美股評論：財經媒體節操何在

導讀：日前，高盛晉升合伙人的活動受到財經媒體的高度重視，得到大篇幅高調報導，但MarketWatch專欄作家魏德納(David Weidner)卻認為，財經媒體的這種做法其實有過度報導嫌疑，而且嚴重損害了公面對高盛和華爾街時該有的懷疑主義態度。

以下即魏德納的評論文章全文：

在本文的開始，我想自己應該預先道歉。這篇文章有那麼一點卑鄙，一點下賤，主要是因為我是個紅眼病患者，憎恨資本主義，嫉妒成功，還討厭努力工作。

我知道，這篇文章肯定會冒犯到高盛(GS)那些剛剛被神格化了的合伙人們。

問題並不在這些銀行家自己身上。我堅信，他們都是好人。他們努力工作。他們為公司賺了很多錢。無論怎樣的獎勵，怎樣的晉升都不為過，他們真的是無價之寶。

問題當然也不在高盛身上。這家華爾街投資銀行在晉升自己員工時，遵循的完全是最傳統的方法。努力工作，必得回報。要激勵人們，創造文化，確立預期，獲取成功，就是這樣一種方法。當你進入了高層，你會感覺很特別 … 真的是非常特別。

問題更多是在於對這家公司，這家公司處事風格的讚頌，這種讚頌聲其實是破壞了公觀察華爾街時該有的立場。

很多人曾在高盛努力工作，所以現在都發了大財 … 等等，我們很多人也都工作得很努力呢，可是，《華爾街日報》和《紐約時報》上怎麼沒有我們的長篇報導？

《時報》，這是一份“彌足自豪的名單”，《日報》則，這是一個“人們最希望躋身的俱樂部”，而Motley Fool還補充，這裏依然在吸引“最優秀的、最才華橫溢的人才”。

聽起來，高盛的合伙人們簡直就像是耶穌的十二使徒再世，在世間顯示神跡 … 然后，他們就需要聯邦政府的救援了。

或許，我們這些凡夫俗子應該去Abacus這樣出色的公司工作，還會有機會得到媒體的更多關注。Abacus為投資者提供的最棒品就是打包的抵押貸款，這些其實已 經是壞賬的貸款是由一位正准備做空它們的對沖基金經理人選擇的。

再或許，如果我們的老闆能夠對監管部門再盛氣凌人一點，也會有媒體留意一下我們吧。

如果我們公司的別名叫“吸血烏賊”，那我們兩年一次的盛事肯定也能上Business Insider了。

當然，這麼很愚蠢。一切都必須看最后的結果。在過去五年間，高盛股價上漲了106%，頗為壯觀，令標準普爾500指數同期的96.8%，或者是堪薩斯城銀行Commerce Bancshares Inc. (CBSH)同期的47%都相形見絀。

想想看，如果CBSH擁有一些“最優秀的，最才華橫溢的人才”，他們會有怎樣的表現？

起高盛合伙人們，哪怕他們離開了高盛，依然也都是做大事的角色。保爾森(Henry Paulson)2006年去了財政部掌大印，部長當得一團糟，最終引來了1920年代以來最可怕的金融危機。

科爾津(Jon Corzine)憑藉高盛育成的狡猾與天才去管理另外一家華爾街公司明富環球，使其在2011年破。一度，他的手下甚至找不到12億美元消費者資金的去向。你覺得這些事情你能做到？當然不能，你可不是合伙人那塊料。

你可不在索爾金(Andrew Ross Sorkin，紐約時報著名記者)iPhone的偏愛名單上。

生而為我們這種屌絲，可真是糟透了。這種感覺有點似曾相識 … 對了，就像我們在大學時被高大上的聯誼會拒之門外。是的，高盛就是這麼華麗麗的存在。盡管華爾街上也有其他類似的組織，但沒有一個配得上“彌足自豪的名單”或“人們最希望躋身的俱樂部”這樣的形容。

沒錯，這些標籤只能屬於高盛的晉升盛舉。晉升那些合格的人，只能叫做普通的生意。可是，每兩年才來一次，而且還煞有介事地做保密狀，媒體就會將這叫做是“迷人的盛會”了。

再次強調，這不是合伙人們的錯，也不是公司的錯。事實上，媒體對於財富和地位的強迫症式的迷戀才是更大的問題。高調宣傳高盛的晉升過程，媒體其實是在損害公的理智，讓我們在看待華爾街和高盛這樣的企業時，懷疑主義的立場受到不自覺的稀釋。

媒體的這種做法其實是忽略了至關重要的一點，即，高盛作為一家企業，其實並不比別人更好，也不比別人更糟。媒體的態度似乎是，高盛高富帥的晉升值得報導，而你們這些屌絲，作為教師、護士、家政、建築工或者記者，你們的職業生涯就是沒有他們重要。

只管告訴我們高盛舉行了晉升活動，這就足夠了。什麼“最優秀的，最才華橫溢的人才”，咱能不能不鬧？

最后，向各位高盛的合伙人表示祝賀。不過，各位讀者其實也都該受到祝賀。無論你是不是剛剛得到了晉升，你都配得上擁有自己的報導，感謝你的讀。(子衿)