蘋果聯合創始人沃茲尼亞克：我依然是蘋果人

新浪科技訊 1月11日中午消息，“極客公園創新大會”在北京798藝術中心舉辦，蘋果聯合創始人斯蒂夫·沃茲尼亞克在會上表示，斯蒂夫表示iPhone之所以能成功，是因為它與原來的智能手機完全不同，它是第一款手持的互聯網電腦。

在談到iPhone成功的深層次原因時，斯蒂夫表示iPhone與原來的智能手機完全不同，它是第一款手持的互聯網電腦，並實現多點觸控、屏幕水平垂直轉動，以及軟鍵盤。所以，它是一款各種技術融於一體的手機，同時iPhone引入了APP的概念，使得消費者能夠利用移動互聯網實現各種目的。

斯蒂夫在同主持人的對話中，暢談了為什麼自己是蘋果公司的聯合創始人，卻是安卓系統的支持者。他表示，iPhone不好的地方在於電池不耐用，安卓手機非常穩定，很喜歡安卓，但是蘋果的用戶體驗很棒，自己還是個蘋果人。

“我對安卓很熟，蘋果生成的品很容易用，不複雜。我個人喜歡測試各種電子品，體驗看自己是否喜歡。我喜歡安卓，是因為喜歡大屏幕，但不是更喜歡安卓，我還是個蘋果人。”他補充道。(娜拉)

以下是斯蒂夫·沃茲尼亞克與主持人的談話實錄：

張鵬：各位極客公園的朋友們，大家早上好！歡迎你們來到極客公園，2014年的極客公園創新大會，今天占在這個舞台上，我覺得特別激動，因為我會想起四年前極客公園剛剛成立的時候，很多人會問我，極客公園的極客是什麼意思？我當時也不太知道怎麼解釋，就是一幫做互聯網的。大家就會這個人群太小了，你做這個事什麼意思。可是我一直跟蹤互聯網行業，特別喜歡跟這幫人一起交流，我就想不管有沒有價值，自己喜歡就好了。所以，在過去的幾年裏，我和我的小伙伴們一直跟這群所謂的小們一起成長，在他們身邊給他們鼓掌加油，也一直看他們改變世界。在這個過程當中，我們也不斷思考極客到底是個什麼意思。今天我們看到這麼多朋友來到極客公園，也看到業界的精英、領袖認同極客的精神，我們感到非常非常欣慰。

在今天，極客這個概念每個人都有自己的解讀了，不管任何一種解讀，它都是這個世界上不容忽視的一個人群，和不容忽視的一個力量。你們可能會講，他們是一些技術精英，他們可能是一些追求極致的人，他們是一群不斷想要尋求改變，不斷創造未來的人。但是，我覺得這些年，我在他們身邊近距離的觀察他們，我一個更大、更深入的體會，可能是很多人沒有注意到的，而恰恰我相信這群人身上的一個體質，就是他們一直在取悅自己，而非他人。他們不管別人信不信他們做的事情，不管別人是否會輕視他們，是否會覺得他們做的沒有意義，他們會堅持把他們的事情做好，最終做到極致，最終去改變世界。我認為這就是極客與不同的意義，就是他們對世界最大的貢獻。

今天，你們就將在這裏遇到很多的這樣的極客，他們不僅僅來自於互聯網行業，他們來自於很多的領域，他們用自己的與不同在對這個世界，讓它變得更好。

接下來，我們就要迎來我們一直在期待的，那位用雙手親自打開了個人電腦時代的極客傳奇極客。那麼，我們用熱烈的掌聲歡迎蘋果公司聯合創始人斯蒂夫·沃茲尼亞克先生。有請。

非常歡迎斯蒂夫·沃茲尼亞克來到極客公園，歡迎來到北京。剛才你也聽到了，這裏有這麼多歡呼，其實我心裏也非常榮幸，因為在四年前極客公園建立的時候，你是少有的幾個名字我可以講給別人聽，這就是極客。今天坐在這裏一起探討極客有點美夢成真的感覺。[NT:PAGE=$]

斯蒂夫·沃茲尼亞克：……(前面沒有信號)其實我們知道主流的欣賞並不是極客所期待的，他們堅信自己所做的，到底他們做的事情對我們的生活是有意義的嗎？其實極客是非常堅持自己的事情，我相信我們做的這個工作是有價值的，有意義的，是會改變世界的。盡管我們並不知道未來的結果。但是，我們要做不同的事情。

