宏碁6月後啟動外部整合 返回榮景須3年

宏碁(2353-TW)董事長施振榮表示，回到宏碁後就一直進行整合工作，目前內部已形成共識，在今年 6 月交棒給新任董事長前，宏碁都將持續進行內部整合的動作，將資源做最有效率的分配， 6 月後他將交棒董事長職務給新任董事長，屆時宏碁將啟動外部整合，將整個自建雲平台建好，要用台灣的文創、APP與年輕人才，到國外打天下；他也透露，宏碁今年仍會力拚獲利，但要回到過去全盛時期，還需要 3 年左右時間。

施振榮出席文化部「藝術新秀成果聯展」開幕記者會，會後接受媒體訪問，強調台灣產業現在最重要的關鍵力量，一是科技，二則是文化，科技是產業發展基礎，要創新尋找新的機會，就要從文化著手。

施振榮指出，宏碁目前改革仍走在正確的道路上，他回到宏碁之後力行5C原則，包含Communication(溝通)、Communication、Communication、Consensus(共識)與Commitment(承諾)，其中溝通提到 3 次，代表內部溝通的重要性。

他強調，上任之後與各國的中、高階主管進行溝通，包含營運目標等相關事項，最後也順利取得共識，就是只有一個宏碁，所有的方向都要為宏碁好。

施振榮強調，宏碁過去借重台灣ODM廠的力量去全球打天下，現在打不過就要整合全台灣的能量，包含硬體、軟體與服務，今年 6 月前宏碁都將積極進行內部整合的動作， 6 月以後就會積極啟動外部整合的腳步，預計今年台北國際電腦展Computex就會展出自建雲平台，要整合台灣文創、APP與台灣年輕人的創意能量，到國際打天下。

施振榮預期，宏碁短期目標仍是力拚獲利，但要重返到像過去的榮景，最快也要 3 年時間；另外他也透露，今年股東會後，長子施宣輝將不會進入董事會，因他已位居宏碁要職，身分不適合擔任董事職務。