薛迪樺：恒康醫療布局特色醫療服務領域

恒康醫療集團股份有限公司董秘 薛迪樺

「本期導讀」近年來國家不斷出臺醫改政策以及開放民營醫院準入制度，讓醫藥行業逐漸打破舊有壟斷，引入市場化活水，進而更好的服務民生。有遠見的企業紛紛順應國家政策與市場潮流，對自身經營體制與發展模式進行變革，擴大企業規模向多領域進發。恒康醫療(行情,問診)作為一家傳統中藥企業，抓住了民營醫院改革的政策，不斷並購醫院轉型醫療服務領域，本期《金融界走進上市公司》專訪恒康醫療董秘薛迪樺，探尋其轉型的規則與未來目標。

編者按：民營醫院的發展不可避免的要與公立醫院競爭，雖然公立醫院有服務差、排隊長、黃牛黨等等弊端，但不可否認的是，公立醫院的品牌與實力是民營醫院無法企及的。

金融界：恒康醫療在並購醫院過程中似乎對腫瘤這類特科醫院十分看重？

薛迪樺：腫瘤專科是我們版面醫療服務板塊的核心，在醫院並購上我們會選一些技術含量較高的專科，尤其是與我們藥物研發形成協同效應的專科醫院，我們有腫瘤藥品研發，因此對腫瘤方面相對比較熟悉，而且腫瘤不是一個單純的專科，它的配套醫療要包括手術、急診、麻醉、感染、護理、康復等，一個腫瘤專科醫院就相當一個小的綜合醫院。我們認為現在階段，我們能做好的不是大的綜合醫院，這對我們這個做藥品起家的企業來講難度比較大，反而是一些有特色的專科醫院，結合我們的優勢能夠做精做強。

金融界：恒康醫療未來並購重點也是以特色醫療為主？

薛迪樺：是的，我們會以“大專科小綜合”的二甲醫院為主，優先考慮並購腫瘤專科醫院，未來會考慮在北京、上海、廣州、深圳等一線城市版面高階腫瘤專科醫院。在並購思路上突出專科效應，尤其是有技術門檻和市場需求的領域，除了腫瘤，像婦產、骨科醫院等也都在考慮范圍內。

金融界：在醫療服務領域，你們的差異化競爭優勢在哪里？

薛迪樺：做特色醫療是一方面，另一方面是服務水平。我們不會和大型公立醫院直接競爭，在並購選擇上就體現了，而且像大型公立醫院雖然綜合實力很強，但也不是每個科室實力都很強，總有力量分布不均的情況，而我們主攻腫瘤專科市場，逐步建立品牌，通過並購和改擴建要把這個領域做大做強。