張鵬：我們特別想了解，您當年打造蘋果一代電腦的時候有什麼樣的故事？在這個品的背后，你有什麼樣自己的品的哲學？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：首先，我當時有一個非常好的條件，在那個時候和我的合作伙伴一起去設計一些品。比如電視游戲，語音系統。當時在技術上我是走的比較前的，但是必須有一種慾望，一種激勵，一種熱情，你才能去開發一款新品。我要有自己的電腦，當時是一般人不能理解的，最終我們必須有這個品做出來，要有錢，要買得起這個品。因為當時的電腦是非常昂貴的，但是我找到了這樣一個配方，如何以好的價格，生出人們買得起的電腦，這樣的一個製造品的方法，我就給了公司，讓公司批量生，讓人們買得起這樣的電腦。所以，不光開發品，還要讓人們買得起，這就是當時的極客。他們要去製造自己的電腦，當然也需要商業運作，這就是我的朋友喬布斯來了，他有這個電腦，我們要去賣這個品，人們就不需要自己去開發電腦了，我們把這個電腦賣給人們。所以，要有人去用。如果只有少數的人用得起電腦，它如何能夠讓大有用呢？

張鵬：如果沒有記錯的話，設定電腦的價格是666美金，那時候為什麼要設定這樣一個極低的價格，其實你完全可以定到999美金，或者更好，為什麼是那樣的一個加快？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：是的。今天當我們回顧，當時這個品價值1000美元，但是你要記住，PC主板上面有很多晶片元器件，拿一個盒子套住，加一個顯屏。把鍵盤自己用傳上去，自己供電，有很多的元器件是你自己做的。我記得主板是300美元的成本，我們把這個賣給商店，就可以加200美元，就是500美元，再加上商店自己的利潤就是666美元。我還是會算術的。比如手機號666，這是我的概念。這是一個很好的嘗試，我們把它作為一個商業品，就像今天的品流程是一樣的。當然當時還沒有達到這樣的一個階段。

蘋果一代給出了這樣一個樣板，蘋果2更進了一步。人們會看蘋果1，這就是讓普通人買得起的方式，一個鍵盤，一個視頻顯示器，然后有內存，可以用起來，然后把價格降起來。

張鵬：這樣一個品銷售給更多的人是喬布斯的一個建議，能不能給我們回憶一下你最早遇到喬布斯的第一印象是什麼？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：其實喬布斯發揮了什麼樣的作用確實是一個非常神奇的事情。我們知道，在蘋果一代誕生四年之前，就是在成立公司之前，我一直在設計有意思的品，比如視頻游戲。我還設計一些終端，來做可以上網的電腦，我的品設計和喬布斯的點子碰到一起，我出點子，喬布斯賣。當時我們都是20多歲的年輕人，沒有錢，沒有銀行帳號，我們必須用各種方式做。喬布斯有一點錢，他希望累積這樣一個原始資本，我們看到電腦的這個點子，當時還沒有公司生電腦。當時沒有足夠的錢打造蘋果一代，然后再去賣它。我自己當然有錢生一台電腦。[NT:PAGE=$]

為什麼會有公司這個點子呢？很簡單，那就是不同的生命階段的不同的經濟狀態決定了你當時的這樣一個工作。喬布斯我們成立一個俱樂部，也就是家庭電腦的俱樂部。這個俱樂部的人自己購買電腦的元器件，部件，然后把它組合在一起，一個小時、兩個小時來組裝，當時20美元組裝，40美元賣出去，這是主板的部分。這是我們一開始的雛形。當時大家怎麼想的？就我們要買電腦，到蘋果二代的時候，我們可以吸引那些投資人進來。

