蔡云：電子商務時代 房企和商企合作才能共贏

金融界網站訊 11月24日—26日，2014觀點商業年會在廣州中心皇冠假日酒店舉行。本屆年會的主題為“互聯網時代的商業”。金融界網站為您進行全程圖文直播。

中國房地產業協會商業地產專業委員會秘書長蔡云女士參與了圓桌論壇的討論，蔡云提到，在電子商務時代，只有合力，只有努力在一起才是雙贏的。中國房地產協會從2008年開始一直在出版商業地產藍皮書，我們一直看好這個行業，希望這個行業在不斷調整當中走出自己的一條路。但是前些年由於市場的導向，以及政策導向，我們確實出現了一些商業地產集中放量和過熱的情況。但是至今回過頭來看，我們仍然存在著結構不合理的情況，真到了三四線城市，有一些城市大量的蓋一些住宅，但是商業配套是寥寥無幾。蓋什么，做什么，這不是說靠一個電商就能決定整個商業的形象，而更多的靠消費拉動，靠房地產開發企業給老百姓提供什么樣的產品，同時在產品當中去跟商業企業合作，這樣才能達到共贏，才能克服一個結構上的不合理，不能一概而論說誰多了誰少了，哪種商業模式一定成功，而在於一個結合。

以下為部分實錄：

蔡云：很高興有這樣的機會和商業地產企業家和商業商家在一起有這么一個聚會，我發現這是一個很有意思的聚會，在前年、去年、今年，每次我們聚會都恰恰是在雙十一之后，我們從190億數字的曝出到今年的500多億的數字曝出，對於來勢洶洶的電商，房地產開發商在王健林和馬云的對賭當中，我們可能認為我們輸了。但是實際上我是這樣看我們的行業，作為中國房地產行業，運行了30多年，發展到今天，從住宅產業到現在行業細分的商業地產，到購物中心、旅遊地產等等行業當中，究竟我們開發商在里頭扮演了什么樣的角色？

首先一點，我認為電商是商業的模式，而房地產開發企業提供了商業地產項目，是所有的商業模式的載體，我們通過提供這個載體，在這個載體上有不同的商業形式運營，才達到我們商業地產的完整的運行構成。我們有了物業，有了運行模式，才有了商業的產生。在這個問題上，地產商做好地產商的事，運營商做好運營商的事，運營商面對著風云變幻的形式，要改變自己的運營方式，從原來老傳統的主力店的形式改到今天的電子商業的發展。房地產開發商在這種情況下，我們應該怎么做？首先一點，我們提供的是一個載體，是一個平臺，在這個平臺上做什么？那應該是我們與運營商、與商業企業進行合作的共贏。今天我拿到這個題目的時候我就想到，在電子商務時代，誰是它最大的贏家？我覺得只有合力，只有努力在一起才是雙贏的。中國房地產協會從2008年開始一直在出版商業地產藍皮書，我們一直看好這個行業，希望這個行業在不斷調整當中走出自己的一條路。但是前些年由於市場的導向，以及政策導向，我們確實出現了一些商業地產集中放量和過熱的情況。但是至今回過頭來看，我們仍然存在著結構不合理的情況，真到了三四線城市，有一些城市大量的蓋一些住宅，但是商業配套是寥寥無幾。蓋什么，做什么，這不是說靠一個電商就能決定整個商業的形象，而更多的靠消費拉動，靠房地產開發企業給老百姓提供什么樣的產品，同時在產品當中去跟商業企業合作，這樣才能達到共贏，才能克服一個結構上的不合理，不能一概而論說誰多了誰少了，哪種商業模式一定成功，而在於一個結合，這是我的想法。