楊明生：中國人壽不再提三分天下有其一

楊明生

和訊保險訊息 8月28日，中國人壽在北京和香港同時召開中期業績發布會，中國人壽董事長楊明生在回答記者提問時表示，長期堅持三分天下有其一是不可能的，因為市場主體增加，競爭更加激烈，公司長期積累的結構性矛盾也開始暴露，公司要進行結構調整。

從數據來看，公司結構調整成效明顯，所以，我們不再提三分天下有其一，我們提業務結構的優化、價值優先、適度的規模。

以下是楊明生的發言實錄：

關於三分天下有其一這個市場份額的占有是我提出來的，那是我在兩年前的時候，我記得好像在這個場合發布的時候，我也給大家做了解說。我說，第一，中國人壽是一家大規模的壽險公司，所以，我們要堅持要有一定的規模，我提出要規模效益並重，市場份額三分天下有其一，堅持價值導向，而且這種規模效益並重是要實行動態平衡，我記得當時講了這么一段話。

同時也講到，三分天下有其一爭取堅持一到兩年，現在回頭看我們正好堅持到兩年，我們認為長期是不可能的。

第一，因為壽險業的市場主體的不斷增加，競爭也更加激烈。第二，我們長期積累的結構性矛盾也開始暴露，我們也要進行結構調整，所以，我們從今年開始不再提三分天下有其一，我們提什么呢？就是保持市場領先地位，也是長期要堅持的。所以，現在雖然我們的市場份額下降了6個多百分點，但是仍然還堅持了或者說保持了市場領先的這樣一個地位。

我們從上半年經營看，我們的總裁回答得很好，他幾次回答了大家關心的問題，就是說我們這次市場份額下來了，市場反映平靜，而且從分析師的角度反映很良好，那就說明我們在結構調整上邁出了重要的步伐，取得了明顯成效。

明顯成效是四句話，第一，利潤增加，增加了13.6%，第二，新業務價值增加6.9，第三，我們整個內涵價值增加了14%，第四，我們的償付能力大幅度提高，增加了15個百分點。

我想這幾個數據就足以說明我們結構調整明顯成效，所以，我們不再提三分天下有其一，我們提業務結構的優化、價值優先、適度的規模，我看符合我們整個的發展戰略。

對於記者提到的壽險管理層的變化，這個變化沒有什么其他特殊原因，主要是過去原班子成員有的退休，有的是交流到新的崗位，造成了4個位置的空缺，這次我們把這四個位置補上了，補上的四位同志也都是長期在壽險公司不同崗位的高管人員，他們是得到了一致的認可，這次進入高管層，下一步我們要對他們進行履行監管資格認定手續，之后他們將正式走上領導崗位。

中國人壽昨晚的公告顯示，公司最新提拔了四位副總裁人選。具體為，經中國人壽第四屆董事會第十六次會議審議，同意首席運營執行官許恒平、業務總監兼河北省分公司總經理徐海峰、總精算師利明光、財務總監楊征擔任副總裁，不過，四人的副總裁任職資格仍需保監會核准。