張鵬：喬布斯作為您的商業伙伴，給您提供了一些您沒有看到的東西。您認為他在你的整個蘋果，或者在早期蘋果的時候，他真正的意義是什麼？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：早期喬布斯有一個想法，他要成為一個偉大的人，但是他沒有設計的能力，技術能力可能也不夠高，但是他知道如果有一個公司來銷售品，這就是邁出了一步。所以，一步一步地為世界做出巨大的貢獻。所以，在早期我們公司的發展，就是兩個年輕的大學生，喬布斯打電話發訂單，他在他的室打電話去定那些元器件。比如跟雜誌聯繫廣告，他會請人到我們房間裏來看我們品的開發情況。所以，當時喬布斯是非常簡單的商業的做法。到了蘋果二代的時候，喬布斯開始學習了，學習如何進行互動。如何生、定價、品的功能等等所有這些，但是他沒法把它運轉起來，因為當時我們還很年輕，只是有一個概念，還需要更資深的導師給我們建議，告訴我們如何運行一家公司，應該雇佣什麼樣的人，應該做些什麼樣的事情，原因是什麼。這些我們要摸石頭過河，我們也要探索如何做生意。喬布斯就開始放光了，他成為蘋果的一個閃光的人物。他告訴世界，為什麼作為一個個人要購買電腦，為什麼這個電腦對於個人來是有價值的。所以這個公司主要是喬布斯來運轉，這是非常重要的。

我在蘋果公司的工作，就是想做技術，我不想告訴別人你做的不對，我要把你炒了，我只想做我擅長的東西，就是技術開發。這就是我的角色，我跟媒體和公司都是這樣的，這是非常重要的。你必須理解消費者，也就是買品的這個人，在我的想法中，消費者是最重要的，而不是生品的公司。個人消費者來決定他們要買什麼樣的品，喜歡什麼，不喜歡什麼。我整個工作是開發出人們喜歡的品，這個品確實人們喜歡用。比如今天大家都用智能手機，你們都非常善於智能手機上的應用，比如給朋友展示自己的應用。我覺得在市場營銷方面，這也是非常重要的一部分。

對於我來，設計電腦很容易，服人們去買電腦對我來太難了。我們在蘋果做了一件事情，就是讓這個品生出來，讓人們覺得他們有理由來買。比如色，很多人都覺得電腦要有色，這個比較難。我們看到，在圖形處理方面，蘋果也是走在前面的，當時還沒有其它電腦能夠做到，還有游戲等等。現在家裏的普通人至少用電腦可以獲得樂趣，可以玩電腦游戲，這就是市場宣傳的工作，營銷的工作。我和喬布斯共同合作，我們都是非常重要的。

張鵬：讓您最懷念的跟喬布斯在一起的時刻是什麼？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：我懷念喬布斯的一點，還是在年輕時代，我們一起玩，一起聽音樂，我們共同分享生命中的一些事情。當時喬布斯對我非常好，他願意分享他的一些好的東西，我非常懷念這些事情。蘋果最讓我感到情緒激動、興奮的一點，原來電腦可以有不同的尺寸，蘋果一開始不成功，喬布斯離開蘋果之后，我們花了很多年時間完善我們的品，我們之所以這樣做，是我們希望有這樣一家公司不是重覆過去，我們希望這家公司告訴世界，可以找到完全不同的方式，完全無法想象的方式讓我們釋放自己，讓我們去做與不同的事情。我們能夠讓人們憑藉自己的本能用電腦，我們能夠讓電腦變得更人性化。電腦是我們非常自然的，正常人類生活的一部分。[NT:PAGE=$]

