金色財經
作者:Turbo Guo,IOSG Ventures;來源:X,@IOSGVC
一個年輕人是什麼樣子的呢?
它可能是勇敢的,是敢於想象的,是渴望快速取得成功的,同樣也是害怕錯過的,激進的,是狂熱的。250年的歷史,對於一個國家來說,是可以稱之為年輕的。
我的這種感覺,來源於我在海湖莊園 Mar-a-Lago 參加閉門 Trump Crypto Conference & Gala Luncheon 的經歷。海湖莊園是川普的住所及冬季白宮,同時也是一個私人社交的俱樂部,這個場地也註定了這場活動的特殊性,就像是去一個年少有錢,同時張揚的朋友家聚會一樣,連椅子都是金色的。
年輕最容易暴露的特質是激進。Tony Robbins 是其中一位演講者,他是著名演說家以及暢銷書作家,他站在台上,反覆說一個詞:三十六個月。他說三十六個月內機器人會取代大量工作,三十六個月內量子計算可以反向破解舊加密算法,三十六個月內自動駕駛會顛覆掉八百萬個司機崗位。他把這個數字包裝成一句倒計時:The thirty six month countdown has begun。三十六個月聽起來短得讓人不安,但他沒有打算把它改的得更穩一點。
Alchemy 的創始人 Nikil 給的是另一種激進。他直接拋出了一句話:五年之內,AI agents 轉移的資金會超過全球所有人類加起來的總和,而且不會再有任何一美元會經過銀行帳戶。 他在台上演示自己的 agent "Dave the Minion" 怎麼幫他訂 Uber、控制家裡二十個設備、給女朋友買花、監控他在哥斯達黎加漲了幾個百分點的體脂。
在場下我和 Nikil 繼續聊了一會兒,他們提到,公司很快會推出 agent cards,大機率是 white-label 解決方案,讓別的項目可以貼牌發自己的 agent 支付卡。這個產品邏輯和 Nikil 在台上的那句"5 年內,不再會有任何一美元的交易走銀行體系"在目標上是一致的。
木頭姐也表達了類似觀點。她指出 AI 訓練成本每年降 75%,推理成本每年降 98%,是史上最具「通縮力」的技術。她說 AI 寫作內容已經在 2025 年首次超過人類,並且預測在十年內會超過有史以來全部人類寫作的總量。我也很有幸和她聊了幾句,她對整個行業是一個 general bullish 的判斷,沒有特別保守的地方。
這些預言放在一起聽,會有一種共同的氣味:每個人都在認定,未來三到五年之內,世界會被自己描述的那條路徑重塑。這是非常美式的、非常年輕的表達方式
如果說激進的預言展現的是年輕的"思想",那資源整合展現的是年輕的"行為"。美國人很常見的發家方式是把不同的圈子串起來,建立影響力,讓自己成為資訊和資源的中轉節點。
Tony Robbins 是這種路徑的極致版本。
他從台上走下來,在小圓桌之間穿行,離我最多半米。他聊了很多話題 AI、 Crypto、機器人。他還在演講中提到 Salesforce 的 Marc Benioff、Figure AI 的 Brett Adcock,Mercor 的三位 22 歲輟學創始人、IBM 副主席 Gary Cohn等等,他用這些名字組成了自己的可信度。說實話,他對 Crypto 的了解並不算特別深,他的判斷也不一定比這場活動里任何一個 founder 更准,但他在每個領域都比普通人深一層,又比專業人士淺一層。這個位置,是最具有傳播力度的。
很多大公司的 CEO 可能不會再親自做一線調研,因此會坐下來聽 Robbins 講。Robbins 會跟各個行業里的專家聊天,獲得 insight,把資訊整理之後帶給這些 CEO,同時也會寫成書,把資訊帶給大眾。他很好的把暢銷書作家、資源整合者、頂級演講能力等多個身份疊加在了一起。他展示了"做生意等於整合資源"這條路徑在美國的極致跑法。
