王棟：土地流轉是大禹節水新的發展契機

大禹節水(行情,問診)集團股份有限公司董事長王棟

「本期導讀」中國的西北地區地廣人稀，擁有廣袤的土地和光照條件，卻因為降水稀少而土地荒蕪、風沙不斷，古人們在這里就發明了坎井等節水灌溉的設施。現如今這里的水資源依然貧乏，年均降水不足300mm，而年均蒸發量卻在1000mm以上，一邊治理一邊惡化的生態環境，讓水資源更顯得彌足珍貴。大禹節水是一個以水資源高效利用為己任的上市公司，節水、節肥、省人力成為它發展壯大的金字招牌，本期《金融界走進上市公司》專訪大禹節水董事長王棟，與他一同探討水資源利用的新契機。

編者按：廣西南寧節水灌溉項目是大禹節水的一次現代農業嘗試，承包20萬畝土地推廣高效糖蔗種植被很多人認為是不務正業，在傳統農業領域，跨界發展總是備受爭議。

金融界：廣西南寧土地流轉項目的管理運營都是大禹節水自己來做嗎？

王棟：是的，我們現在做了一些土地流轉，在我們自己流轉的土地上都是自己進行管理，通過大規模的節水灌溉設施，能夠實現水肥一體化，從而解放勞動力。過去甘蔗園后期因為植被密集無法很好的施肥，那么通過水肥一體化的滴灌系統，現在可以很自然、流暢的把肥料通過施肥器，溶解在滴管的水里面，作用於滴管的根部，肥料還能減少一半，畝產也能增長一倍。

金融界：土地流轉承包的這種模式，給大禹節水了帶來多大的發展空間？

王棟：土地流轉應該說是中國農業的革命，因為過去的聯產承包制，雖然發揮了農民積極性，但是它沒有更多效益，因為面積太小農民沒有長遠的投入動力。通過流轉以后，土地集約化讓規模效益擴大，像過去的農民一戶種十畝地，現在我們流轉過來的甘蔗園，500畝地只需要一個人管理，這種情況就需要現代化的農業技術，尤其是以滴灌為主的節水設施。

通過土地流轉，節水灌溉的設施有了歸屬，產權也很明細，這樣可以投入大量的設施，產品使用的壽命也可以延長，我們在廣西南寧使用地埋式滴灌管網，使用年限在五年以上。