王峰：藍港轉型已過“大考” 不留戀PC游戲

新浪科技訊 一年前，藍港宣佈徹底轉型移動游戲。如今，這個決定在其CEO王峰看來，是藍港歷史上最重要也是最正確的決定。

在轉型之初，藍港停止了所有除手游外的研發項目，並取消了研發中心、運營中心的概念和架構，把相關人員扁平化到項目組。這樣每個項目都有相應的研發經理、運營經理、客戶經理、主策劃等。

在這種管理架構下，藍港在2013年營收超過5億元。同時，王峰也用“大考過關”來形容公司轉型手游的成功。

大考過關

據王峰透露，藍港在第一款手游品《王者之劍》，最高月流水超過4500萬。隨后推出的《蒼穹之劍》在上線76天后，累積流水已突破1億元。近日上線的《神之刃》，在上線兩天后，日活躍用戶就突破了100萬。

王峰預測，藍港在2014年營收有望達到12億元，這一數字要比藍港早期的業績增長了10倍。

前三款品的成功讓王峰認識到，無論是自研還是代理品，依靠運營手段沖高流水都是飲鴆止渴，只有保持住游戲的日活躍用戶，提高用戶的粘性，才是手游品的重中之重。

王峰表示，目前藍港的品策略只關注用戶留存與活躍用戶，無論是自研還是代理的品，次日留存小於40%均不會上線，直至品完成優化調整。此外王峰還透露了已經完成優化，接近上線的品。除了前不久公佈的《塔防群英傳》外，還有《英雄傳》、《甄嬛傳》《十萬個冷笑話》等。

不留戀PC

早在2012年ChinaJoy期間，王峰就曾表示頁游將是PC互聯網最后一場紅利，彼時頁游還是占藍港過半營收的主要業務。

經過這一年的轉型，王峰對PC互聯網游戲又有了新的看法，他認為可以懷念PC游戲，但不要留戀。“對於手游廠商來，PC將逐漸向單純的生工具轉變，未來會是移動設備的天下。”

王峰認為現今的游戲類型很難界定，休閒游戲中也在植入深度複雜的設計。但移動設備更新迭代的速度，完全能夠支撐游戲設計的不斷變化，同時與移動設備有異曲同工之妙的智能電視，也分走了一部分PC娛樂功能。

此外，王峰還表示手游的初始設計很重要。他坦言，運營移動游戲一年來，越來越感受到優化游戲比初始設計還要難，對於穩定DAU，做好原型設計遠比上線后再做優化意義更大。在游戲數量與質量方面，他堅持品質至上原則，游戲的質量對於研發商、發行商、渠道商同樣重要。(伊凡)