愛爾眼科董事長陳邦談醫療費用改革

金融界網站訊 自國務院首次提出健康服務業的概念、鼓勵社會開辦醫院后，以民營醫院為代表的健康服務概念聞風而動，由於醫院作為醫療產業中絕對強勢的主體，對上游的醫藥制造、醫療器械和下游的患者都有著絕對的話語權，因此成為各路資本爭搶對象，尤其是A股醫藥類、醫療類上市公司也開始爭搶醫療服務業這塊蛋糕。進入2014年以來，政府對於民營醫院扶持政策持續加碼，其中提出要加快推進公立醫院改革，積極鼓勵社會辦醫，然而現在醫療體系改革一個方向是實現藥品零差價，通過讓醫院與流通企業有更多合作，讓渡利益給流通企業，這對於追求利潤的民營醫院來講存在藥品價格上限制頗多。

金融界網站記者連線愛爾眼科(行情,問診)董事長陳邦，他說：“現在的醫改是希望公立醫院能取消處方藥的提成，很多公立醫院的藥品占比高達50%以上，這個占比太大，而醫療服務費用很低，所以我認為國家應該是希望通過壓縮占比大頭的藥品費用提高人工服務費。這種改變對我們倒是沒有什么影響，首先，我們作為眼科醫院藥品費用占比很小，大約12%，而大量的費用是手術費用，以及相關的服務費用，所以說國家這種醫改政策對我們是有利的；其次，這種零差價很多方面是對於一些公立醫院來做的，非公立醫院可以按照市場價格來實施。但是，如果在醫保體系類的藥品其價格都是一樣的，即便是藥品價格比較低，那我們可以通過自身連鎖優勢進行消化，連鎖可以實現資源共用，特別是在采購的配送是有優勢的，我們通過大量的采購可以提高我們的議價能力和藥品配送服務提升。”

面對一些公立醫院提高掛號費用的以及對不同醫生掛號費分級的舉措，陳邦認為醫生的勞動服務費本來就調低了，現在只能說是恢復正常，而愛爾眼科將來也會進行調整，但會根據某一類客戶群來體現，而不是說針對某一個醫生。陳邦表示愛爾眼科的服務既能給普通老百姓和貧困人群，又能給高階需求人群，會根據人群來定價，提供不同層面需求。