張鵬：我們應該用熱烈的掌聲獻給這兩位當年的這樣的年輕人，送給斯蒂夫·沃茲尼亞克先生，也送給喬布斯先生。

斯蒂夫·沃茲尼亞克：其實不光是這個品，更重要的是我們給世界樹立一個榜樣，一家公司可以挑戰人們的常態，可以挑戰傳統。

張鵬：我們不妨談一談未來，我知道你雖然是蘋果公司的聯合創始人，但你又是安卓系統的支持者，我覺得這是一個很有意思的事情。你是怎麼想的？為什麼會支持谷歌的開放的系統？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：我知道，根據以前的經驗，我對安卓很熟，蘋果生的品很容易用，不複雜，開發安卓系統的人有很好的工作背景。我個人喜歡測試各種電子品，我喜歡購買電子品自己去用，根本不信什麼用戶評測、評估，我們必須體驗這個品，看自己是不是喜歡。比如，我去買手機自己用，比如iPhone什麼不好？電池特別不耐用，太糟糕了。但是，安卓發展到這樣的一個水平，能夠成為移動的平台，安卓手機非常穩定。最近我經常在想，確實三星S3和三星Note是非常好的手機，不能我選擇這個車開，就別的不好了。還有很多非常好的智能手機，你可以自己選擇，我選擇了iPhone有自己的原因。但是，有些人喜歡去實驗，比如很多開發人員都喜歡用自己熟練的安卓語言。保證用戶體驗是好的，這是iPhone的一個理念。如果蘋果能夠作為一家公司找到一種方式，來生製造軟件、硬件、零售這樣的應用商店，這是iPhone目前的操作方式，但同時它也可以有安卓版本的iPhone，如果蘋果能這樣做就很好。這樣的話，我們就可以拿來好多的市場份額，當然我也不關心這個。我非常喜歡它，並不是更喜歡安卓，我還是個蘋果人。我喜歡大屏幕，LED的顯示屏。

張鵬：您自己認為蘋果的iPhone真正成功的深層原因是什麼？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：當第一台iPhone被發布，確實震驚全世界，它如此與不同，與原來的智能手機完全不同。首先你可以通過點擊一個表徵圖，上網看郵件，更重要的是手機通過互聯網做更多。第一款iPhone是真正的一款互聯網電腦，在你手掌中的互聯網電腦，你能夠在家裏做的事情，在iPhone上都可以做。科學家終於找到了一種方式，實現多點觸控，這確實是世界第一次。比如，你還可以讓屏幕去水平垂直的轉動，當時有很多技術，還有軟鍵盤。所以，各種技術融於一款。比如早期模擬電話的世界，我把我的電腦放在膝蓋上，然后要用調試解調器連上電腦，又用手機接入互聯網不可能，但是，我在機場就要用互聯網，比如在波士頓機場要上網，然后我能找到方式，必須用電腦。但是iPhone出現了，整個世界都意識到了，不管我到哪裏都需要有這樣的體驗，這就是iPhone引入的APP的概念。當時剛發布的時候只有20個蘋果開發的APP，這就是一個大方向。很多人都在，確實消費者希望移動互聯網盡在掌握，他們也希望同樣的品能夠做到這樣的功能，有一些公司生了很多好的品，我買了一個300多美元的安卓的平板電腦，移動互聯的體驗非常好。所以，我們確實感謝喬布斯能夠為我們指出這樣一個方向，找到了一種開發這種能力的方向。

張鵬：我們可以看到，很多的創新是來自於硅谷，包括你們過去30年親手創造的很多東西，包括在互聯網時代，很多新的創新都來自於硅谷，為什麼硅谷能夠一直成為整個世界和科技創新的中心，這裏的核心原因是什麼？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：主要的原因就是有這樣的一個量，量變引起質變，不管是原子彈，還是某一個行業，你都會發現某一個地區，比如一個地方是農業的核心，而在硅谷，有很多早期的晶體管、晶片公司都是來自於硅谷的，我們生命中的電子的東西，比如智能手機，我們都覺得我們愛技術設備，但是都來自一個種子，就是晶體管的發明。晶體管就是在硅谷誕生，最后有一些工程師離開了晶體管的公司，創建了自己的公司。所以，最終工程師用大概十多年的時間讓晶片技術進一步的發展，摩爾定律，我們能夠通過晶片實現巨大的處理能力，然后就是微晶片。我們看到有大量的人聚集在硅谷，他們都是做技術的，他們進行頭腦風暴，分享點子，分享開發新鮮點子的方式，新鮮品的方式。[NT:PAGE=$]

當我創辦蘋果的時候，我們在俱樂部見到了很多年輕人，他們都相信微晶片能夠為人類做出很大的貢獻。所以，我設計好的電腦就是有這樣一個基礎，硅谷不斷地成長，出現了更多的公司。而且相應的在硅谷，也出現了這樣的一個風投行業。非常有意思的一點，最終我們所做的，都來自於研究基礎科學，比如數學、理工科，我們能夠發明創造以前不存在的事情，因為我們需要大量的人。不管你生鞋帶，還是塑料，都是維持這個世界的運轉。我們有很多的人才在硅谷，是理工科的背景。到2014年，在全球人們開始意識到去生、開發與互聯網相關的，特別是移動互聯網相關的應用是非常重要的。現在世界上所有的人真正是平等了，有了移動互聯網應用，大家是平等的。現在很多年輕人在創建自己的公司，我們看硅谷的谷歌、Facebook、雅虎等，他們都是由年輕人創辦的，有的是大學中途輟學，有的是年輕人創辦的，他們有很多好的點子，這些新鮮的點子不一定是硅谷生的。比如蘋果，我們當時都是窮學生，沒有幾個錢。關鍵是目前是一個信息的時代，在信息時代我們需要資源，懂得技術的人將是最重要的人才，他們能夠控制電腦技術、互聯網技術，還有機器人技術。機器人技術會變得越來越普遍。硅谷不再是唯一的新鮮點子誕生的地方，但是在硅谷已經有大量的技術人才基礎。在美國，硅谷技術人才的密度可以是最高的。

