李連清：財務戰略應強化投資、併購能力及現金流管理

鋼研科技CFO 李連清

金融界網站訊 由中國CFO發展中心聯合北大光華管理學院共同舉辦的"第四屆中國國際財務領袖高峰論壇"於1月10日在北京大學舉行。金融界網站作為獨家財經門戶，全程直播。鋼研科技CFO李連清先生參會並參與了“CFO的經營創新力”的主題討論。以下為發言文字實錄：

李連清：各位下午好，很高興有機會參加這個會議。一年半以前，我離開財務崗位，現在負責鋼研科技集團的戰略和投資工作，我現在把集團的情況介紹一下，鋼研科技集團前身是鋼鐵研究總院，是在52年成立的，在06年有國資委直屬的另外一家企業中國鋼研冶金自動化研究設計院，兩個集團合並成立這么一個總院。主要是四方面，金屬材料、冶金工藝技術、飛機測試、冶金自動控制。人員大概一萬多人，我們屬於央企里面的另類，在央企里面是比較小的，以技術為突出的，一萬人里面，技術人員、科技人員占到50%以上，有一個研究生院，我們每年培養博士博士后，碩士。同時從產業這塊，我們現在集團下有三家上市公司。

我想結合自己的工作體會談一談對財務戰略、包括內控和風險管理的一點認識。現在對於企業來說，外部的環境動盪變化比較多，比如從國際來看歐美的再工業化等這樣的情況，盡管可能美國經濟已經企穩，但是經濟增長的動力還是明顯不足。從國內來看，中國尤其制造業發展了30年，其高速增長的4大要素現在已經消失或者逐漸的消失，比如說人工成本的問題，環境的問題，還有技術引進的問題，現在都面臨挑戰。同時從企業內部來看，企業也是面臨著轉型升級的要求，轉型這個問題不是說說而已，轉型涉及到重大變革，弄不好出現重大的問題。我們分析，未來十年，是企業逐步升級的過程，我們從這個角度，來認識我們的工作，這是第一點。

現在來看，下一步怎么來考慮呢？第一，還是要分析整個形勢，關注和強化投資和並購工作。第二，要強化資金管理，來鞏固現金流。第三，要強化基礎，提高運行效率。第四，做好“瘦身”，做好低效無效資產的處理，現在從追求規模向追求特色轉變，從批次生產追求個性化，客製化的運行過程。從追求標準化大批次向多品種小批次轉變，這個時代已經到來，但是要實現這個轉變，創新是必要的。觀念的創新是根本，技術的創新是核心。組織架構的變化，那是保障。同時制度上作為基礎。結合這個，我們前年就把集團職能部門，140多個人，精簡到92人，由原來14個部門，變成16個部門，整個組織架構和管控模式做了適當的調整。從長期來看，我們認為企業的發展，現在面臨這種形勢，可能更加注重的是技術、產品，包括商業模式的創新，這個是根本。從長期來看，不靠技術創新，不靠商業模式創新，企業發展將不復存在。因為現在環境發生了變化，企業要求也發生了變化。對財務的認識，或者重視程度越來越高，而且財務作用發揮的越來越大。從這一點上也是行業非常重要的一塊，但是從我們財務人員本身，還是要明確幾個定位。

第一，把價值創造力，價值管理者的作用發揮出來，同時作為企業價值宣傳者的作用發揮出來，從定位上，同時要培養四種能力，第一種能力，是企業價值的管理能力。比方說就我們企業而言，底下有三個上市公司，三個上市公司，內部資源整合，對企業價值的影響，原來發揮的並不好。第二種能力，是在價值的管理能力，價值創造的參與這方面，同時決策支撐能力，還有一個經營的支援能力，因為我們財務是矛盾的集結者，有時候你提反對意見，跟職業特點有關係，人家看任何事情，看不到一萬，看不到萬一，矛盾突出，我們建議太務人員，將來在經營支援能力上還要有所體會。第三、四種能力是內控和風險，剛才幾位專家都講到了，我個人的體會，內控風險這幾年都很重視，我總體感覺，一開始弄的時候，於教授也說到了，外力推動型的，真正要發展，需要由外力推動型，向企業內生性轉變，真正有用它才會用。

第二，內控和風險。作為國有企業來講，頭幾年推全面風險管理，后幾年內控，理論上有各種各樣的說法，后來企業一會兒這個一會兒那個，弄亂了。作為企業，還是以實用主義作為根本，把兩者最好融合起來，不要你弄一套，他弄一套。當時有一個企業請我去講這個的時候，有的領導問，為什么內控那么重要，你講的那么必要，當時我舉一個例子。功德箱上的鎖，跟一般的鎖不一樣，它不是串聯的，是並聯的，因為功德箱里面，錢是沒有數的，如果兩個同時給你開這個鎖，內控要融合。做內控的，要有精髓，包括風險管理，風險管理不是消除風險，是把風險控制在可控范圍之內，這是根本，所以必須抓住精髓。還有內控經過五個發展階段，核心是牽制，這是根本。從內控處理上，還要處理好，所謂的硬性控制和軟性控制的關係。單純靠制度的話還有文化還有軟實力也要控制，制度再好，企業是烏煙瘴氣的文化也不好，同時要規劃好規範性和前瞻性的，不能一蹴而就，也不能一次解決問題。我就講這么多。

白俊江：非常全面，從戰略角度，企業經營角度，包括企業發展角度，對財務人員，包括財務功能，提出了非常好的想法和建議，也是要求，這個非常受益。