現在所在的位置是第十屆深圳國際期貨大會的現場，所我身邊非常有幸邀請到了中糧期貨(博客,微博)的吳總，吳總您好，請問您2014年國際期貨大會的主題是改革與創新，競爭與融合，您對今年大會的主題有著怎樣的理解呢？

吳浩軍：應當是機會難得來年末參加這次大會，對我來說體驗比較深的一個是創新，現在確確實實對於行業來說已經是許多都是一些政策落地，或者是業務開展，都已經對行業來說都已經嘗到了非常好的甜頭，或者是對於公司這一塊收益的結構都已經發生了一些改變。沒有大的一個結構的變化，但是已經開始了整體的期貨公司多元化收入通過創新已經實現了。對於我們來說特別是中糧期貨來說，我們在創新業務當中，無論是資管業務也好，還有風險子公司業務也好，還有咨詢業務也好，應當都發展的不錯，團隊也是成長的比較快，能在產業服務這一塊對我們來說也是創新過程當中，也是讓客戶實實在在的，能夠獲得這一塊我們更好的服務，也是有了更多的一些收益。

我前面幾次沒有參加，這次來參加就感受到特別是在會下感受到整體大家對於創新的這種熱情或者是對於創新的許多思路，確實是一個充分的交流場合。然后臺上的一些政策或者是一些發言人講的一些內容，確實是對我們來說能夠看見整體行業發展的未來。

和訊期貨：昨天中期協已經頒布了期貨公司可以開展一對多的業務，請問您現在大資管時代已經全面加速開啟，您覺得這個業務的搬出會對期貨公司產生哪些影響和優勢？

吳浩軍：這個政策應當是對於期貨公司來說能夠產生一個投資者的結構，能夠產生一個很大的變化。一對多的開放可以把原來許多在資管業務門檻外的眾多的個人客戶，都能夠在一對多的政策下面，能夠走進這個大資管的時代，能夠分享到大資管業務帶來的一個發展，這個收益。對於期貨公司來說，原來一對一確實是造成了很大的一些瓶頸，雖然資管整體業務發展的都不錯這兩年，但是一對一的門檻確實對於期貨公司來說，對於投資者來說都設置了這個門檻以后，對於許多的一些業務開展是不太方便的。有了一對多以后，整個行業我感覺投資者的結構也會發生很大的變化。機構化的趨勢會越發明顯，對期貨公司來說機構化、產品化的模式，這個業務會越來越突出，我們資管一對多會改變許多，特別是期貨公司它的一個收益或者是一個投資的結構，主要是這個。

和訊期貨：今年首屆期貨大會也已經召開了，得到了業內強烈響應，請您談一談貴公司在新形式背景下是如何創新和轉型的？

吳浩軍：中糧應當是傳統型的及做產業服務的期貨公司，發展了將近20年，對於現在目前創新業務，我們應當是有許多的一些嘗試，其實有許多的業務我們是在產業服務過程當中早就已經開始摸索，在有關的風險子公司的業務，其實我們在行業當中我們是摸索最早的，應當是有六七年的經驗，現在我們整體資管業務上面，產品這一塊設計，產品的推出都比較順利都不錯。在整體公司發展規劃上面，我們這兩年應當是注重的是一個平臺的建設，資管的平臺包括風險子公司業務的平臺，還有研發的平臺，我們從平臺到產品化是逐步在嘗試，然后業務的結構，包括公司的架構也是隨之進行調整，我們是在創新環境下的摸索，包括公司的一些架構，包括公司的一些業務運營模式都是在隨著行業的創新業務的推進，都是在逐漸的調整，包括明年整體的可能還有一個境外業務的平臺推出，也得需要跟公司目前的現有平臺進行大融合，這樣我們能夠給我們的客戶特別是產業機構，能夠提供更多元化，更專業的服務。

和訊期貨：好的非常感謝吳總今天接受我們的采訪。