談到電腦，亞洲人的頭腦，尤其是中國人的頭腦，其實是非常強大的，你們很聰明。在美國有10個縣，超過一半以上的人在家裏的不是英文，而是中國話、日語、韓語、印度語，這是世界正在變得同質化。為什麼硅谷獲得了這麼多的榮譽和輝煌。其實硅谷的模式正在全球化。

張鵬：我們看到整個科技在給整個世界帶來很大的變化和影響，而且對每個人帶來影響，就像我們有了智能手機，突然發現人的能力延展了，就像我們聊天的時候談到，手機成了人的一種外部的器官，一種新的能力，你對現在這樣的一種人的新的進化的趨勢，認為是一個好的趨勢，還是會擔憂？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：首先，智能手機是設備，我喜歡我的智能手機，沒有它我活不下去了，但生活中，要的不是智能手機，而是一種能力。作為一個人，我可以走在大街上拿出手機打電話叫一輛出租車，或者是查有什麼電影，它豐富了我的生活，增強了我的能力，它是一種便鞋的設備。這個小小的智能手機在我們生活中非常重要。

張鵬：這種讓人的能力不斷進化，或者我們人通過科技在做一種新的進化，您贊同還是不贊同？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：在我小的時候，我的父親就教我一些技術科學的知識，他跟我工程師生品。建築師修路、修橋。這些在我小時候都是新鮮的東西，在我的生命中，經歷了黑白電視到彩電，我們在改變世界，使得世界更好。我的父親跟我，科學家研究原子，發明了原子彈，原子彈好不好，非常有爭議。我們所創造的每一個技術品，很多人都年輕人把時間都花在這些東西上了，而不是花在老一代人覺得更重要的事情上，比如他們花太多的時間在電腦上，在設備上。我們作為人類與生俱來的一種好奇心，我們要去探索宇宙的奧秘，我們希望去改變世界，我們希望有創造。如果沒有這種慾望，我們就沒有創新的能力了。我們希望所有的事物都是非常美妙，都是機器來完成的，這是好的。同時，我們一步一步往前走，循序漸進。如果我們邁出了技術上的40步，很多人太不好了，技術有兩面性，有黑暗的一面。但是，我們看一下，如果我們邁出了這些步，看到最先進的技術，比如通過電腦來做社交網絡。很多孩子用電腦玩游戲，他們跟別人不交流了。但是，我從小就是一個害羞的孩子，不願意跟人去交談。但是，有了互聯網，可以通過論壇、通過聊天室跟朋友們交流，結識很多新的朋友。所以，我們就可以走出我們的小屋子。[NT:PAGE=$]

張鵬：在現在這個世界上，從你的視角來看，你最不滿意的是什麼？你最希望號召極客們一起改變的是什麼東西？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：我這個人比較積極正面，如果我自己去開發、去設計一個技術，我做一個東西非常引以為豪，我向朋友們顯示一下，比如一個點來控制我的房間的電器，比如燈開了又關了，我們願意去顯示自己的能力。但是，我不知道你問的是什麼問題。

張鵬：你對這個世界最不滿意的是什麼？你最希望號召極客們一起改變的是什麼？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：怎麼呢，我成長的時代，大家對技術和科學是非常積極正面的態度，並不把技術看成是負面的。我覺得在這個世界上，沒有什麼讓我不快的，我是一個非常積極樂觀的人。所以，我看世界都是非常正面的。當我有這樣的一個技術設備，我用這個設備，結果這個設備出問題了，如果我問一個問題沒有讓我滿意的答案，我就非常沮喪，煩燥，我不喜歡的是這個技術有問題，這個設備有錯誤，這是讓我最失望的。我希望有個技術，能夠正常用。

