王安：老板跟著領導身前身后跳躍

和訊專欄作者 王安（資料圖）

春節到了，領導們又要訪貧問苦了。我不知道，領導帶來的米呀面呀油呀肉呀衣呀被呀甚至紅包呀，這些錢是哪里來的？是財政出的嗎？年初有這筆預算嗎？或者是老板出的？國企或民企都有？

之所以想到老板，是因為看到中國領導出訪，身前身后必有一群老板跳躍，這已經有些年了。比如，前不久李克強出訪，就大力推介中國高鐵，為中國企業服務。當然，西方國家領導早就這么干了。

中國還是有自己的特色的。據說，2013年夏天，山西省委書記袁純清帶著草帽、揮動鋤頭的形象，曾經熱翻網絡世界。《經濟觀察報》記者宋馥李表揚道：在官方語言體系中，這是最具正能量的親民舉措，很難想象，還有什么比這更符合走群眾路線的畫面構圖？

這構圖發生在太行山深處一個叫磚壁的小山村，這兒曾是抗戰時八路軍總部所在地，如今是袁純清的下鄉住村聯系點。有書記的號召，各種資源跳躍涌來。兩年時間，各方投入的資金達4575萬，其中山西三大企業潞寶集團、金岩集團、振東集團的投資占主要部分。

如果說我們的領導不重視社會和地區公平，那是不客觀的。在中國，許多社會資源向貧困人群轉移，都是通過財政資金轉移支付，以及袁書記這樣駐村方式完成的。當然，各級領導的能量是不同的。我見過貴州省委一個處級干部，到黔東南荔波縣掛職，她想為一個村里拉條電線，區區15萬，發愁呀。

如今領導們都有共識，扶貧不是給魚，米呀面呀是小意思，而教人逮魚是最重要的。教人是個力氣活，比如教小孩子掃地，遠沒有自己動手快捷。據宋馥李觀察，這兩年磚壁村街道硬化了，房屋粉刷了，朱德、彭德懷住過的庭院被重新翻蓋，帶火了紅色旅遊，外地人來吃飯，留下了大把的鈔票。磚壁人看著都高興，卻都插不上手，多數只是旁觀者。

宋馥李相當婉轉，說磚壁村的扶貧前景尚不能下定論。但從我們接觸的大量扶貧故事來看，“逮魚”工程大都不美妙。甚至一些比袁純清級別更高的扶貧項目，中央領導來過，各路資金幾億地涌來，但熱鬧過后，援建企業漸漸黃了，紅色依舊但遊客慢慢少了，人們還是挺貧困。至於各路虧損，它們有的是辦法消化。

這是因為，領導與前后跳躍的老板的想法是有差異的。領導想的是，老板挖了大魚塘，配了漁具，辦了培訓班，找好下家，扶貧送上天，為人民服務做到家。但老板呢，響應號召來挖了魚塘配了漁具，公益完了，就拜拜了，您自己忙吧。

老板為何沒有耐心？不能光磕磣他們覺悟低，領導的期望也實在令他們為難。貧困之所以貧困，自有它的道理。有人的意識和技能問題，有資源和交通條件，有市場和機遇節拍，缺少投入產出的循環鏈條，需要培育一個適宜的經濟環境。讓企業苦巴巴去培育這樣的環境？這意味著讓它當先烈。馬云朝著正確的方向超前邁出了半步，淘寶成功了，那是幸運是造化。在他身前身后跳躍的，或方向錯了，或邁大了一步，或落后了半步，倒下的先烈無數，這使我們活著的人一想起來就心里難過……

領導是真心喜歡公益，但企業真不敢就做公益，真不敢悶頭瞎邁步，扛不起。

作為政治任務，中鐵建接下了沙特鐵路項目。至2010年10月31日，按照總承包合同金額，確認的合同預計總收入為人民幣120.51億元，預計總成本為人民幣160.45億元，另發生財務費用人民幣1.54億元，項目預計凈虧損人民幣41.48億元，其中已完工部分累計凈虧損人民幣34.62億元，未完工部分計提的合同預計損失為人民幣6.86億元。不怕。為了減少上市公司股東的損失，中國鐵建(601186,股吧)將這個項目的風險和損失轉嫁給了母公司中鐵建總公司，政府將為這個巨大失誤埋單。

但政府不會為所有企業埋單的。2008年5月12日，汶川地震當天，萬科集團決定向災區捐款200萬元。5月15日，王石博客寫道：“我認為，萬科捐出的200萬元是合適的。這不僅是董事會授權的最大單項捐款數額，即使授權大過這個金額，我仍認為200萬元是個適當的數額。”此言被口水。

王石是理智的，他明白作為職業經理人對企業和員工的權限。對企業對員工負責，就是對社會負責。在跨國公司，一般都有一筆應急資金，社會災難發生后可第一時間動用這筆錢，而不會影響企業的運轉。做企業就像治國家，要預算。不知潞寶集團等三大國企，對磚壁的投資是否有預算？沒有預算也沒關係，虧損也無妨，有政府兜底呢。

也是被口水逼急了，博客事件之后5天，王石宣布萬科在未來3到5年內支出1億元參與災區的重建。但不是捐出1億元，而是自己操持這1億元，建“震不倒的學校”。到2008年12月31日，當一些中國字頭機構和地方政府的數億元的援助項目還沒開始挖地基，萬科捐建的遵道學校已經交付使用了。1300多個孩子，一寸光陰一寸金，王石搶出了多少光陰值幾多金？

萬科做公益，有企業博取社會聲譽的需要，但自己操作項目，駕輕就熟效率頗高。萬科沒有跟著領導跳躍，也不指望政府埋單，自定項目建遵道學校，不需尋找生源培育市場，絕不當先烈。

   作者簡介：王安，和訊專欄作者，1982年畢業於中國人民大學，學統計。曾任中國青年報《經濟藍訊》主編，現供職《證券市場周刊》。其間輾轉在若干媒體，體制上有央媒、行業報、民媒、夫妻店、打著中央旗號的個體戶，形式上有報紙、雜志、航機雜志、電視、網絡之類，間或寫書，著有《25年》、《老大中國為何步履沉重》、《股爺天下》等。

   本文內容為作者應和訊網專欄之邀，獨家授權和訊網發布。和訊網邀請各界名家開設專欄，為讀者提供趣聞博見。敬請讀者關注更新。

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