類似的邏輯在場內的其他人身上也都能看到一些影子。Trendex 的 Andrea 給我介紹了 Superstar coin 的玩法,圍繞法國國家足球隊成員、F1 車手、各類體育明星做代幣化,買到一定的數量就可以獲得特定粉絲福利。在crypto比較久的朋友對此應該不陌生,但不是所有人都有能力簽下來這麼多 deal 的。非常有意思的是,他們把大力神杯帶到了現場,這也是我第一次這麼近看大力神杯。這種項目的本質也是 distribution,你不是在賣技術,你在賣那個明星已經積累的影響力。
另一個有關影響力的核心結論,是我和前 a16z GP Arianna Simpson 聊天時得出的,如果未來所有創業公司都用同一套 AI 開發工具,同樣的 ship 能力意味著技術差異在收斂,分發渠道以及用戶獲取能力反而會成為決定性優勢。這是一個完全站在投資人視角的判斷,而不是技術視角。
如果只看演講台,這種年輕還顯得抽象。但當我把視線從台上挪到觀眾,事情變得更直觀。
最有趣的是合影這件事。台上的人一下場就會被觀眾圍住,大概會圍成一個小圈。這種激進,不只是發言者的特權,它是觀眾席里也存在的同一種氣質。大家想留下證據,證明自己確實在這個房間裡,確實和那個人說過話,確實抓住了那個時間點。
台上的人在用 36 個月、5 年這樣的口徑預言未來,台下的人在用合影來抓住眼前。兩端共享同一種心態:怕錯過。這是一種很真實的鏡像。
但當天還有完全不同的另一群人。他們走進會場,簡單地 network 一下,然後坐下來聽演講,整個過程並不顯得特別激動。他們不搶合影,不衝到嘉賓面前,也不會在每一個數據出現的時候鼓掌。
可能一個人真正認為自己已經屬於一個地方的時候,反而不會為此特別激動。
這群人當中,有些是在場十幾年的老牌機構代表,有些是它們的密友,有些是把這種活動當作閒暇聚會的常客。對他們來說,在 Mar-a-Lago並不是身份的證明,而是日常的延續。他們和熱情圍上去合影的那群人坐在同一個房間裡,但活在兩個非常不同的頻率里。
把這兩群人放在同一個房間裡看,其實就是這場會議的全貌。
這個國家,至少當時那個活動里的人,展現出的不是一個老練的、成熟的氛圍,它表現得像一個有志向、急於證明自己、說話很大聲的年輕人。Crypto 行業本身也是這樣的氣質,剛被監管承認,剛拿到友好的政策取向,剛見到 SEC 的態度鬆動,所以它既興奮又焦慮,既想抓住每一個 36 個月,也害怕錯過每一個合影。
發言者用預言鎖定未來,聽眾用合影鎖定當下,做生意的人用資源整合鎖定自己的位置,只有那一小群已經在房間裡很多年的人,安靜地坐在角落裡,看年輕一代用力地宣告自己的存在。
這種狀態有它的侷限。年輕容易過度承諾。每一個預言都可能在執行層面被現實拉得更慢,年輕的國家也容易把"聲量"和"能力"混淆。更可怕的是,這種預言和聲量,在股價上又顯得額外真實。
但年輕也有它的好處。它願意把所有事都重新做一遍,願意把傳統金融、AI、機器人、量子、穩定幣這些原本應該慢慢演化的東西,塞進一個三年的窗口裡。它願意承擔過度承諾的風險,因為它相信自己有時間。
活動散場的時候,大家都在外面的泳池旁邊,聊天,吃東西,喝酒,我和朋友也在有一搭沒一搭的閒聊。說實話海湖莊園挺漂亮的,草坪修的很整齊,吃的很棒喝的很棒,陽光也很好,坐在那裡會給你一種似乎你站在了很高的位置的感覺。這種經歷會改變一個人的自信度,是非常好的事情,之後和比自己厲害很多的人交流時,才會更加從容。不過這真的能徹底改變什麼,就取決於每個人自己了,就好像你在你同學的party上玩耍,大家似乎玩的很開心,但最後都會回到自己的家,繼續自己各自的焦慮。
作者按:本文基於作者 2026 年 4 月在棕櫚灘 Mar a Lago 參加 Trump Crypto Conference & Gala Luncheon 現場記錄與交流整理。
來源:金色財經
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