張鵬：你覺得未來智能手錶會不會真的成為一個新的重要的品？你希望一個智能手錶裏的功能是什麼？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：對我來，這個問題是一個混合的問題。比如，把Ipod綁在我的手腕上，飛機起飛了，它可以讓我聽音樂，我可以用手機來操控菜單，平板電腦也是一樣。我希望手機能夠戴在手腕上，所以我想用一款智能的手錶。現在有很多公司生，其實他們的智能手錶都是同樣的功能，同樣的尺寸。我想要不同的東西，可能需要一定的時間。蘋果Iphone就做到了這一點，可能需要這個屏幕大一點，屏幕可以是彎曲的，整個覆蓋你的手腕。我也不知道到底是什麼樣，但我覺得第一款的智能手錶會成功，我確實需要這樣的智能手錶。比如早期技術採納者，我就是這樣的人。任何一款新的電子品出現，我是第一個買的。對於早期技術的使用者，我們會發現生活中人們潛在的需求。首先，更薄、更小、更輕，能夠放在我們的口袋中。看一下那些最小的智能手機，最小的平板電腦，都變得越薄、越輕，所以，可穿戴的技術和設備就是這樣的一個方向。

不是立刻就能盛行起來，我們需要一個偉大的人，一個代表人，他們有這樣的哲學，有這樣一個人或者一款品能夠推動這個市場。谷歌眼鏡，也是可穿戴的品，非常有意思。還有藍芽耳機，買得起，大家都要買，戴了一周兩周就不用了，現在誰還戴藍芽耳機了。其實你把你的手機放到耳朵邊上不就得了，為什麼非要藍芽耳機呢。大家看一下智能手錶和把智能手機拿出來放在你的手這兒有什麼區別呢？這麼多年，我的預測這樣的技術是會成功的。

張鵬：最后一個問題，您有什麼樣的建議或者有什麼樣的話，想跟中國的年輕的極客們，年輕的創業者們的？你希望他們未來能用什麼樣的方式，或者你告訴他們，你認為什麼是真正的極客精神？

斯蒂夫·沃茲尼亞克：年輕人，不管是上大學的，沒上大學的，高中生、大學生，你們年輕，你們有創新的思維，你們並沒有很長的生活閱歷，你們在學校中學習，你們要知道創新。所有的年輕人希望找到一些方式，通過我的思維來創建自己的公司，我覺得你並不一定要創建自己的公司，為什麼呢？你年輕你得租房子，所以你加入一家大公司也可以。當然你要保有自己的生活熱情。比如你可以開發手機應用，你要堅持自己的信念不斷地走下去，盡管沒有錢，盡管不開始不能成功。你只有錢才能成功，不是的。看一下蘋果公司的創建，我們剛剛創建蘋果的時候口袋裏根本沒有錢，我們一步一步走，向人們展示我們能做什麼，然后吸引投資人，逐漸加大他們對蘋果的投資。所以，不管你的生命中做什麼，要找到新的東西，然后把找到的這些新的東西免費的給別人。當然了，這不是我們最終的方向，但是在你的生命中，要不斷地去探索，探索開發下一款品的方式。比如你是編程員，你開發了一個程序，解決了一個問題，不斷地去思考在世界上別人沒想過的問題，要想一下，可能解決一個小問題讓世界變得更美好。你編一個程序，然后又開發一個新的程序，在這個過程中，你培訓自己的技能，你的技能更熟練，所以，你可以加入一個現有的公司，也可以有了一定基礎后建立自己的公司。

你可以這樣想，我有一個點子，我要籌集資金，我要雇佣人，開創自己的公司，請一定要思考一下你的第一款品，如何找到最優秀的年輕的工程師，他們有非常好的想法。你要去聽這些工程師的想法，不要只相信，只覺得自己能夠有最好的點子，如果你聽工程師的意見，可能會做的更好。當你要創建公司的時候，比如我會去回顧我們創建蘋果的經歷，找到品的原型機，如果沒有原型樣機，也可以在屏幕上做一些演示，在去外部融資之前，需要做一個原型機，你要有團隊，如果能展示自己的能力，就能夠吸引那些錢進來。