迅雷或攜手小米加速移動佈局做上市前最后准備

李娜

近日有消息稱迅雷已獲得小米公司2500萬美元戰略投資，並做好了赴美上市的准備，上市時間最快為今年的第二季度或者第三季度。

對此，迅雷以及小米雙方顯得較為低調，《第一財經日報》記者嘗試致電迅雷CEO鄒勝龍，對方以短信方式對《第一財經日報》記者表示並未有明確結論。而在早間，其向媒體透露，此前確實和一些互聯網領頭羊企業就戰略合作包括戰略投資進行過深入的接觸。關於重上市，目前也在積極關注，如果時機合適，迅雷也會認真考慮。

目前，迅雷已獲得IDG、晨興、聯創策源、Google等多家機構的投資，2011年曾赴美上市，但最終鎩羽而歸，而此次迅雷傳出引入小米投資，則被業界視作今年將再次啟動美國上市的信號。

聯姻小米？

早在去年年底，坊間就傳出了小米與迅雷已展開資本層面接觸的消息，消息稱雙方將在視頻資源、下載加速等多個方面緊密連接。並且，迅雷和小米此前已經在路由器方面達成合作，迅雷為小米路由器提供存儲加速等軟件服務和迅雷看看的內容服務。

“合作將會整合雙方的優勢，覆蓋更多的人群，對於雙方來，是一次好的嘗試。”易觀國際分析師龐億明對《第一財經日報》記者表示，小米方面可以共享迅雷旗下的視頻內容資源，並借助其渠道，進而在小米電視、小米盒子乃至小米手機等終端進行播放，而這也有利於小米在視頻方面的佈局。而對於迅雷，則可以加速在移動生態圈的佈局。

迅雷成立於2003年初，憑藉著下載速度快的特色，超越網際快車等其他同類下載軟件，成為下載領域的領先者，但隨移動網絡頻寬的增大，WiFi、3G、4G網絡的普及，手機下載，甚至在手機上直接看視頻已經成為新的趨勢，這讓迅雷不得不重新考慮自己的定位。

“靠視頻或者下載的概念來上市，迅雷目前的情況相比於其他視頻企業並沒有一個特別好的亮點，不管是在流量還是廣告收入，版權的投入上都沒有很強的競爭優勢，在這樣的情況下，如果還是想以視頻來講故事上市還是很困難的。” 龐億明對《第一財經日報》記者表示，迅雷已經意識到這一點，在這兩年已經開始加速在其他領域佈局，並且在移動端投入了不少精力。

此前，迅雷看看發布了電視端APP品“看看TV”，在手機端，迅雷看看還與VIVO、AUDEX等硬件廠商達成戰略合作。而在去年11月，迅雷發布“迅雷會員100+雷鳥”定製手機，整合了迅雷會員增值服務，並內置了手機迅雷、雲播、迅雷看看等多款APP。

“而此次與小米若是合作成功，將能夠獲得更多的關注。”龐億明。在雙方合作中，迅雷可以通過和小米的合作把自己包裝成小米的“視頻外包提供商”，通過廣告分成和用戶會員付費獲得收益的“新故事”贏得投資者的青睞。

新故事仍存挑戰

事實上，最終能否依靠小米獲得資本市場的青睞，依然是一個未知數。

迅雷內部人士對《第一財經日報》記者表示，目前移動端視頻的盈利模式主要有三種，一種是以貼片為主要形式的廣告、一種是數字內容發行，還有一種是視頻直播的個人增值收費業務，即SNS視頻。但上述人士也坦言，從目前視頻網站的贏利模式來看，主要收入仍來源於廣告營收，特別是品牌廣告的收入，視頻移動營銷目前更多的是處於探路階段。

迅雷看看負責人劉豐在去年接受本報採訪時也表示，從目前行業發展的情況來看，移動端的視頻還沒有真正盈利，所以還沒有成熟的分成模式。

“但是現在和硬件廠商分成的模式可以有很多種，目前運營商們比較認可的合作模式是與硬件廠商一起做數字發行，成熟后再利益分成，這樣就找到了一條路，就是硬件加互聯網增值服務的通路。”劉豐當時表示，正在尋求多家手機廠商合作的機會。

艾媒諮詢CEO張毅認為，移動端和客廳視頻發展的興起給了在視頻網站更多的盈利空間，在視頻網站可以為消費者提供各種終端在內的點撥服務，最后和合作方通過分成等方式實現盈利。

他對《第一財經日報》記者表示，北美在電影點播市場的第一名Netflix就是典型的例子，沒有自己的傳輸網絡，甚至連整個服務平台也是租用Amazon的雲平台，但目前已經擁有2700多萬訂戶，可以為用戶提供支持PC、手機、Pad、TV、PS3、Wii和XBox等各種終端在內的點播服務。

“不管是和小米的合作還是和更多的硬件廠商合作，迅雷在講故事的同時，將原先PC業務上的用戶帶到其他業務上面才是增長的關鍵。”張毅對《第一財經日報》記者。